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施工现场安全技术资料之二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录LJA2—1安全管理目标施工单位:日照展业建设有限公司工程名称:荣安广场二期项目F-A#、F-B#楼及F区车库日期:2013年6月资料员(章):刘磊山东省建筑施工安全监督总站监制日日照照展展业业建建设设有有限限公公司司文文件件★关于颁发安全管理目标的通知公司所属各单位:为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011,针对我公司实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本公司承建的工程建设任务,特制定2013年度安全管理目标。望各单位接到通知后,认真组织学习,并严格贯彻执行。附件1:2013年度安全管理目标(盖章)日照展业建设有限公司2013年6月1日抄报:日照展业建设有限公司抄送:公司各科室、各项目部打印:校对:共印26份项目安全管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011),根据我工程实际状况,为了优质、安全、文明低耗地完成本工程建设任务,特制定安全管理目标。一、伤亡控制措施1、伤亡事故为零。2、杜绝重大事故。3、轻伤事故频率不超过3‰。措施:1、贯彻项目经理是安全第一责任人的原则,死亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。2、本指标为否实指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全生产中的重大问题。3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。5、做好新工人变换工种教育和项目管理人员年度考核工作。6、落实好项目各类人员,各工种及部门的安全生产责任制。二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率95%。2、特种作业时,人员持证上岗率100%。3、新工人教育达100%。4、用电设施、漏电保护器安装合格率达100%。5、起重设备,施工机具安全防护装置,安装和验收合格率达100%。6、安全防护“三宝”利用率达100%。7、总包单位与分包单位安全资格审查,签订合同率达100%。三、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚持、稳定,整洁美观的现场围档。2、施工现场各种标牌,标志达标率达百分之百。3、现场工人食宿安全卫生合格率达百分之百。4、材料堆放整齐率达百分之百。5、生活设施专人负责率达到百分之百。6、现场防火器材装置合格,动火审批手续齐全。日照展业建设有限公司2013年6月1日LJA2—2安全责任目标分解施工单位:日照展业建设有限公司工程名称:荣安广场二期项目F-A#、F-B#楼及F区车库日期:2013年6月资料员(章):刘磊山东省建筑施工安全监督总站监制文明施工目标分解图现场围档路强施工现场文明施工达100%封闭管理任增良施工场地路强材料堆放藏灵望现场住宿路强现场防火李田希综合管理路强施工现场标牌路强生活设施任增良保健急救裴玉峰社区服务秦玉峰注:各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中3.0.3表落实文明施工目标分解措施文明施工目标责任人安全达标目标分解图安全管理路强按国家建设部达标文明施工路强施工现场现场安全生产达标施工场地路强优秀率:95%以上脚手架搭设董家富良好率:95%以上基坑支护牟善波不合格率为零模板工程于衍军三宝、四口董家富施工用电阚兴军物料提升机起重吊装张波施工机具藏灵望安全达标目标分解措施安全达标责任人伤亡控制指标分解图层层签定安全目标管理责任状刘加堂按国家建设部达标各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制刘加堂伤亡:零各工种认真执行安全技术操作规程王祥明重伤:零建立各种安全规章制度王祥明轻伤:千分之五指定施工组织设计及专项安全施工方案王祥明认真做好分部分项工程安全技术交底王祥明做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作王祥明做好各级各类人员安全教育,并组织好项目班组安全活动王祥明生活设施王祥明保健急救王祥明伤亡控制指标分解措施伤亡控制指标责任人LJA2—3安全责任目标考核规定施工单位:日照展业建设有限公司工程名称:荣安广场二期项目F-A#、F-B#楼及F区车库日期:2013年6月资料员(章):刘磊山东省建筑施工安全监督总站监制日日照照展展业业建建设设有有限限公公司司文文件件日展建字[2011]02号★关于颁布安全责任制目标考核规定的通知公司所属各单位:为加大安全生产管理力度,严格贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到职责分明,责、权、利相结合,经公司研究决定,制订下发安全责任目标考核规定,望各单位接到通知后此为依据,制订本单位及栋号安全责任目标考核办法,并认真贯彻执行。附:安全责任目标考核规定(盖章)日照展业建设有限公司2013年6月1日抄报:日照展业建设有限公司抄送:公司各科室、各项目部打印:张燕,校对:李华共印26份安全责任目标考核规定为严格安全管理,实现公司安全工作目标,明确安全责任,特制定本规定。1、总公司对各级各部门的安全责任目标完成情况每半年考核一次,考核依据主要按照国家、省、市有关安全生产方面的规定及总公司的年度安全生产管理目标。2、在施工中,公司发现安全合同没有签订或漏订的,追究其项目经理的责任,在年度考核中不定为不合格。3、在公司和总公司的月检中,连续通报批评3次及以上施工队,公司将处以停工整顿,并处500元的经济罚款。4、在施工中,公司发现对施工工程有玩忽职守现象的,公司将开除。对没有完成安全责任目标的单位、部门及个人,总公司将给予通报批评,撤销单位、部门负责人的职务,对个人调离工作岗位等处罚,并按照总公司制定的《安全生产奖罚办法》给予一定的经济处罚。5、在每月安全总结中,安全罚款达300元的施工队,公司对施工队长和安全员分别扣发当月工资,并通报批评。6、对完成其安全责任目标比较好的单位,部门及个人,总公司将给予通报表扬,并按照总公司规定的《安全生产奖罚办法》给予一定的物质奖励。7、发现在生产过程中,没有按安全管理目标执行的,上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防护设施不符合规定的给予处罚,并记录存档。