晋升人员能力素质评价表

责任心具有很强的责任意识，积极承担责任，信守职责，对工作效果负责。10主动性主动承担工作任务，工作计划安排合理，无督促能按时准确地完成工作任务。10专业知识专业知识掌握的熟练程度及广度、深度10专业技能主动学习工作领域涉及的新知识、新技能，并不断提高解决实际问题的能力,能够完成上级安排的各项工作，并指导下属完成各项工作。10沟通协调能力能够熟练运用各种沟通技巧，积极引导对方，恰当并完整清晰的表达自己想法。并为顺利完成工作，能够巧妙协调各方面关系，促使工作圆满完成。10计划实施能力能够制订明确的工作计划并组织有效实施，团队成员分工明确，运作高效，不折不扣地达成工作目标。10分析/决策能力面对重大事件或突发问题，能够及时采取措施，并能够指导他人解决或协调多方资源有效解决。决策及时、果断，考虑周全。10领导力通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势，鼓励团队成员之间互相帮助，创造坦率、温暖、合作的团队氛围，从而带领团队成员完成工作目标，获得下属尊敬和肯定。10培育下属能力尊重、信赖、善待下属，善于发现下属潜质，识别和发掘下属的优势与潜能，用人之长，并对下属的工作给予有效的指导和培养，对下属业绩给予适当的认可和激励。10团队管理具有良好的团队建设与管理意识，主动协调、解决、处理团队工作中遇到的问题。主动与团队成员分享信息和经验，并积极主动支持与配合相关部门工作。10100态度与责任心（20%）评价：请描述一下被评价者能力素质的优势与劣势，最好列举关键事件说明或建议。总分合计管理能力（40%）团队建设与管理（20%）专业知识与技能（20%）能力素质评价表说明：本次评价是针对管理干部的能力素质进行评价，本调查采用匿名方式进行，请大家认真客观地做出评价，感谢您参与并支持公司的问卷调查活动，大家辛苦了！分值指标描述评价项目被评价人评价：请描述一下被评价者能力素质的优势与劣势，最好列举关键事件说明或建议。能力素质评价表说明：本次评价是针对管理干部的能力素质进行评价，本调查采用匿名方式进行，请大家认真客观地做出评价，感谢您参与并支持公司的问卷调查活动，大家辛苦了！被评价人