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这样的干部不是合格的干部1一.没有能力培育部属的干部1.不肯下工夫培育部属的干部2.教育培养部属缺乏方法的干部3.在工作上不能喝叱部属的干部4.不了解部属,不能把握住部属行动的干部5.不能给部属树立典范的干部6.过分包庇部属的干部7.不注意部属过失,对部属的过失视而不见的干部8.只会大声“怒叱”,不知正确“责骂”的干部9.对部属只有责骂,没有教导的干部10.不善褒奖,只有处罚没有激励的干部11.对部属过于温和的干部12.对部属的研究报告书没有任何反映的干部13.把困难工作推诿给部属的干部14.不能与部属同甘共苦,同荣共辱的干部15.无法让部属感动、敬佩的干部二.不受部属信赖的干部1.与部属一起议论、批评公司或上司的干部2.到处散播上司、同事或部属坏话的干部3.过分溺爱女职员的干部4.偏袒特定或漂亮女职员的干部5.经常邀请女职员共餐的干部6.把自己的过失推诿给部属的干部7.不愿坦诚认错的干部8.在部属面前阿谀上司的干部9.不肯信赖部属的干部10.假公济私、一毛不拔的干部11.没有半点义气的干部12.“老好人”型的干部13.只会炫耀“我年轻时如何”的干部14.工作没有做好,只会一味找客观理由的干部三.不能做好份内工作的干部1.对工作没有信心、不敢负责的干部2.无法掌握统计分析、4M1E等基本业务技能的干部3.不能按PDCA顺序推展工作的干部4.不能组织召开有效会议的干部5.不善于发掘问题、分析问题、解决问题的干部6.常常忘记曾下达业务命令的干部7.不向上司提供完整报告的干部8.报喜不报忧的干部9.凡事只晓得增添人手的干部10.不能理解公司经营方针的干部11.做任何事都没有方法和策略的干部12.只想到好结果,没有考虑到最恶劣情况的干部13.做事经常半途而废的干部14.不能当机立断的表明“是”或“否”的干部15.杂乱无章,整日为寻找东西耽误时间的干部四.欠缺工作能力的干部1.不擅长订计划表的干部2.不能整理企划的干部3.不依事实决策,全凭灵感发言,凭感觉做事的干部4.只知发牢骚,不能提出自我创意的干部5.没有书写文书能力的干部6.在重要聚会场所不善于演说的干部7.在会议席上一言不发的沉默型干部8.害怕现代技术设备,不肯积极利用的干部9.专心某事就忽略其他工作的干部10.不能看懂各种报表,对数字无可奈何的干部11.不能计算公司损益的干部12.没有成本观念,不懂得成本控制的干部13.只会传达上司指示的“传话型”干部14.没有创新意识和能力的干部五.行动上欠缺风度的干部1.只知“坐而言”不知“起而行”的干部2.阳奉阴为,言行不一致的干部3.只会批评而没有建设性意见的干部4.紧急时不能站在前线的干部5.频呼“好忙”,不能从繁杂事务中解脱的干部6.频呼“伤脑筋”,不善于找方法的干部7.不遵循科学和制度,容易感情用事的干部8.敲诈上司或下属的干部9.热衷派系,拉邦结派的干部10.在交涉场上第一印象极度恶劣的干部11.不能自我管理、自我约束的干部12.三杯好酒就保不住公司秘密的干部13.不能挥泪斩马谡的干部14.不晓得如何负责任的干部六.没有前瞻性的干部1.不能把公司远景正确展现给员工的干部2.不想或不能理解领导者的思想和公司理念的干部3.凡事只会明哲保身,不肯接受挑战的干部4.不努力自我启发,不懂得激励部属的干部5.从不接触书本,不善于在工作中学习的干部6.只关心周刊、运动报导或花边新闻的干部7.喜欢炫耀娱乐、奢侈的干部8.丝毫没有笑容和幽默感的干部9.一下了班就把工作抛诸脑后的干部10.借公司的名气或职位摆架子的干部11.言过其实,灵牙利齿欺骗对方的干部12.不能理解和执行公司方针、目标的干部七.必须重建心理建设的干部1.不能为公司打算的干部2.认为朝九晚五才是工作时间的干部3.工作时间经常“浑水摸鱼”,公私不分的干部4.动辄打公款的主意,把公司财物据为己有的干部5.不修边幅、缺乏礼仪和个人形象的干部6.凡事以家庭为重,经常因家庭因素迟到、请假的干部7.自己认为“付出的多,得到的少”心理不平衡的干部8.在下属面前傲慢无礼,高高在上,无视其人格的干部9.为异性问题牵涉不清的干部10.软弱、懒散、没有活力和工作热情的干部11.嫉妒他人晋升、加薪的干部12.发财心切,急欲发迹的干部13.言而无信,把承诺当儿戏的干部14.把公司的决策或上司的指令当耳边风15.缺乏执行力度的干部
本文标题:这样的干部不是合格干部
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