2013年安全质量标准化实施方案1

山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB021山西安泽玉华煤业有限公司2013年安全质量标准化实施方案煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。为了提升我矿安全生产水平，实现全面达标、本质达标和动态达标，结合我矿实际，特制定本安全质量标准化实施方案。一、指导思想认真贯彻党的十七届六中全会和省第十次党代会精神，深入贯彻科学发展观，自觉坚持“安全第一、质量为本”，“预防为主、综合治理”原则，坚持速度、质量、效益与安全有机统一，全面实施煤矿安全生产规范化和标准化，加大安全生产投入，改善安全生产条件，力争把我矿打造成一流的安全质量标准化矿井。二、工作目标通过实施煤矿安全质量标准化建设，全面提升煤矿安全质量水平，实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”目标，2013年力争建成国家级安全质量标准化矿井。三、成立安全质量标准化管理办公室主任：李晓飞副主任：张庭敏许金洲李德银成员：石根东尉方生董克轩王博许洪忠胡继伟屈云胜张格栋周大伟李凯郭栋王文泉山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB022安全质量标准化办公室负责矿井安全质量标准化的日常检查、验收、考核、督查工作及矿井安全质量标准化目标的制定。办公室日常工作由副主任张庭敏负责，办公室设在调度楼综合办公室。四、工作方案1.采煤专业1.1年度目标百万吨死亡率实现“零”；杜绝二级及以上非伤亡事故。全年采煤专业质量标准化保证进入临汾市煤矿前三名，每个季度力争拿第一名。建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。实现所有采煤工作面的顶板来压监测系统及时化、准确化、实时化。全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。1.2设立采煤安全质量标准化工作管理组：组长：李洪杰副组长：董志才黄正彦山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB023成员：权兴金吕洪利苗新春张思宇采煤安全质量标准化工作管理组办公室设在采煤工区办公室。1.3管理组成员职责分工：李洪杰全面负责矿井采煤安全质量标准化工作的全面部署和安排工作；董志才全面负责采煤质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。黄正彦负责采煤安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化建设负各自责任。1.4具体计划一季度采煤工区2104工作面严格按照公司“精品”工作面的要求，高质量建成“精品”工作面，并持续保持。二季度采煤工区2106工作面必须按公司“精品”工作面要求，装面完成并进行试生产，进而建成“精品”工作面，并持续保持。三季度2103、2106工作面必须按公司“精品”工作面要求，持续保持“精品”工作面。四季度2106工作面必须按公司“精品”工作面要求，保持“精品”工作面。所有采煤工作面在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于95分。由专业副总牵头，采区技术人员配合负责每季度完成一项有实用价值的质量标准化改革创新项目。每个季度选树一个样板面，力争采煤专业评比第一名。1.5工作安排及要求大力开展每月主抓“亮点工程申报完成验收”竞赛活动，每月选择一个关键山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB024性的质量标准化项目，进行针对性的质量标准化竞赛，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。“八无”：即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位”：即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实”：即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，顶板监测监控数据真实。“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。对超前修护段单体支柱全部采用穿“铁鞋”支设，保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。综采工作面支架压力表必须保证每5个支架均安装压力表，保证综采面支架初撑力达标。综采工作面全部安装顶板矿压监测系统，实现不间断实时监测观测顶板压力变化。由生产部负责完善综采工作面回采信息卡，按月度、季度汇总分析综采工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带三大保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB025回柱绞车有固定牢固的“四压两迎”，皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。皮带头20米范围必须硬化，必须用不燃性支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。各危险源处悬挂警示标识。每月主抓一项重点工作安排一月份:无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物达标竞赛。二月份:无跑冒滴漏、无失爆、无积尘达标竞赛。三月份:端头及超前支护达标竞赛。四月份:两巷安全管理达标竞赛。五月份:设备管理达标竞赛。六月份:“一通三防”达标工作竞赛。七月份:安全设施管理达标竞赛。八月份:管线吊挂达标竞赛。九月份:各类牌板管理达标竞赛。十月份:专用回风巷达标竞赛。十一月份:规范控制台、转载机管理达标竞赛。十二月份:全年重点工作综合达标评比竞赛。2.