Bqu水暖施工方案

小红门乡新村二期B区农民回迁房及配套设施1#~9#楼水暖施工方案2012年9月14日田华建筑集团第一分公司B区项目经理部第1页共20页目录编制依据1工程概况及施工内容1工程主要特点2施工技术及部署2工期目标及质量标准2文明施工目标3施工进度3奖罚措施4施工管理组织机构5施工工艺及技术措施6交叉作业措施13安保措施14质量保证体系14成本管理及成本降低措施15现场文明施工保证措施16成品及半成品保护措施17归档文件和资料管理18第2页共20页一、编制依据本施工方案是根据工程结合施工实际情况和建设单位要求及《小红门乡新村二期B区农民回迁房及配套设施-1#～9#楼》水暖施工设计图纸及以下相关规范进行编制。1、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；2、《建筑排水塑料管道安装》10S4063、《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》GB/5034-20054、《低温热水地板辐射采暖供热应用技术规程》DBJ/T01-49-2000；5、《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-2003;（第六册）6、《新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集》京01SSB1；7、《建筑设备安装通用图集》91SB。8、《建筑给水复合管道技术规程》CJJT155-20119、《暖通动力施工安装图集》10K509；10R504；以对本工程的给排水及暖通安装工程进行指导施工，确保本项目水暖安装工程的施工质量与进度，以创优质、低耗、安全的业主满意安装工程二、工程概况及内容1．工程名称：小红门乡新村二期B区农民回迁房及配套设施-1～9#楼本工程位于北京市朝阳区小红门乡牌坊村附近，1#、5#楼地上28层，地下2层；2#楼地上17层，地下2层；3#楼地上26层，地下2层。4#、6#、7#、8#、9#楼地上27层，地下2层；整体地下2层分1#车库和2#车库，1#车库部分区域为战时人防2．建设单位：北京小红门房地产开发有限责任公司3．设计单位：联安国际建筑设计有限公司4．监理单位：北京精正兴工程建设监理有限公司第3页共20页5．施工单位：北京市朝阳田华建筑集团公司第一分公司本项目安装工程主要包括给水、排水、卫生洁具、雨水系统、采暖系统安装，车库压力排水系统，消防系统安装，通风系统安装。三、工程特点工期时间短、质量要求高，与各专业配合密切、交叉作业时间长。1.由于该工程工期紧，为了保证工期施工过程中一定要精心组织施工，合理安排计划。2.由于该工程的质量目标要求高，因此水暖安装工程的质量只有高标准、严要求，才能保证整个工程长期、稳定、安全地运行，才能实现预定的质量目标。本工程的水暖系统包括后期洁具，散热器等安装，属于精装修，特点是布线多、施工面广，与土建、结构、装修工程的施工配合紧密，并贯穿于整个施工过程，因此，各专业间的协调尤为重要，只有紧密协调，发挥我总包单位的桥梁与纽带作用，密切配合各方，才能保证水暖安装工程的质量要求及进度要求。四施工技术及施工部署本安装工程施工时必须抓住重点，特别要注意以下几个方面：1、要做好各类管线的预埋工作，在预埋工作进行之前，绘制预埋综合图，避免在后期进行的支吊架安装膨胀螺栓时，把预埋管子打穿；同时预埋工作完毕后，要有清晰完整的隐蔽工程验收记录；2、阀门管件等质量证明文件齐全，在施工前要进行检验检测和强度严密性试验，确保符合图纸设计及相关规定要求3、管道的丝接接口、管道的焊接成型及焊口处理效果是影响工程质量及以后运行的关键，只有有效的处理好管道的丝接接口、焊口，才能确保工程质量，防止管道的滴、冒、漏现象发生；4、要做好同一平面内各专业之间综合施工图的绘制工作，以便协调管道的走向、标高位置，同时利用剖面图解决管道交叉碰撞的问题；5、本工程选择较复杂的一层来绘制综合协调图，并做好样板层，把所有的水暖管道按协调图安装妥当，确保装修标高及以后的工程检修，发现问题各专业立即在现场解决，以便确定统一的标高及施工先后顺序；五工期目标与质量标准本工程水暖安装工程工期跟随土建进度，具体的通水、时间随土建进度协调安排，水安装工程调试等后续工作完毕后并报请建设单位竣工验收。该工程我们作为重点工程组织施工、质量目标定为：分项、分部工程一次交验合格。第4页共20页六文明施工目标严格按照建设部及地区的有关文件执行，努力做好规范化管理，达到建设单位及相关单位要求级别的文明样板施工工地标准，确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于1‰。七施工进度总体安排及计划措施水暖安装工程于2012年８中旬开始，计划于2014年8月末提前完工并报请建设单位竣工验收，具体节点参照工程进度计划表，给排水暖通风安装工程需按照本工程工期紧的特点全面展开，形成工作面及时进行，与各层的主体施工同步进行，同时按照水暖安装工程先主干管，后主支管安装试压，通水试验验收合格后防腐、保温的原则进行；为确保按计划按期完成安装任务，将采取以下措施：1、按施工阶段分解。以关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按各专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、按总进度网格计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月进度和周进度计划。3实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与进度动态控制循环图和情况千变万化，项目经理部及各分部相关主管人员要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。