我国国有企业经营者年薪制的设计

南京工业大学硕士学位论文我国国有企业经营者年薪制的设计姓名：朱文涛申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：何宏金20050101我国国有企业经营者年薪制的设计作者：朱文涛学位授予单位：南京工业大学相似文献(10条)1.期刊论文陈小军构建长期激励性经营者年薪制的结构分析-黑龙江对外经贸2006,(7)经营者年薪制是西方企业普遍采用的薪酬激励制度,也是我国企业经营者薪酬制度改革的方向.设计长期激励性经营者年薪制是构建企业长期激励机制的基础,而年薪制结构是年薪制激励效果的基础.2.学位论文周益冲基于EVA的经营者年薪制探讨2006近几年来，如何建立有效的激励机制，是我国企业改革的难点和重点之一。在我国企业改革过程中，我们已经实行很多的激励方式，比如说承包经营责任制，经营者年薪制等等，特别是经营者年薪制在国外企业已广泛地采用，并取得了成功。一个长期困绕我们的重要问题是：为什么我国企业实行经营者年薪制就不能成功呢?问题关键在于传统的经营者年薪制中的业绩评价指标设计不科学，不能真实地反映经营者的经营业绩。本文认为建立起基于EVA的经营者年薪制激励机制，是解决这问题的有效途径。围绕着EVA指标在经营者年薪制的应用问题，本论文主要内容可分为4章：第一章阐述了EVA的概念以及实质，分析常见的几种业绩评价指标的优劣；EVA指标优点以及局限；EVA的计算。第二章是EVA会计调整，在EVA的计算过程中，发现现行的会计制度对会计资料有歪曲的地方，为了提高EVA计算的准确性，针对企业自身性质、规模等情况，适当地调整会计项目。第三章是从经营者年薪制的现状分析入手，提出了建立基于EVA的经营者年薪制的基本思路，设计实行基于EVA的经营者年薪制方案。第四章是EVA的经营者年薪制的运行条件。从本文研究重点来看，我们把EVA引入经营者年薪制的考核指标体系中，解决了经营者的业绩考核指标不合理的问题，从而建立起以EVA为考核指标的新型的经营者年薪制制度。3.期刊论文叶周宏.程小兵对企业二级经营者实行年薪制的理论与实践-有色冶炼2002,31(6)对企业内部分厂实行经营者年薪制相关问题进行了探讨,着重阐述了:经营者年薪制的概念和适用范围及其实行年薪制应遵循的原则;经营者年薪收入的确定、审批及考核;经营者年薪收入的支付、列支与统计;本企业实行年薪制经验总结.4.学位论文马大军平高电气公司经营者年薪制设计2004实行国企经营者年薪制是中国对企业收入分配制度的一项有益的探索,受到了社会各界广泛的关注.论文首先对年薪制的概况进行了说明和分析,包括年薪制产生的背景、年薪制的概念、国内外关于年薪制的研究现状、实行企业经营者年薪制的作用和意义以及年薪制实行中存在的不足.其中在国内外关于年薪制的研究现状中重点对国内主要年薪制模型进行了列举和分析.论文接着对实践中的年薪制进行了系统的探讨.国外部分重点对美国、德国、日本年薪制实践中的进程、措施和实施效果作了分析和说明;国内部分重点探讨了上海、深圳、武汉、四川有关政策措施、统计数据、实施效果和存在的问题.论文第三章首先对平高电气公司概况进行了描述,接着对该公司高级管理人员年薪制的现状及存在的问题进行了分析和说明,该章的最后提出了该公司年薪制改进的目标.平高电气经营者的年薪制设计是该论文的重点.论文对年薪制设计的依据与原则及业绩指标的选择进行了较为详细的说明和分析.接着论文对收集到的河南省实行年薪制国企的相关数据180个,运用统计软件SPSS10.0构建出了以年薪数为因变量的多元回归模型,经过数项统计检验得知模型合理.论文又用新收集到的10家企业的60个数据对模型进行实用性检验,得知相关系数和吻合率均较高.接下来将平高电气2002年年报有关指标的数值代入模型对年薪数进行测算,发现实际年薪数与模型年薪数有较大差别,随后论文对产生这种差别的原因进行了详细的分析和说明并将上面得出的模型做了相应的修改后应用于平高电气,重点就解决长期激励和在职消费问题设计了一个新的平高电气经营者年薪制方案.论文最后一章结合平高电气的年薪制情况对国企经营者年薪制方案实施的相关条件做了归纳和说明,并就国有企业经营者年薪制的实践提出了七点意见和建议.5.会议论文叶周宏.