掘进专业2.1年度目标以抓好现场内工程质量，加强锚杆、锚索支护质量控制，搞好文明生产环境为基础，保持质量标准化动态达标。山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB0262.2设立掘进安全质量标准化管理组组长：张严清副组长：刘传礼成员：薛敬龙陈小兴窦月文殷建陈开瑞赵荣中苗新河吕茂培掘进安全质量标准化工作管理组办公室设在采煤工区办公室。2.3管理组成员职责分工：张严清全面负责矿井掘进安全质量标准化工作的全面部署和安排工作；刘传礼全面负责掘进质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。薛敬龙负责掘进安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。成员组其他成员严格按照其相关职责对掘进安全质量标准化建设负各自责任。2.4具体工作安排及要求合理确定巷道支护强度和密度，优化支护参数。加强掘进头顶板管理，临时停头时，永久支护必须紧跟迎头，过地质构造带陷落柱区域都应制定针对性措施，并及时加强支护。重点做巷道开拓，过断层，过陷落柱的顶板管理，控制巷掘成型，提高内在质量，加强对锚杆、锚索等隐蔽工程质量监督管理。按标准要求抓好软件达标，旬质量检查时对照验收单进行，发现问题及时追究。对爆破图表和避灾路线要按照规范要求标制，确保软件不丢分。否则罚相关责任人100元。认真抓好轨道质量，按中线钉道，凡不使用四眼道夹板，构件不齐，道板间隙大等质量不合格的，轨道打撑子、缝隙大的，工程质量山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB027降一级，并要拆除重钉。把住月底收尺、验收关，每月验收台帐，验收人员要签字，不合格的巷道不予验收、收尺。由生产部具体负责。重点落实锚杆巷道必须使用吊环式撅顶道及安全点柱，不完备的停头整顿；锚杆支护的巷道的初锚力、锚杆角度、深度、施工时间、施工人员等必须在施工现场标明。搞好顶板会战，定期召开项板分析会，加强巷道巡回检查，发现断梁、断柱、顶板开裂放线、离层等问题及时解决，确保安全生产。扩三、四角门棚子时做到有设计、有措施，各种安全间隙要符合要求，验收要有记录，所用材料必须符合设计要求，否则追究有关人员责任。巷道文明生产划段分单位负责，挂牌管理，抓好管线吊挂，物料码放，责任到人，定期检查，发现一处不合格罚100元。严格执行电绞眼“走勾不走人、走人不走勾”制度，安全设施齐全可靠，每条电绞眼都要达标。抓好样板头创建工作，力争每个月都评出1个。狠抓基础管理工作，除执行掘进部分的第6条规定外，要狠抓①白灰线要跟到迎头；②巷道高度要符合规程规定；③配备手镐；④迎头临时护顶的撅顶道、点柱等按规定设置。3.机电专业3.1年度目标全面加强机电安全质量标准化建设，到年底必须通过公司、县、市、省质量标准化相关验收，达到国家级级矿井。必须保证机电设备事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，机电设备完好标准达到90510标准。山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB0283.2设立机电安全质量标准化工作管理组：组长：杨启祥副组长：曲攀邵长勇成员：钱俊章侯成明邓克永张厚洋王强李庆军项松韩可心机电安全质量标准化工作管理组办公室设在机运工区办公室。3.3管理组成员职责分工：杨启祥全面负责矿井机电安全质量标准化工作的全面部署和安排工作；曲攀全面负责机电质量安全质量标准化工作的监督与检查工作；邵长勇负责井上、下机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作；钱俊章负责井上、下机电安全质量标准化建设的具体指导、协调工作；邓克永负责井上机电安全质量标准化建设具体工作；张厚洋负责井下机电安全质量标准化建设具体工作；侯成明负责机电安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作和机电安全质量标准化的各场所记录收发工作及矿灯房标准化管理；成员组其他成员严格按照其相关职责对机电安全质量标准化建设负各自责任。3.4机电质量标准化执行标准严格执行《煤矿机电安全质量标准化及考级评比办法2009版》以及《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》电气方面的相关规定。加强项目部在职人员，以及各特殊岗位操作人员的安全培训工作，具体时间为每周四下午四点到五点，学习机电安全质量标准化的相关规定及执行标准。山西安泽玉华煤业有限公司安全质量标准化实施方案安全部编号：YHAQB029明确思想，摆正位置，对各工种特殊岗位人员操作规程和岗位责任制明确，提高各工种操作人员的业务素质。加强现场管理，狠抓班组管理，推行落实白国周班组管理法“六个三“管理模式，逐步实现科队、班组建设标准化、规范化，提升管理人员业务素质，强化作业人员技能掌握及运用。严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制。加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期检修。3.5实施步骤实行内部检查的方式：（2012年2月—2012年3月）从井上、下所有设备开始检查，由机运工区副区长邵长永负责；对设备的入井检验、安装、开始抓起；具体执行标准为：对井下所有设备全面自检，对设备隔爆性能达不到要求的要及时更换，对井上、下所有防爆设备必须达到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的供电标准，对井下电缆实行标准化悬挂。主要是各工作面机头、集中巷头、各转载点机头等。具体标准为：设备（备用设备也不例外）堆放必须用专用开关架支撑，距离底板距离不能小于0.3米，最大倾角不能大于15度，堆放标准为各防爆面的突出部分成一条直线，设备与设备之间的距离为0.8米，对不需从两侧或后面检修的设备距离可适当缩短距离，设备卫生必须清洁、整齐。设备铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须字迹清楚完整。所有设备在入井