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2015年贵溪市鸿塘镇付家村等9个乡(镇)15个村“旱地改水田”土地整治项目监理规划江西安厦工程监理造价咨询有限公司2015年10月目录1、工程项目概况2、工程项目建设监理的阶段、范围和目标13、工程建设监理工作主要内容4、项目组织5、工程项目监理组织及职责6、工程项目监理的目标控制与管理7、工程项目监理的工作制度1.工程项目概况项目区位于贵溪市白田乡行马村、滨江镇西洋村、河潭镇泗塘毛炉村、鸿塘镇付家村、鸿塘镇富岗村、鸿塘镇炉宋村、志光镇湖石村、鸿塘镇洋塘村、流口镇盛源村、流口镇新溪村、罗河镇罗田村、泗沥镇朱岭村、泗沥镇尹家村、周坊镇长塘村,项目建设规模项目94.49亩;项目开发后可新增水田85.06亩,新增耕地率90.02%;项目总投资769.59万元;建设工期60个日,计划在2015年10月开工,2015年12月完工。项目特性表名称单位数值备注一、项目概况2名称单位数值备注(一)基本情况1.项目性质——土地整理2.地形地貌——低山丘陵3.建设期限月34.建设所在镇、村鸿塘镇付家村、富岗村、洋塘村、炉宋村;志光镇湖石村;泗沥镇珠岭村、尹家村;滨江镇西洋村;周坊镇长塘村;罗河镇罗田村;白田乡行马村;流口镇新溪村、盛源村;河潭镇泗塘村、毛炉村。(二)建设指标1.项目建设规模公顷94.492.新增水田面积公顷85.063.项目预算投资万元769.59二、建设标准——1、灌溉保证率(%)852、排涝标准十年一遇一日暴雨三日排至耐淹深度3、建筑物防洪标准10年一遇4、道路通达度率0.95、基础设施占地率0.068三、建设内容——(一)土地平整工程1、耕作田块修筑工程田块内部平整土方立方米328349推土机推树根立方米106535客运耕作土立方米49715田埂修筑m283502、耕作层地力保持工程土地翻耕公顷85.06(二)灌溉与排水工程1、输水工程3名称单位数值备注新建矩形红条石斗渠(0.5*1.0)m190详见工程量表改建矩形红条石斗渠(0.5*1.0)m186详见工程量表新建矩形红条石斗渠(0.5*0.5)m4557详见工程量表新建矩形红条石农渠(0.3*0.5)m10069详见工程量表2、排水工程新建矩形红条石斗沟(0.5*0.5)m1285详见工程量表新建矩形红条石农沟(0.3*0.5)m1285详见工程量表新建土质农沟(0.3*0.3)m6502详见工程量表3、渠系建筑物工程涵管(500型4米)座14详见工程量表涵管(500型3米)座29详见工程量表涵管(300型4米)座12详见工程量表涵管(300型3米)座14详见工程量表盖板涵(1500型3米)座1详见工程量表跌水(0.3*0.3跌高2米)座4详见工程量表农门座72详见工程量表下田板座400详见工程量表进水口座399详见工程量表泵站座5详见工程量表蓄水池座4详见工程量表电线m1800详见工程量表压力管m1989详见工程量表(三)田间道路工程——新修生产路(2.0*0.3)m7752详见工程量表新建田间道(3.0*0.5)m1989详见工程量表改建田间道m2171详见工程量表4名称单位数值备注(3.0*0.5)(四)农田防护与生态环境保持工程——播撒草籽公顷2.55(五)其他工程标志牌座5土壤培肥(三年)亩1273.2三、综合效益指标—1投资标准元/亩54302年净收益万元78.253效益指标——投资回收期10年(1)灌溉保证率(%)设计前60设计后85(2)排涝标准十年一遇一日暴雨三日排十年一遇一日暴雨三日排(3)建筑物防洪标准10年一遇10年一遇(4)道路通达度(%)6090(5)基础设施占地率(%)3.316.682.工程建设监理工作主要内容受甲方委托,监理部承担施工阶段的全面监理。主要工作内容如下:1.协助委托方进行部分工程招标、进行审查合同文件、进行评标和签订承包合同。2.全面管理施工承包合同,审查承包单位选择分包单位资格及分包项目,确定合同外散工项目并进行监理。3.发布开工令。4.审批承包单位的施工组织设计、施工技术措施、临建工程设计、施工详图、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等。签发补充的设计文件、技术规范等。5答复承包单位提出的建议和意见。5.