创建安全文明工地策划方案1

漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书1漳州市鑫荣小区34#楼创建安全文明工地策划书编制：曾宪江/审核：曾明生、曾春枝/批准：朱焕熔/福建向荣建设集团有限公司二OO八年九月编漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书2目录一、工程概况二、创建安全文明工地的目的及意义三、奋斗目标四、基本内容五、实施措施六、具体措施七、施工组织八、办公、生活设施整洁卫生九、工地具有良好的文明氛围漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书3主题内容：本计划根据本工程的实际情况，对创建安全文明工地的意义、目的、目标以及基本内容和实施措施作了较为全面的论述。其目的是统一思想，更新观念，以创建文明工地为动力，全面提高工程质量、安全、文明施工管理，本着“规范管理、顾客满意、追求卓越、持续发展”质量方针；“让建筑与绿色共生，促发展与生态和谐，遵守法律法规，绩效持续改进”环境方针；“遵纪守法、科学管理、预防为主、持续改进、关爱生命、以人为本”职业健康安全方针的公司QEOHS宗旨，把本工程建设成为漳州市优秀企业的形象窗口。适用情况：本计划适用于漳州市鑫荣小区34#楼的创建文明工地。引用标准：1.《建筑施工安全技术规范》、（安全标准汇编）。2.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》。3.福建向荣建设集团有限公司《管理制度》与《管理细则》。4.福建向荣建设集团有限公司QEOHSM质量手册及程序文件。5.福建向荣建设集团有限公司《企业形象识别手册》。6.其它有关施工规范、规程及福建省工程管理规定。责任：1.福建向荣建设集团有限公司鑫荣小区34#楼项目部对创建安全文明工地负责指导、协助、检查、监督、实施的责任。2.文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范，全面开展文明工地的创建活动。3.项目经理对创建安全文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。一、工程概况漳州市鑫荣小区34#项目，位于漳州市元光南路（九龙公园对面）。总建筑面积7034㎡，地上九层框架结构。序号项目内容1工程名称漳州市鑫荣小区34#楼2工程地址漳州市元光南路（九龙公园对面）3建设单位福建向荣建设集团有限公司4设计单位中国航空工业第三设计研究院5监理单位漳州信荣建设监理有限公司6勘察单位漳州市建筑设计院7安全监督漳州市建筑安全监察站8施工单位福建向荣建设集团有限公司9合同工期180天10质量目标各分项工程一次验收合格率100％，确保市优工程，创建：“省级文明工地”、“水仙杯”。漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书42.1.1建筑概况序号项目内容1建筑面积7034㎡2建筑层数地上9层地下1层3建筑功能地上店面、单身公寓、住宅地下车库4建筑层高地下部分层高地下室3.6m地上部分层高一层3.3m二层3.2m标准层2.95m顶层2.95m5建筑高度绝对标高(0.00）7.8m室内外高差0.15m基底标高-3.9m总高27.3m二、创建安全文明工地的目的及意义创建安全文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设添增光彩。具体体现有以下几点：⑴搞好文明工地管理是企业社会效益的一个重要方面，也是一个企业实力及管理水平的外在体现，是企业展示实力的一个窗口。⑵通过创建安全文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，提高建筑工人的个体素质及施工队伍的整体水平。⑶通过创建安全文明工地，促进基础管理制度化，安全设施标准化，现场管理定位化，作风行为规范化。⑷搞好施工现场的文明工地建设，合理有序地组织施工生产，采用完善的防护措施，整洁文明的工地与城市的文明建设融为一体，使企业形象在用户中建立起相互信任的基础，有利与企业拓展经营渠道，开展业务，占领市场。三、奋斗目标1.时间目标主体结构施工到封顶时，要达到文明工地检查验收的标准。2.