【企业管理】新员工岗前培训工作流程

新员工岗前培训工作流程人力资源部针对公司岗位空缺，新员工的面试情况及个人意愿，拟实习分配计划。向总经理汇报实习分配及岗前培训计划。培训第一天上午：1、介绍公司情况；2、就作息时间、工资待遇等岗前答疑。培训第一天下午：1、学习公司规章制度；公司创业史。2、安全防火教育。培训第二天上午：电视机、白电种类及销售技巧。培训第二天下午：音响部、精品部、空调部知识及销售技巧；培训第三天上午：电脑部、手机部知识及销售技巧培训第三天下午：公司库管、收银工作流程；其它涉及到要分配岗位的工作要点。交培训笔记，调整一次分配计划。交置装费500元，发派遣单，到相关部门实习。实习7天后，由实习部门经理、店经理签署实习意见，回人力资源部报到。岗前答疑（公司工作程序、待遇等方面）、讲解公司制度、业务培训。电脑水平测试。交置装费500元，签《试用合同》、领派遣单，相关部门实习。二○○一年七月三十日