程小兵对企业二级经营者实行年薪制的理论与实践2002对企业内部分厂实行经营者年薪制相关问题进行了探讨,着重阐述了:经营者年薪制的概念和适用范围及其实行年薪制应遵循的原则;经营者年薪收入的确定、审批及考核;经营者年薪收入的支付、列支与统计;本企业实行年薪制经验总结.6.学位论文宋新华我国国有企业经营者年薪制方案设计2003该文针对目前国有企业实施经营者年薪制过程中存在的问题,重新设计符合中国国情的经营者年薪制方案,使之解决目前中国国有企业中存在的经营者以权谋私、侵吞国有资产现象,从而有效解决委托代理理论中存在的代理人由于信息不对称所导致的道德风险、搭便车等问题.企业经营者的激励约束问题是现代企业理论的核心内容,该文首先探讨了对经营者进行激励约束机制建设的理论基础,从委托代理理论和人力资本产权理论角度论述了对经营者进行激励约束建设的必要性,为中国国有企业实施经营者年薪制提供理论支持.在理论分析的基础上,对目前中国实施经营者年薪制的现状及存在的问题进行分析.经营者年薪制将企业经营者报酬与企业的业绩紧密联系,是一种有效的激励性报酬制度.该文对经营者年薪制作了概述,介绍了目前国内外企业经营者年薪制的具体实施模式,并结合中国国有企业实施经营者年薪制的具体情况,分析了实行经营者年薪制过程中存在的主要问题.针对中国经营者年薪制实施过程中存在的问题,重新设计经营者年薪制的报酬结构.7.期刊论文朱明宣.张蔚虹基于EVA的经营者年薪制设计与建议-西部财会2007,(3)EVA(经济增加值)作为经营者业绩评价指标,克服了传统业绩评价指标的许多缺陷,它能够相对真实地反映经营者为股东创造的价值,促使经营者始终以股东的利益为奋斗目标,同时也保证了对经营者的公平性.相对于传统的业绩评价指标,EVA是一个更合理的业绩评价指标.结合我国国情设计基于EVA的经营者年薪激励机制,对有效评价经营者业绩、合理制定经营者薪酬具有重要的指导意义.8.期刊论文吕守权.任军.赵英刍议地质队经营者实行年薪制-中国国土资源经济2004,17(5)地质队经营成败的关键是经营者.实行年薪制,对经营者建立考核、激励机制是促进地质队发展的核心所在.本文认同经营者年薪制由基本年薪、效益年薪和奖励三部分构成的提法;结合河北省煤田地质局各地质队的实际,提出了对经营者年薪的考核应以国有资产保值增值为主要考核内容;同时,特别强调更应注重提高职工的人均收入.9.学位论文吕国忠试论国有企业经营者年薪制2002全文共四章.第一章首先分析了中国国有企业经营者的收入状况,提出了经营者收入不合理可能带来的低激励和腐败等问题,进而提出推行国有企业经营者年薪制问题,阐述了实施经营者年薪制的积极意义以及研究方法及创新之处.然后,文章回顾了实施经营者年薪制的理论依据,包括马克思的按劳分配理论、现代企业管理中的人力资本产权理论、委托代理理论以及经典的激励理论等.文章阐述了企业经营者的人力资本和所有者非人力资本之间的契约关系.作为人力资本拥有者的企业经营者,应当和企业所有者同样拥有对企业剩余的索取权和支配权.文章指出,年薪制作为政府对国有企业经营者人力资本的营运方式,如同对国企的物质资本的营运一样,也追求资本的保值增值,人力资本参与剩余分配并不排除和削弱国企物质资本所有者对国企的最终控制权.第三章论述经营者年薪制的主要内容.阐述了经营者年薪制的概念,将经营者的年薪定义为:企业经营者当年的全部收入--包括基薪、短期檄励收入和股权、期权在内的长期激励收入,指出了企业经营者应当定价并获取部份剩余索取权,介绍了西方企业经营者的薪酬体系,指出了中国实施企业经营者年薪制所面临的一些问题并进行了分析.最后一章讲述了经营者年薪制的四种模式,并进行了综合比较和分析,指出了不同类型的国有企业应采用不同的年薪制模式,阐述了江苏省泰州市市直国有企业实施年薪制的有关情况、存在的一些问题以及取得的一些经验,还就年薪制改革过程中所遇到的有关问题提出了相关对策和建议.10.期刊论文王昭文.WangZhaowen试论对经营者实行年薪制-中国煤炭1999,25(1)探讨了对企业经营者实行年薪制的必要性以及实行年薪制的方法,包括实行年薪制的原则及范围、年薪的构成和实行年薪制的保障体系,认为加强对年薪收入的支付和管理与加强对经营者的业绩考核奖惩管理是实行年薪制的保证措施.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7c03c7fa-95d6-44a8-8061-9dfa004a0052下载时间：2010年9月23日