无领导小组讨论12582808

LOGO我爱宝宝招聘测试题集无领导小组讨论题1答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先独立思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用18分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。据预测，彗星不久将要撞上地球，会对地球造成灾难性的毁灭，目前在一个掩体中挤了11个人，但这个掩体仅能供5个人维持2周，如果由你来决定淘汰哪些人,你怎么办?这十一个人是:1、李博士，35岁，白人，历史学博士，健康，有一子，热爱政治。2、王太太，31岁，白人，心理学硕士，爱弹钢琴，开朗大方。3、李大卫，6岁，IQ68，健康活泼，喜欢绘画，爱动物。4、王小姐，28岁，南非裔混血儿，文学学士，高级交际花，有一子。5、王小毛，3岁，健康，识字3000，小神童。6、张美美，16岁，黄种人，健康，成绩好，托福666分。7、林先生，22岁，黑人，医生，运动健将，奥运1000米冠军，同性恋者。8、梁小姐，23岁，生化学硕士，体弱多病，是个典型的病西施。9、成先生，48岁，机电高级工程师，已婚，6个子女，热爱生活和自然。10、费先生，36岁，华人，生化博士，健康，未婚，有许多情人。11、彭老太，68岁，著名医生，有心脏病，开朗，医德医术都很好。题2答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。在传统国有企业中，我们经常看到这样的状况：员工工作和生活在一个非常熟悉的环境中，人与人之间有着深刻的相互了解，许多员工一家三代都在同一家工厂或公司工作。令人费解的是，在这样一个沟通条件良好的团队中，企业长期存在以下问题：1）人的意识守旧，工作效率低下。2）企业的产品、品牌没有竞争力。试分析，这是为什么？题3答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。临近就业的大学生很容易遇到一个难以解开的困惑：父母和学校要求学生刻苦学习，争取每一门功课超过90分。而社会并不看重学生的成绩，几乎所有的企业都参加社会实践多少来评价学生的能力，要求他们具有足够的工作经验。如果必须选择以下一个观点，你比较赞同哪一个，为什么？1.将时间和精力的50%用来学习，50%用来参加社会实践。这样才能两头兼顾，平衡发展。2.成绩不代表一个人的能力，90分毕业和60分毕业没有本质上的差别。因此，大部分精力用来积累工作经验是正确的。3.学生的任务是学习，学习成绩优秀说明一个人能力强。我们应当用优异的成绩向社会证明自己的实力。4.成绩差一些并不会影响人的成功，例如比尔盖茨没有上完大学，爱迪生受到的教育也不多，他们仍然可以创造辉煌成就。所以在大学期间，社会实践实际上比课堂学习更重要。题4答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的一个热点问题。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：1.所谓“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，由于现在是社会主义初级阶段，市场经济还不发达，人民群众的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态；2.商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥；3.国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击无力；4.精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”的现象；5.与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全；6.十年动乱时期，国家穷、人民穷，腐败现象少。现在国富民强，所谓“饱暖思淫欲”，这助长了腐败的蔓延；7.谁都恨腐败，但对反腐败问题却无能为力，有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为；8.中国传统封建意识中的“当官发财”，“当大官发大财”，“不捞白不捞”等思想死灰复燃，一些干部“为人民服务”思想淡化；9.随着改革开放的深入，西方不健康思潮涌入我国，给人们消极的影响；10.有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法避免，它是人类社会无法根除的“毒瘤”。你认为上述十点，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举三项)?题5答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。考察船突然触礁并立即下沉。队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些同志身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。请给出一个方案1）指南针9）剃须刀2）镜子10）饮用水3）蚊帐11）机油、4）救生圈(一箱)12）压缩饼干(一箱)5）小收音机(一台)13）航海图(一套)6）二锅头(一箱)14）巧克力(二斤)7）钓鱼工具(一套)15）15尺细缆绳8）驱鲨剂(一箱)附：排序用的物品题6答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。1、贾旺。贾旺对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时，贾旺喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时，他则委派几个得力的下属去解决。