进度控制:协助委托方编制整个工程的进度计划,并制订各单位工程和分部工程的月、季进度计划。审查批准承包单位提出的施工进度计划,检查实施情况,督促承包单位采取措施实现合同目标要求。当设计变动时,及时提出调整计划意见。6.质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件,对施工依据合同文件、设计图纸和技术要求等进行检查,对施工质量进行监督。对单项工程、隐蔽工程和施工前准备工作进行检查、验收和签证,发布停工和复工令。对施工质量进行评定。7.投资控制:协助委托方编制投资控制性目标和投资计划。审核承包单位的收方计量及单价费用等,签发付款凭证。8.安全施工监督:督促检查施工安全措施和防护措施,及汛期防洪措施。参加重大安全事故调查。进行合同内的协调工作。9.协助委托方按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图和资料。10.档案管理:做好各类文件资料的收集、整理、分析处理及归档,建立施工现场记录,整理各类会议记录,编制监理工作旬报。64.项目组织4.1.项目结构组织结构图项目组织结构图4.2.建设单位项目管理机构略。4.3.承建单位组织结构详见《施工组织设计》监理单位设计单位业主主施工单位土地平整排灌系统道路工程防护林土壤改造75.工程项目监理组织及职责5.1.监理组织机构图和人员构成5.1.1.监理组织机构图图5.1.15.1.2.项目监理组织人员情况监理机构主要人员名单:姓名职务职称拟在本项目担任的职务张晓辉总监工程师总监李志铭监理员助工监理工程师监理公司项目监理部建设单位承建单位总监协调合同、档案、信息管理现场监理85.2.工程项目监理组织各人员的职责本工程项目监理组织由项目监理部负责人、项目总监理工程师、驻地监理工程师及监理人员等组成。5.2.1.项目监理部负责人其职责由业主根据监理合同授权,对业主负责。5.2.2.项目总监理工程师职责项目总监理工程师是监理公司派出的、全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导该项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责,其岗位职责是:1.参加项目工程承包合同的谈判和签定。2.签署项目监理部的重要文件;签署承包单位的进度付款凭证;签署工程阶段和竣工验收凭证;签署工程缺陷责任书。3.对施工中的重大技术问题、重大的工程设计变更、合同变更、附加工程及承包单位提出的主体工程实施方案提出审查意见,报业主批准后实施。4.对工程承包合同的实施进行监督和管理,对工程的进度、质量、安全和投资进行控制。5.主持监理协调会,审核监理月报、年报和监理完成总报告。6.组织编制工程竣工报告,参与工程总结算,协助业主办理工程项目的验收、移交。5.2.3.监理工程师职责监理工程师在项目总监理工程师的领导下开展工作,其职责和任务由项目总监理工程师授权和分配,一般职责为:1.对授权分管的工程承包合同进行全面的监督和管理,审查施工单位提交的施工组织设计、技术措施和施工计划,提出意见,制定管理办法,报项目总监理工程师签发。2.审核设计单位设计说明书、图纸,设计修改通知书,报项目总监签发。3.监督承包单位按有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工,监督施工9程序、施工进度、施工质量和检查安全防护措施。4.审查承包单位使用的材料和试验报告,进行合格签证。监督承包单位的检查测试和工程检测工作。5.审查承包单位来函,包括进度报告、进度付款申请等;对重要问题提出处理意见,报项目总监理工程师签发。6.组织监理协调会,编写施工大事记、监理月报、年报、年度计划总结报告。7.做好信息管理、资料档案管理工作。8.组织隐蔽工程、分部工程验收签证,提出质量评定意见,核定质量评定等级。5.2.4.监理员职责监理员在监理工程师的领导下负责现场监理工作,其职责一般为:1.监督检查承包单位的施工活动,掌握施工进度,施工程序和方法,工程质量和安全以及设备、材料和劳力使用情况,作好施工记录,填好监理日志。2.熟悉有关的工程设计要求、技术规范和技术标准,推行水利单元质量评定制度,检查控制工程质量,负责单元工程验收签证,核定质量等级,并提出质量评定意见。3.