8、在公司或上级部门安全抽查时,优良率必须达100%。公司年终依据平时考核及检查情况做出考核总评价,作为评先进的重要依据。本规定自下发之日起执行,各队必须认真执行。公司安全责任目标考核领导小组组长:张守星副组长:陈伟成员:孙开勇丁元军张廷运张宝传秦玉海潘建文项目部安全责任目标考核领导小组组长:(项目经理):副组长:(施工队长):成员:(技术员、安全员):(盖公章)日照展业建设有限公司2013年6月1日LJA2—4安全责任目标考核记录施工单位:日照展业建设有限公司工程名称:荣安广场二期项目F-A#、F-B#楼及F区车库日期:2013年6月资料员(章):刘磊山东省建筑施工安全监督总站监制荣安广场二期项目F-A#、F-B#楼及F区地下车库总公司级责任目标考核记录2013年7月日(开工日期拖后一个月)安全责任目标考核记录LJA2—4—1工种名称:荣安广场二期项目F-A、F-B楼及F区地下车库被考核部门(人)日照展业建设有限公司考核时间每季度一次责任目标执行情况该公司能够认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规,领导并支持安全管理人员或安全部门的监督检查工作,定期研究、解决企业安全生产中存在的问题、难题。存在问题无考核意见考核结果优良考核负责人:张守星年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:资料员分公司安全目标考核评分表考核单位:日照展业建设有限公司被考核单位:分公司序号考核项目扣分标准满分扣分得分1人物安全每发生一次轻伤以上的事故10分,发生两次以上的轻伤事故或机械设备损害事故扣20分。200202安全教育未按规定进行三级教育扣5分,无平时教育和节假日教育扣5分。100103持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分。200204安全达标作业中发现有违章作业或违章指挥的扣10分。100105文明施工作业面未做到工完料净,材料堆放不符合要求的扣5分,施工现场随便抽烟或随地大小便的扣3分。200206安全值班未认真填写安全值班记录或班内活动记录的扣5分。100107安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分,个人防护用品,用具佩带不正确或没有佩带的每个扣2分。10010检查项目合计1000100考核负责人:(为公司考核小组组长签名)张守星被考核负责人:总经理注:本表一式二份,考核单位和被考核单位各一份日期:2013年7月日荣安广场二期项目F-A#、F-B#楼及F区地下车库分公司级安全责任目标考核记录安全责任目标考核记录LJA2—4—1工种名称:荣安广场二期项目F-A、F-B楼及F区地下车库被考核部门(人)项目经理:考核时间每月一次责任目标执行情况该同志在工作中能够坚持安全生产“五同时”认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规,领导并支持安全管理人员或安全部门的监督检查工作,定期研究解决企业安全生产中存在的问题、难题。总结与推广安全生产先进经验。保证按计费的开支,确保了施工安全。在此次考核中评定为优良。存在问题无考核意见考核结果优良考核负责人:张守星年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:资料员项目部安全目标考核评分表考核单位:日照展业建设有限公司被考核单位:分公司序号考核项目扣分标准满分扣分得分1人物安全每发生一次轻伤以上的事故10分,发生两次以上的轻伤事故或机械设备损害事故扣20分。200202安全教育未按规定进行三级教育扣5分,无平时教育和节假日教育扣5分。100103持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分。200204安全达标作业中发现有违章作业或违章指挥的扣10分。100105文明施工作业面未做到工完料净,材料堆放不符合要求的扣5分,施工现场随便抽烟或随地大小便的扣3分。200206安全值班未认真填写安全值班记录或班内活动记录的扣5分。100107安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分,个人防护用品,用具佩带不正确或没有佩带的每个扣2分。10010检查项目合计1000100考核负责人:(为公司考核小组组长签名)张守星被考核负责人:总经理注:本表一式二份,考核单位和被考核单位各一份日期:2013年7月日安全责任目标考核记录LJA2—4—1工种名称:荣安广场二期项目F-A、F-B楼及F区地下车库被考核部门(人)施工队长:考核时间每月一次责任目标执行情况该同志作为该工程的施工队长,能够认真贯彻各项安全制度,并结合施工工程的特点,制定施工技术措施和安全技术操作规程,并向各班组进行交底,按时对各班组进行教育,坚决制止违章行为,发现问题能及时汇报,目前为止,该工程无任何安全事故发生。故在此次的责任制考核中,并评定为优良。存在问题无考核意见考核结果优良考核负责人:张守星年月日注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:资料员项目部安全目标考核评分表考核单位:日照展业建设有限公司被考核单位:分公司序号考核项目扣分标准满分扣分得分1人物安全每发生一次轻伤以上的事故10分,发生两次以上的轻伤事故或机械设备损害事故扣20分。200202安全教育未按规定进行三级教育扣5分,无平时教育和节假日教育扣5分。100103持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分。200204安全达标作业中发现有违章作业或违章指挥的扣10分。100105文明施工作业面未做到工完料净,材料堆放不符合要求的扣5分,施工现场随便抽烟或随地大小便的扣3分。200206安全值班未认真填写安全值班记录或班内活动记录的扣5分。100107安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分,个人防护用品,用具佩带不正确或没有佩带的每个扣2分。10010检查项目合计1000100考核负责人:(为公司考核小组组长签名)张守星被考核负责人:总经理注:本表一式二份,考核单位和被考核单位各一份日期:2013年7月日安全责任目标考核记录LJA2—4—1工种名称:荣安广场二期项目F-A、F-B楼及F区地下车库被考核部门(人)技术负责人考核时间每月一次责任目标执行情况该同志在本工程施工过程中能够认真落实安全生产责任制,
本文标题:施工现场安全技术资料之二目标管理
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