跨国公司在华的发展历程

跨国公司在华的发展历程在我们今天的生活中，从汽车到电梯，从银行到保险，从教育到咨询，跨国公司在我国已经无处不在，正在渗透到我们经济生活的每一个角落。可以说，跨国公司是推动全球经济发展的重要力量。据调查，早在19世纪末，就有外国公司进入中国。但是跨国公司真正大规模地进入中国，却是在改革开放以后。由于中国有着世界上最大的市场，劳动力价格低廉，有丰富的资源以及强劲的经济发展势头等等，引发了跨国公司对中国的投资热。世界著名跨国公司纷纷投资中国，在中国展开了大规模的投资。到目前为止，全球排名前500的大公司中有400多家已经在华投资，极大的推动了中国经济的发展。跨国公司在中国的发展可以追溯到19世纪末，随着西方列强用武力打开中国的大门，外国投资者进入中国。1900年至第一次世界大战之前，各帝国主义国家纷纷在中国划分势力范围，在华直接投资急剧增加。据统计，美国企业在华投资总额高达到4200万美元。到日本全面侵略中国以及1941年的太平洋战争，日本得以排斥其他外国而独霸中国投资市场。日本公司在中国得到巨大发展。日本的一大批公司也在这个时期进入中国。例如，三菱、三井等大商社等。然而在旧中国，经济落后，外国投资主要集中在中国沿海城市。上海由于处在中国东部海岸线的中段，又有长江流域作为经济发展的腹地，被多数外国公司看好。外国公司进入中国，往往把上海作为第一站或者公司总部。而在外国企业对华投资中，那些大型跨国公司在旧中国进行了相当积极的经营活动。如第一次世界大战之前，花旗银行在中国设立了分行。1927年，可口可乐公司在上海建立了装瓶厂，很快成为美国境外最大的装瓶厂。到1930年，美国企业在华投资总额已达到1、55亿美元。总之，由于中国当时处在殖民地，半殖民地社会，政府腐败无能，内战频繁，天灾不断，外国列强凭借其船坚炮利，一次又一次发动侵略中国的战争，展开瓜分中国的争夺。这个时期跨国公司在中国的投资很大程度上与外国列强对中国的军事政治侵略相联系。不少跨国公司同外国对中国的军事政治侵略结合在一起，对中国进行经济侵略。到了1949年以后，外国跨国公司纷纷撤离中国。第二次世界大战大战后的五六十年代，美国跨国公司凭借美国经济实力则迅速增强。德国，日本跨国公司则随着本国经济的长期高速增长而成长和壮大。现在世界上最大的公司，许多都是在这个时期成长起来或者得到加强的。1978年底，中国共产党及中国政府决定将工作重心转移到经济建设上来，并且决定进行改革和对外开放。这些重大的战略决策为中国企业和外国企业，特别是跨国公司的合作掀开了新的篇章。在这种形势下，许多外国公司不失时机，重返中国。跨国公司重返中国之时，正是金融资本全球化的形成阶段。随着西方主要国家在20世纪70年代开始外汇管制以及债券全球发行，特别是股票市场的全球化发展，全球范围的直接投资规模越来越大。近30年来，特别是20世纪90年代以来，跨国公司的大规模的战略调整和管理改革，导致跨国公司全球化程度越来越高，跨国投资规模不断扩大。从20世纪70年代以来，全球跨国投资规模几乎每五年翻一倍。在全球流动资本迅速增加之时，中国加快了改革开放的步伐，加大了吸引外国直接投资的力度。跨国公司也逐步把目光转向中国。美国可口可乐公司在1979年中国共产党十一届三中全会刚刚结束，就把可口可乐饮料引进广州的酒店。西门子从1982年起在北京开设了代表处，随后又在广州，上海和沈阳增设了3个地方代表处。1984年西门子公司总裁卡斯卡博士来华访问，考察中国市场，为西门子公司在华的发展作出一系列重要决定。其中包括投资4000万马克与北京国际技术合作中心合作建立北京技术交流培训中心，与中国政府签订“中国机械，电气，电子工业和德国西门子公司全面，系统，长期合作备忘录”,为公司与中国有关部门长期全面的合作奠定了基础。跨国公司真正开始在华进行比较大规模的投资是在1992年以后。随着中国对内改革的逐步深入和对外开放的不断扩大，在跨国公司眼中，中国作为投资市场的吸引力日益增强。为适应经济全球化和信息化潮流，20世纪90年代，，美国、欧洲日本企业先后进行了战略调整和管理改革。这些跨国公司纷纷把经营重点从制造业转向服务业，从价值增值链的生产制造环节转向研究开发、营销和售后服务环节。正是这个时候，中国加大了对外开放力度。并且与此同时，中国自改革开放以来，GDP以每年10%左右的速度增长。中国正从潜在的大市场变成现实的大市场。因此1993年以来，跨国公司在华重新调整了投资战略，开始了比较大的规模和系统化投资。主要表现为以下几点：大多数著名跨国公司开始在华投资，据调查，到1996年底，美国最大20家工业公司中的18家，日本最大20家工业公司中的19家等均已在华投资。投资项目数量急剧增加，投资额急剧放大，不少跨国公司在华投资额超过10亿美元。投资的系统化程度加强，构建了跨国公司在中国的最高层次，并能够最大限度的使资金，人员和技术等生产要素合理流动，优化组合，产生整体效益。同时随着投资规模扩大，许多跨国公司纷纷将研发中心落户中国，建立独立的研究与开发机构。这种形式是跨国公司在中国研究与开发投资中最成熟、最集中、最高级的形式,是跨国公司在华研究开发活动的核心。作为跨国公司全球战略的重大步骤,它是由跨国公司最高领导层决策建立并由公司总部直接管理的全球研发网络的一个分支,是跨国公司的核心研究力量。同时在我国吸引外资逐渐增加的过程中，跨国公司的投资方式也发生了变化，当跨国公司最初进入中国是，由于投资政策的限制等原因，多数公司纷纷选择合资与合作的方式。然而在实际运行中，合资的沟通，运营的成本非常高昂，而且操作的结果是合资公司效率非常低。近两年，跨国公司的独资化特征也日益表露出来。跨国公司不仅给我国带来了资金与技术，更重要的是，也为我们带来了现代的市场经济理念和企业的管理模式。我深信跨国公司在中国的发展会与中国经济发展共同取得双赢。