参加有关工程部位及隐蔽部位工程验收,填写有关施工情况说明。4.审查承包单位进场材料和工艺试验报告。5.监督记日工与附加工程施工,记录有关资料,报监理工程师。6.核对每月完成工程量与质量评定资料,报监理工程师。及时向监理工程师报导现场施工情况和问题,并提出建议和意见。6.工程项目监理的目标控制与管理6.1.质量控制6.1.1.质量控制的原则工程质量控制是监理工作的核心。监理部的质量控制原则是,坚持以合同为依据,遵守“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的职业准则。采用以主动控制为主、被动控制为辅、两种控制方法相结合的动态控制方法。坚10持事前控制、中间检查、事后把关,对工程质量实行全方位、全过程监理。6.1.2质量控制的措施1.坚持一条原则坚持以质量为中心、依据合同、设计文件和规程规范开展监理工作。2.抓住两个重点一是排灌系统工程,二是田间道路工程3.把握三个阶段1).施工准备阶段:审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理,审查拟订施工方案、技术质量保证措施及原材料和半成品检验;2).施工阶段:检查施工单位的施工工艺是否按规程、规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品进行抽查;3).成品验收阶段:检测和验评已完工程是否达到规程规范要求的质量标准和误差允许的范围。4.采取四个手段1).检查:施工过程中对重点项目实施必要的跟踪检查,同时检查原材料及中间产品与批准的是否符合以及施工单位是否按批准的方案施工;2).检测:监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测验收,不符合要求的要进行修整,无法修整的则要求返工;3).试验:对各种材料、半成品及成品等,监理工程师可随机抽样试验,施工单位应积极予以配合并提供试验条件;4).指令性文件:承建单位和监理工程师的工作往来必须以文字为准。监理工程师通过书面指令指出施工中发生和可能发生的质量问题,提请承建单位重视或加以修改,对施工单位进行质量控制。6.1.3.工程质量事故的处理施工中发生质量问题,首先停止施工,责令施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度,提出处理办法,并写出书面报告。监理工程师根据部颁的工程质量事故处理的规定,参加处理工程质量事故,监督事故处理方案的执行。由于处理工程事故而增加的工程费用,根据合同条款和有关规定,由责任方11承担。处理办法按有关规定执行。6.1.4.原材料.施工技术质量控制1).原材料、构配件的预控(1).材料加工订购的质量控制材料加工定货时,承建单位应向监理工程师提供产地和厂家,然后监理单位会同承建单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收。材料进场后,承建单位按批量抽检,并将结果报监理审核。(2).材料进场后的质量控制a.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试b.(检)验报告;d.材料进场后按规定进行验收和抽样复试(检);e.监理工程师对原材料、构配件质量签认、检查或随机抽查。2).混凝土工程的质量控制(1).混凝土浇筑前的准备工作a.现场搅拌混凝土应检查计量控制是否符合要求,使用商品混凝土时必须对搅拌站的资质和质量保证体系进行审查;b.混凝土浇筑前,施工单位必须向监理工程师提供原材料的材质证明和试验报告(包括商品混凝土)、水泥出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单;c.混凝土开始浇筑前,办好隐蔽部分验收手续,填报开工报告,申报施工方案,报监理工程师批准后方能开始浇筑。(2).监理工程师在浇筑过程中进行跟踪检查,对混凝土进行随机抽检,发现缺陷及时处理。(3).外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》(GBJ-119)的规定,凡
本文标题:土地开发整理项目监理规划
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