供应商品质管理流程

供应商品质管理流程-1供方选择和评价样品评价批量供货技术课品证课资材组制定供方选择、评价标准：厂家规模、配套经验等制定供方选择、评价标准：工艺方面、设备方面、技术实力等方面制定供方选择、评价标准：品质体系、环境管理等方面形成供方选择和评价的标准资材组组织与技术课、品证课进行供方实地考察样品取得图纸等采购文件/技术文件传达与供方进行初步接触初步寻找供方NGOKNGOKNGOK报验价格确认样品检查样品初步评价厂家更改NGNG小批量验证OK报验样品检查最终评价NGOK纳入合格供方管理列入合格供方明细与供方签订供货协议、品质协议等签订品质确保要领书、相关协议等OK按照规定进行批量供货供应商指导按照相应的采购流程进行操作供应商品质管理流程-2供应商品质提升供应商再评价品证课技术课资材组供应商管理入厂检验判定必要时发放不适合对策对策书闭环/整改情况确认NGOK日统计月统计根据需要参与供方指导根据需要参与供方指导NG必要时协同判定QA统计结果汇总供方整改整改闭环情况确认形成指导/审核报告OK供应商质量情况半年汇总制定/完善供方再评价的标准相关数据获取汇总结果确认进行供方再评价汇总评价结果新供方开发计划明确供方维护要求进行指导引入新供方继续使用供方按照新引入供方的流程操作按照正常的供应商管理流程操作NGOK