通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为这样才能发挥员工的积极性，获得更好的合作。贾旺认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。他不主张公开批评或表扬员工，相信每个员工都心中有数。贾旺认为他的上司对他们现在的工作非常满意。贾旺说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。他认为，他的下属可以把工作做得更好，如果他们尽力去做的话。他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处2、李东生。李东生认为应该尊重每一位员工。他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。他常为下属员工做一些小事：帮助员工的孩子上重点学校，亲自参加员工的婚礼，同员工一起去郊游等。他还为一些员工送展览会的参观券，作为对员工工作的肯定。李东生每天都要到工作现场去一趟，与员工们交谈，共进午餐。他从不愿意为难别人，他还认为贾旺管理方式过于严厉，贾旺的下属也许不那么满意，只不过在忍耐。李东生注意到管理中存在的不足，不过他认为大多是由于生产压力造成的。他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。3、李邦国。李邦国认为作为一个好的管理者，应该去做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核，那么他们会更多地考虑自己的工作，自然地会把工作做得更好。他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做，可以取消工作检查。他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。如果说有什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，有些不属于他们的任务也安排在他的部门，但他一直没有提出过异议。他认为这样做会使其他部门产生反感。他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。要求被试人分别以推举候选人的董事身份，参加讨论，决定总经理的最终人选题7答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。1)英雄救美人，打走流氓一次;2)一次送给心爱的女人999朵玫瑰;3)抵抗美女诱惑三次;4)女友生病6个月他还在照顾;5)学法律的，能够帮助将来的事业发展;6)说话唱歌声音动人;7)善于给女同胞解压;8)连续两年接送女友上下班，往返坐车要三个小时;请您按”将来是一个好丈夫”为标准进行重要程度排序以下是一个男子的一些情况:题8答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。以下几个人谁最适合做销售，按照适合程度排序（1）沙僧（2）孙悟空（3）猪八戒（4）唐僧题9答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。（1）个人能力（2）正确的价值观（3）良好的品德（4）进取心（5）情绪稳定请选出您认为最重要的三个因素（6）有远见（7）有胆识和魄力（8）家庭条件（9）外部机遇（10）坚忍不拔成功的人生取决于很多因素题10答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考5分钟;2.小组成员每人用2分钟发表自己的看法，然后全体成员用20分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。新迪公司是一家生产电子仪器仪表的公司，由于经营状况不佳，现在面临着一个严重的问题：裁减职员。这是比较困难的问题，因为这家公司从未解雇过职员，公司向来以公平对待员工著称。但现在由于形势所迫，总经理不得不找来几个生产线线长，讨论并排出以下7名员工的裁员顺序。下面是这几名拟裁减员工的情况介绍A：男，34岁，已婚，两个孩子。已在公司任职7年，工作表现良好，在员工中威信较高，但在过去一年中常有缺勤和迟到现象B：男，35岁，已婚，一个孩子。在该公司任职将满两年，头脑灵活，能吃苦，爱钻研，技术掌握得很快，有一定的专业水平C：男，30岁，被认为是该生产线的尖子技术工人。偏内向，喜欢独处，不善交际，同事关系不佳D:男，24岁，未婚。已在该公司工作3年，表现良好，与同事关系不错，正被公司考虑送出去培训以提高技术，作为将来的技术骨干力量E:男，33岁，已婚，两个孩子。妻子前不久失业，已在该公司工作5年，工作表现良好而又稳定，曾被公司选送出去培训。但最近常常公开表示对公司的不满F：男，49岁，已婚，三个孩子。自该公司成立15年来，一直在公司工作，曾为公司做出过不少贡献。近年来对公司抱怨，并有酗酒现象，因此影响工作。清醒时，工作还不错G：女，30岁，离婚，养育两个孩子，在该公司工作5年，工作完成得较好，因生活比较困难，情绪不太稳定，因待遇问题曾与主管发生过争执现在假定你们就是各条生产线的线长，请你们按照裁减的顺序，将第1个应被裁减的职员排在第1，第2个应被裁减的职员排在第2，依次全部排出顺序。请大家先熟悉这些员工的材料，排出自己确定的裁员顺序，同时写出自己排序的简单理由。然后进行小组讨论。要求：1、讨论时限为20分钟，请大家充分利用时间2、每个人都要发言，表述观点并提供理由。题11答题步骤和要求:1.小组成员看完题后先思考五分钟;2.小组成员每人用三分钟发表自己的看法，然后全体成员用25分钟时间讨论并必须达成共识。3.小组推举一名代表，简要介绍本小组的解决方案。假设你是可口可乐公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的图中，刚好遇到一群饥饿