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目标、指标及管理方案华东阀门有限公司2009年3月目标、指标及方案编号:HD/JL04-01A/0NO:1序号目标指标重要环境因素及重大风险方案启动日期完成日期预算费用(元)责任部门作业层/关键岗位备注1噪声达标排放加强大噪声源生产员工的噪声防护厂界噪声达到GB12348-90《企业厂界噪声标准》三级标准。即:白天:65dB夜间:55dB生产区护耳器的发放率达100%噪声排放未对大的噪声源进行隔声、消声、吸声和隔振降噪等技术措施噪声大的设备操作工未进行噪声劳动防护1、加强对设备的维护保养,做好日常维修保养记录。2009.3.102009.1212000生产部各车间管理人员、机修、各操作人员2、调整设备的位置,有条件进行隔离。2009.5.102009.8.202000生产部各车间管理人员、机修工3、给大噪声源现场员工提供合适的护耳器(符合国标、达到100%)2009.3.102009.3.20500生产部打磨工、发电机等工种4加强员工安全生产和操作等相关知识的培训,提高安全生产意识。2009.3.102009.12/生产部冲床工、电工5定期检查佩戴护耳器的情况,不符要求者经济责任制考核。2009.5.102009.12/生产部各车间主任6委托当地环保监测部门进行噪声的监测。2009.10.52009.10.102000公司办相关人员目标、指标及方案编号:HD/JL04-01A/0NO:2序号目标指标重要环境因素方案启动日期完成日期预算费用(元)责任部门作业层/关键岗位备注2生活污水达标排放废水符合GB8978-96《污水综合排放标准》一级标准生活废水排放1对员工加强教育,增强他们的环保意识,在日常生活中采用无磷的洗涤用品,制定相关的宣传资料和规章制度以减少日常的用水量。2009.3.102009.121000公司办相关人员2对机床的皂化液尽快循环使用,并集中交有资质的处理方。2009.3.102009.121000公司办操作工3.每年对污水进行委托监测。2009.10.52009.10.102000公司办相关人员3轻伤控制在3‰,重伤、死亡事故零起杜绝触电事故,做好应急准备用电未达到三级配电,二级保护(未做好接地、接零、漏电、绝缘、防火防爆等措施)1加强对新进厂员工的安全三级教育,提高员工安全意识2009.3.10//公司办相关层次2现场作业时配电线路,电杆、横担、架高线路符合规定要求,电线不得老化、破皮。2009.3.82009.10.222000生产部电工3.加强员工安全用电的管理培训2009.3.222009.12/生产部相关人员4由安全员定期进行检查,发现问题及时纠正不整改2009.3.102009.12/生产部安全员目标、指标及方案编号:HD/JL04-01A/0NO:3序号目标指标重要环境因素及重大风险方案启动日期完成日期预算费用(元)责任部门作业层/关键岗位备注4加强废气管理,杜绝职业病发生喷漆、焊接废气通过专门的排放管道排放接触废气的员工佩戴防护用品率100%废气排放喷漆、焊接长期接触有毒化学品、未防护。1检查焊接、喷漆废气吸尘装置是否正常使用。2009.3.102009.12/公司办相关人员2.向接触废气员工发放防毒口罩、手套等。2009.3.202009.122000公司办相关人员3.对接触废气员工进行日常培训教育。2009.4.202009.12/生产部相关人员4.对接触废气员工进行体检,发现问题及时进行整改。2009.11.12009.122000公司办相关人员5.定期检查佩戴口罩、手套的情况。2009.3.102009.12/生产部车间主任6.定期对排风设备、防毒口罩进行维护和更换,确保100%符合要求。2009.3.102009.12/生产部车间主任7.购买先进的喷漆设备,减少喷漆车间的废气排放。2009.3.102009.10/公司公司8.每年对废弃进行委托监测。2009.10.52009.10.102000公司办相关人员目标、指标及方案编号:HD/JL04-01A/0NO:4序号目标指标重大风险方案启动日期完成日期预算费用(元)责任部门作业层/关键岗位备注5轻伤控制在3‰,重伤、死亡事故零起杜绝机械伤害事故,做好应急准备设备无安全防护、保险装置,无安全信号,无危险牌示和识别标志。1由生产部不定期的进行安全方面的三级教育,强化宣传,加强员工的安全意识。2009.4.102009.12/生产部班组长2对机械设备经常性维修保养,发现零部件有损,立即更换,严禁带病工作。2009.3.102009.123000生产部机修工3.对特种设备进行安检,操作工定人定机,持证上岗。20083.102009.1210000生产部电工、机修工4.安全员定期对机械运行、防护等措施进行检查。2009.3.102009.12/生产部安全员5.商务部、生产部外出车辆事故发生率为0.2009.3.102009.12/商务部、生产部司机目标、指标及方案编号:HD/JL04-01A/0NO:5序号目标指标重大风险方案启动日期完成日期预算费用(元)责任部门作业层/关键岗位备注6轻伤控制在3‰,重伤、死亡事故零起火灾、爆炸伤害事故0起,做好应急准备1由公司办不定期的进行安全方面的三级教育,强化宣传,加强员工的消防安全意识。2009.5.92009.121000公司办相关人员2由生产部制定应急准备与响应预案,并一年进行一次消防演习。2009.8.92009.12/生产部安全员3灭火器、消防栓按国家标准配置合理,并派专人定期检查其完好状态。2009.3.92009.128500公司办相关人员4对各部门需用火时,需由安全员进行动火审批。2009.3.92009.12/生产部电工、电焊工5对电焊需用火设备进行培训持证上岗。2009.3.92009.122000生产部电焊工6对照明装置、电气线路、电气装置、易燃易爆危险化学品,需按国家有关规定进行管理。2009.3.92009.121000生产部安全员、电焊工、化学品管理、仓库编制:黄建平2009.3.8审核:陈祝涛2009.3.8批准:夏福荣2009.3.8
本文标题:目标、指标及管理方案
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