管理目标⑴施工现场管理作到规范化。按照ISO9001：2000；ISO14001：2004；GB/T28001-2001质量体系运行规划和我公司《管理制度》要求进行管理。⑵施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故，减少一般事故。⑶确保工程质量达到市级优质工程。按照ISO9001：2000；ISO14001：2004；GB/T28001-2001质量体系运行规划和我公司《管理制度》要求进行管理和控制漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书5施工全过程的各个工序和环节。公司的质量保证体系共分三个部分，质量手册、程序文件、作业指导书。⑷现场一丝不苟的防护措施，规划整齐的料具堆放，平坦通畅的现场道路，温馨和谐的职工宿舍，卫生洁净的职工食堂，创造一个“安全”、“卫生”、“整洁”、“爱民”的施工环境。⑸搞好职工的文明教育，现场宣传及文体娱乐活动，寓教于乐，搞好社区关系及综合治理，搞好班组建设及讲文明、讲礼貌、讲卫生。使工地具有良好的文明文化氛围。四、基本内容1.施工现场管理规范化现场维护。施工场地。施工组织。材料堆放。标识、标牌。建筑垃圾、消防设施。2.施工安全达标创优安全生产责任制。安全“三宝”“四口”临边防护。脚手架。施工用电。施工电梯。机械设备。3.办公、生活设施整洁卫生。办公室。职工宿舍。食堂。厕所。浴室。生活垃圾处理。4.工地具有良好文明氛围职工文明教育。班组建设。宣传娱乐。社区关系。综合治理。讲文明、讲卫生。五、实施措施1.组织措施漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书6⑴项目部组织创建文明工地领导小组，由九人组成，项目经理任组长，设副组长二人，组员由各部门组长组成如下：组长：曾春枝副组长：曾宪江、曾明生组员分工:序号姓名分管内容1曾春枝对外联系、社区关系2朱金峰材料堆放、标识标牌3曾春宝安全生产责任制、安全“三宝”“四口”脚手架4林福兴施工电梯、机械设备5曾宪江办公室、文明职工教育、宣传娱乐6曾宪江职工宿舍、施工场地、现场围护7朱金峰厕所、浴室、换洗间、生活垃圾处理8朱金峰综合治理、防火防盗9曾宪江自检、互检、交接检、工程质量责任制主要分部分项质量10曾宪江施工组织设计11曾宪江资料整编、原材料质量12朱金峰建筑垃圾13曾春宝食堂14朱金峰施工用电15曾春枝班组建设⑵文明工地领导小组经常与现场监督人员，建设单位、市安监站、公司保持密切联系，请他们多提建议，并接受他们的监督检查，共同创建文明工地。⑶文明工地领导小组专门安排一名副组长与市“创建文明工地领导小组”保持联系，及时了解有关创建文明工地的新技术、新信息，适当的时候请市创建文明工地领导小组的同志来现场检查指导，以提高我们创建文明工地的水平。⑷根据省建设厅关于《福建省市级文明工地检查验收评分办法》中要求，结合本工程的实际情况制定创建文明工地管理网络图。六、具体措施⑴施工现场管理规范化。1.现场围护。①大门工地大门按福建向荣建设集团有限公司形象设计制作，采用钢质封闭大门，刷蓝灰色底漆，中间印制企业标志，两门柱书写“追求卓越、缔造精品”进门处有“施工现场，闲人免进”，“进入施工现场，请戴好安全帽”不锈钢精制可移动标志牌。门卫值班室外墙挂有门卫值班制度和人员进出场制度。②现场围墙漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书7本工程围墙采用2.2米高砖砌体围墙防护。③建筑物围护建筑物四周立面采用绿色密目式安全立网防护，围护整齐、美观，无漏挂、脱落。把一座正在建设的建筑物融入到市区的建筑群中。2.施工现场⑴现场平面布置说明a.回填土方完成后，四周做200×300㎝的排水沟，坡度5‰，作为场地四周排水明沟。现场四周做100cm厚混凝土硬化路面。b.临时用电采用三相五线制，电梯专用电缆穿钢管直埋引入专用配电箱，其它引至各分配电箱，线路均采用电缆穿管。c.建筑物西侧与居民楼（鑫荣小区30#楼）搭安全防护通道，通道采用双层防护，首层用竹脚手板防护，和首层相隔60厘米高的二层防护为竹荆笆防护；北侧与居民楼（鑫荣小区36#楼）设置一道挑网防护。d.临时用水作成环行管网，使各部位均能满足使用。⑵生活、办公区租用鑫荣小区15#楼一层店面作为办公室，门前布置花草美化环境。