4、保证即时施工的措施安装工程周密、细致的施工准备工作是确保工程准时施工，以及施工后形成连续施工能力的前提，项目部将利用我公司已有的水暖施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与各分包单位协议具体的施工进度时间表及专业施工方案。第5页共20页5技术保证措施各分项施工前都必须进行有针对性的技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期，避免影响其他专业施工。设备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合各分包单位做好这方面工作。必要时，可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。6、以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。7、后勤保障措施我公司将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我公司在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。八、奖惩措施我公司将按月，周进度及质量情况对各分包单位进行综合评分，采用奖罚分明的评分考核制度，保证施工进度的准点完成。1.制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。2.我公司在执行合同有关承包延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体分包单位进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项制度和奖罚措施。九施工组织机构设置第6页共20页安装工程除了自始至终要和土建配合外，与安装、装修各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，为了保证工程高效、优质地完成，我们选择具有丰富施工经验的技术及质检人员管理施工，由各分部组织有经验的技术工人，按照不同专业组成高素质施工班组负责施工。各班组按照专业、楼层划分作业区，同时交叉施工，以确保施工进度。1管理组织机构图2、劳动力需用计划项目经理沈泽现场生产经理姚文星1、3、6、7#楼水暖工长施工班组长现场项目副经理陈鑫水暖工程师张凤龙水暖质检员张伟建2、4、5#楼水暖工长8、9#楼水暖工长现场技术总工赵晓峰现场项目副经理张术海现场技术总工李文生现场项目副经理朱立火现场技术总工李海军施工班组长施工班组长第7页共20页根据各专业工程量及工程进度情况配备劳动力，劳动力配备计划表序号工种人数备注1水暖工402电焊工103普工20总计人数703、主要施工机具需用量一览表根据工程量及劳动力情况配备机具。4、主要检验、测量和试验设备需用量一览表根据工程检验、测量的需要配备各种设备。十分部工程施工工艺法及技术措施一、给水安装本工程室内给水管采用内衬塑热镀锌钢管，丝扣或沟槽连接，水表后采用S4系列PP-R塑料管热熔连接1、施工主要程序施工准备→配合土建预留预埋→管材、配件验收→支架安装→管井立管、楼层主管安装→管道试压→支管安装→支管试压→管道系统试压、清洗→防腐保温→系统调试→工程交工验收2、安装准备认真熟习图纸，参看有关专业设备图和建筑装修图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3、预制加工按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工，按管段分组编号。所有阀门必须经过试压合格才能使用。4、衬塑镀锌镀锌钢管安装方法主干支管衬塑镀锌镀锌钢管，丝扣连接，表后PP-R管，热熔连接○1.施工准备第8页共20页a)施工图纸及其他技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足施工要求。b)施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工。c)施工人员应经过建筑给水聚丙烯管道的技术培训。d)提供的管材和管件应符合设计规定，并附有产品说明书和质量合格证书。e)不得使用有损坏迹象的材料。如发现管道质量有异常，应在使用前进行技术鉴定或复检。f)管道系统安装过程中的开口处应及时封堵。g)施工安装时应复核冷、热水管压力等级和使用场合，管道标记应面向外侧，处于显眼位置。h)搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。i)管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。j)应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.5m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。○2施工方法a)管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙穿楼板时，不宜强制校正。给水聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距离不宜小于100mm，且聚丙烯管宜在金属管道的内侧。b)屋内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞预埋套管。c)管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越前端应设置固定支架。d)冷水管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外径大50mm，预留套管管径符合图纸设计要求，无要求时大于管径10mm-20mme)直埋的管道，应