1286施工项目部机械考核奖罚制度

Q/SEPC1286-20091施工项目部机械考核奖罚制度1目的和范围为认真落实公司各项起重机械管理制度，利用经济杠杆，激励和促进机械管理水平的提高，同时充分考虑奖惩的可操作性，特制定本制度。本制度适用于各施工项目部。2引用标准国务院373号令特种设备安全检察条例国务院393号令建设工程安全生产管理条例国家建设部166号令建筑起重机械安全监督管理规定3职责3.1施工项目部机械主管领导职责负责组织起重机械评比奖罚考核办法的落实。3.2施工项目部机械管理部门职责负责对机械使用单位（包括分包队）的机械安全检查（评价）与奖惩考核（年度或季度）。3.3施工项目部安全管理部门职责参加对机械安全检查（评价）与奖惩考核，负责机械安全目标考核、机械违章、违规等具体实施的监督检查。4奖励4.1有下列表现之一的单位和个人，给予奖励。4.1.1认真执行国家政策、法规、法令，在起重机械安全使用和防止机械事故中，做出显著成绩的单位和个人。4.1.2发现和消除事故隐患，避免事故发生的单位和个人。4.1.3发生事故时，积极抢修抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的单位和个人。4.1.4在安全技术、现场施工方面，积极采用先进技术，提出重要建议，有重大发明创造和科研成果、成绩显著的单位和个人。4.1.5坚守岗位，忠于职守，经常提出起重机械不安全因素及提出切实可行的整改建议的单位和个人。4.1.6在每季组织的起重机械安全检查（评价）中获优胜单位的。4.1.7在季节性、阶段性施工中，成绩突出的单位和个人。4.2奖励分类4.2.1单位奖励。分为：授予荣誉称号；授予流动红旗；通报表扬；发放一次性奖金1000-5000元。4.2.2个人奖励。分为：授予荣誉证书；通报表扬；发放一次性奖金300-2000元。Q/SEPC1286-200924.3奖励实施4.3.1对单位的奖励，在年度总结评比时，由项目部根据上述条件考核，提出意见，报公司批准。4.3.2对个人的奖励，由各使用单位推荐，由项目部根据上述条件考核，落实实施，报公司备案。5处罚5.1各项目、机械使用单位、作业人员，凡出现下列情节之一者，将给予相应的经济处罚。5.1.1起重机安拆工程无作业指导书（由此引起的严重后果，视情节轻重处罚）1)现场施工未编制施工方案，对项目技术员及项目总工罚款500元/项；2)施工方案未按程序会签、审核、批准，或方案修改未及时按原程序审批，项目技术员及项目总工罚款200元/项；3)重要施工方案未经公司复审并批准即组织施工，项目技术员及项目总工罚款500元；4)施工方案编制不合理，无针对性的安全技术措施，项目技术员及项目总工罚款500元；5)施工方案未及时交底（以交底人员和施工人员签字为准），交底未覆盖全部作业项目和作业人员，对项目技术员及项目总工罚款200元/人。5.1.2起重机械检查和整改不符合要求1)对机械主管部门查出的问题和隐患不及时安排整改，或对问题和隐患整改通知单不按时反馈，项目机管员及项目机械主管领导罚款100元/项；2)对布置的整改项目不及时整改，作业人员及使用单位负责人罚款200元/项；3)项目及使用单位未按要求开展起重机械巡检和月检，无运行记录，作业人员和项目机管员罚款300元/台。5.1.3列入特种设备名录的起重机械，未经检测合格，无准用证使用，作业人员及使用单位负责人罚款1000元/台；5.1.4起重机械操作工，无证上岗的作业人员和使用单位负责人罚款500元；5.1.5特种设备各类安全装置失灵仍在使用，作业人员及使用单位负责人罚款1000元/台；5.1.6塔吊、龙门吊、施工电梯、井架、吊笼等设备带病运行或超载运行，作业人员及使用单位负责人罚款500元/台；5.1.7施工机械保养差，外观破损、油污严重，作业人员及使用单位负责人罚款100元/台；5.1.8塔吊、龙门吊、施工电梯、井架、吊笼无限载标识，作业人员和项目机管员罚款300元/台；5.1.9特种设备操作室无操作规程牌，作业人员和项目机管员罚款50元/台；5.1.10上述罚款由项目部开具处罚单，主管领导签字后执行。5.2停工令5.2.1项目部在检查中发现严重违规违纪作业时，应即发出停工令。5.2.2被项目部及监理部书面通报进行停工整顿的单位，每次罚款1000-2000元。6附录附录A记录表式表1286.1-2009机械考核奖惩记录表1286.2-2009机械使用单位年/季度考核表表1286.3-2009机械事故（违章）处理登记表Q/SEPC1286-20093本文件由工程管理部提出并归口管理本文件编制人：包静本文件校核人：王玉玲、钱国权、李可中本文件批准人：饶国鸣Q/SEPC1286-20094附录A记录表式机械考核奖惩记录施工项目部№表1286.1-2009姓名工种职务时间主要事由奖惩内容签发人填表人：Q/SEPC1286-20095机械使用单位年/季度考核表施工项目部№表1286.2-2009单位名称负责人序号机械名称规格型号操作工使用状况保养状况考核意见考核内容：1、管理制度操作保养规程（运行记录、例保记录、安全操作牌）巡检、月捡、隐患整改落实2、安全管理人员持证上岗人数、无证人数3、人员持证上岗全部经培训上岗、大部分经培训上岗、证书有效性4、人员安全操作素质状况强、一般、弱5、事故情况重大伤亡事故起/数、一般事故起/数6、遵章守纪情况良好、较好、一般、差7、机械状况清洁、润滑、紧固、防腐8、各类安全装置齐全、性能良好、缺失、失灵考核部门（岗位）考核意见考核人/日期机械主管领导机械安全综合考核结果：项目经理：年月日Q/SEPC1286-20096机械事故（违章）处理登记表施工项目部№表1286.3-2009序号姓名单位时间事例处罚填表人：