并设置铝合金宣传栏，管理人员岗位栏，阅报栏、建筑知识专栏等。办公、生活区设阅览室、娱乐室。⑶生产区材料堆放整齐有序，并按贯标要求作好产品标识，安全质量气氛浓厚，通道口标牌、警示牌醒目。施工现场作到工完场清。安全防护设施齐全有效。七、施工组织⑴施工组织设计根据本工程的特点和本单位的综合能力，编制了科学、合理的施工组织设计，在人力和物力，技术和组织，时间和空间，天时和地利等各方面都作了比较全面合理的安排，能有效的指导施工的组织设计。⑵施工方案本工程施工方案科学合理符合实际，采用了一些新技术、新工艺，如：泵送混凝土等。制定了较为详细可行的工期控制措施，质量控制措施，安全技术保证措施，创建文明工地目标及保证措施等。方案中对施工测量，垂直运输、模板工程、钢筋工程、混凝土工程措施，架子工程、雨季施工等主要施工方法进行了详细的安排。⑶现场平面布置根据现场实际情况进行了合理的布置，由于本工程现场狭窄，对平面布置带来困难，待±0.000后将进行全面的调整，详见调整后±0.000以上施工平面布置图。⑷材料堆放①按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分型号、分规格、分批堆放整齐，整洁并挂牌、标识，标识的制作与设置符合ISO9001：2000；ISO14001：漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书82004；GB/T28001-2001标准要求。②砂石料堆放无厚大底脚，并砌筑挡料墙按规定堆放整齐，取料有序，取料后及时清扫、归堆。③钢筋、模板工程采用场外制作运至现场安装。④现场使用的周转材料按总平面图布置集中堆放，且分类分规格整齐码放；钢管堆放端部对齐，扣件配件入池入库，脚手板、模板按长短规格整齐堆放。⑤使用后的周转材料及时清理归堆，清点数目、迅速退库或转移下道工序。⑥混凝土构件、木制构件、成型钢筋、予埋铁件等材料应以分类、分型、分规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火；特殊材料、装饰装修材料均按保管要求，分门别类、堆放整齐，加强管理。⑦水泥应分清标号，整齐堆放，专人管理，限额发放，牌物相符，库容整洁、干净。⑧对易燃、易爆有毒等危险材料设专库存放，专人保管，建立保管制度，有明显的识别标志和禁令标牌。⑨小五金工具，用具及其它小型物资材料由工地仓库专人保管，每类物资堆放整齐，并做标识，保证仓库的干燥通风，防雨防火，并作好材料出入库的明细帐登记。⑸标识标牌①施工区域安全标志醒目。安全标志有：当心触电；必须戴安全帽；禁止吸烟；禁止入内；当心吊物；必须戴安全带；当心落物等，分别悬挂于适当醒目位置。②建立标识标牌管理制度，按本公司CIS形象系统及建筑管理的要求备置标识标牌，保证标识、标牌布置合理到位，做好标识标牌的日常管理。③危险区域禁令标志明显。在基坑边，坑井口、通道口、配电室、电气焊等危险区域设置明显的禁令标志。④设备一机二牌，本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，写明安全操作规程及操作人员的岗位责任。⑤六牌一图：施工现场标识牌；岗位责任牌；十项安全技术措施；施工现场纪律牌；施工现场管理制度牌；施工现场防火规定牌；施工现场平面布置图。以上图标统一要求制作挂在进大门后路边特制的（六牌一图）总牌上，要求牌子美观大方。⑥工程管理人员、施工人员全部挂胸卡上岗。卡上内容有：姓名、照片、岗位、项目部名称、工号。⑦安全帽标志：项目部按技术管理人员、安质人员、工人配备三种颜色不同的安全帽，以示区别。⑹建筑垃圾、消防设施①施工现场做到边做边清，日做日清，工完场清，现场专门设置垃圾堆漳州鑫荣小区34#楼文明工地策划书9放点，建筑垃圾及时运出现场，建立“工完场清”的管理制度，并派专人进行检查，保证现场干净整齐。②消防器材按规定配置齐全、有效，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查，做好每次换药记录，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。③成立消防小组组长：曾春宝，副组长：林福星、曾春茂⑺施工安全达标创优①安全生产责任制制定安全生产责任制，安全教育制度及安全技术措施。项目经理制定了“项目经理安全生产责任制”