百盛国际广场策划方案-(2)

Advertisingpromotionstages城市与经济体系的整体格局（城市线）百盛国际广场》集商业、娱乐、住宅、公寓于一体的多元业态的融合（产品线）》云浮区域大发展背景下的全新商业模式（行业线）百盛国际广场思路的地标（商圈价值&项目价值）以云浮近年来的良好经济发展势头、投资环境、产业环境、商业布局和城市发展战略展示云浮的城市价值；整合云浮的城市资源，对云浮进行造势，突出城市价值、提升云浮形象，扩大云浮城市影响力，从而扩大项目的销售力和影响力。》举办“百盛国际广场---城市发展论坛”》举办“百盛国际广场---云浮经济发展战略论坛”思路手段讨论经济全球化的今天，云浮城市发展对商业地产的全新要求，特别强调城市发展与现实商业地产业态的种种矛盾，呼唤一种更新更合理的商业业态，同时将项目推到前台。思路手段》采用媒体新闻讨论形式——以百盛国际广场、喜之郎集团冠名。》与行业协会合作，邀请行业专家、行业领导企业参加，举办相关行业发展研讨会等。思路手段通过前期的铺垫,市场对项目有所关注及了解,此时应对百盛国际广场“云浮核心经济圈，首席商住综合体”全方位市场渗透，充分挖掘中心区域城市价值，突出地段的尊贵。力争做到城市的热门话题及关注热点,为下一步招商打下良好声势。》利用媒体广告》利用新闻稿件》情景式体验营销以城市运营商的形象宣传发展商以鲜明的、高人一等的形象定位，如“打造云浮中心城区地标性的大型城市综合体。”对公众进行心理占位。以项目独特的销售主张和利益点，锁定目标客户。思路手段》签约仪式既项目新闻发布会》招开新闻发布会》各种SP活动》户外广告、媒体广告、DM单张、形象墙、现场包装等自始至终宣传项目体验的调性，同时渗透商圈优势，利用事件营销和主题推广语建立项目的高度，使项目在公众心目中形成强势占位，统领项目的销售推广。推广主题--项目线对不同的产品（商业、住宅、公寓等）要采取各个击破的推广策略，分阶段、按次序进行销售推广。在销售推广过程中，不同产品应根据其利益点和目标客户进行有针对性的营销。推广主线--产品线　项目总形象住宅热推公寓推广商业招商公寓租售火暴项目商业公寓住宅一个主旨，多线推进，梯队有序，全面引爆隆重开业——2014年12月—2015年2月品牌形象建立阶段：通过对项目“云浮核心经济圈，首席商住综合体”的解读，完善项目品牌形象。并通过现场围挡、挂幅、灯旗等，建立起项目形象，为下一阶段的推广奠定基础。2015年3月—9月招商阶段：针对商户，确立不容置疑的地段优势，突出宣传主力商户进驻，集中表现项目区域优势、交通优势、产品优势、配套优势、业态组合优势、未来经营发展优势等，通过理性分析项目所具有的投资潜力。2015年10月以后开业经营阶段：针对消费群体，为消费者营造项目为云浮带来更具品质的购物环境、产品组合、服务水平，突出表现项目全新的购物消费体验，多元化的业态组合，吸引人们来到百盛国际广场。第二阶段广告推广任务：吸引消费，为公寓的推广造势针对云浮以及周边县区的消费群体，植入“一站式休闲生活消费”的理念，以多元化的业态组合，吸引消费全体到百盛国际广场感受前所未有的消费时尚。同时，借百盛国际广场开业吸引大量人流，顺势推出百盛国际广场公寓，建立起“演绎云浮醉中心的精品公寓社区”的整体形象，通过售楼中心及样板房的现场呈现，让目标受众与项目主旨产生共鸣，形成期待。第一阶段：2015年10月—2016年1月第二阶段：2016年1月—12月第三阶段：2016年12月—2017年6月广告任务：建立起“演绎云浮醉中心的精品公寓社区”的整体形象，通过百盛购物广场的开业吸引人流量，通过售楼中心及样板房的现场呈现，让目标受众与项目主旨产生共鸣，形成期待。广告任务：进一步强化诉求项目核心优势，加深客户对项目的深度认知。昭示云浮即将诞生傲居城央、居家投资首选的全能小空间，承载一个新时代的居住梦想。，达到品牌形象的渗透与强化。广告任务：通过对项目独到优势资源的强化，以及客户群体心态的深度挖掘，提升项目形象。呈现生活细节、居住氛围、投资优势，通过对项目的价值提升和反租形式的包装，进一步深入项目广告形象，带动销售。品牌蓄势期开盘强推期持续强销期第一阶段：2016年6月—9月第二阶段：2016年10月—2017年1月第三阶段：2017年2月—6月广告任务：建立起现代都市生活社区的整体形象，通过售楼中心及样板房的现场呈现，让目标受众与项目主旨产生共鸣，形成期待。广告任务：深入广告形象，昭示云浮即将诞生傲居城央、充满个性而不失品质的现代都市生活社区，承载一个新时代的居住梦想。广告任务：将现代都市生活具体化，通过N+1户型、270度转角飘窗、项目品牌形象强化说明项目的高品位都市生活标杆的支持点，带动销售。品牌蓄势期开盘强推期持续强销期融纳国际将具体通过9个战术攻击点，实现高举高打，对攻击目标有效击中，形成点线面全部覆盖。代言人活动以“幸福”、“童真”、“智慧”、“时尚”为主题，表现项目充满活力的企业形象，昭示一种美好生活即将诞生，引领城市购物、生活新体验。参与者将通过选拔赛的形式选出百盛代言人。通过活动的开展，能够在云浮本土迅速的引起关注，吸引人们对项目的关注，拉近项目与消费人群的距离，并实现项目的形象力和招商的凝聚力的全面推广。邀请明星到场演出、劲歌热舞表演节目、互动抽奖环节、百盛代言人总决赛之夜，精彩纷呈的节目给人视觉上的愉悦。让整个开盘活动在轻松愉悦的氛围下进行，引起效应，并为下阶段住宅、公寓的销售造势。这位她，也许是给予我们笑声的邻家小女孩；这位他，也许是付出过艰辛的外来务工人员；这位他，也许是追求梦想的年轻一族。只要热爱生活，有自信，敢于秀出自己就可以参与此次活动，就有机会成为百盛代言人。活动将持续三个月，分别设置了“幸福”“童真”“智慧”“时尚”四大主题，每周选出一位型格代言人。八位单周冠军可参与总决赛之夜代言人的终极pk，总冠军可获得百盛代言人资格。更有电影票、购物卡、购房抵用券、精品公寓等你来抢。本次活动不限年纪、性别、职业，参与者可通过关注百盛官方微信，发送自己的“姓名+电话+参赛宣言+一张参赛照片”给官方微信，报名成功后关注官方微信的动态，分享你的投票链接至朋友圈拉票，微信投票排名前30位选手即可参加周冠军选拔赛。你我的身边一定有各种幸福、可爱、乐观、智慧的朋友达人，共同关注和参与“百盛代言人”活动，期待一个最能代表幸福百盛的平民代言人诞生。项目数量价格户外广告牌云浮2块T牌，各半年16万其他县区各5块，各半年25万楼体挂幅0.5万招商手册3000份1.5万报广《云浮日报》两期4万单张招商1万份、开业1万份0.8万DM直邮1万份0.5万杂志软文5000本3万微信平台模板0.5万短信2万电视广告制作及投放制作6万投放2.5万电台0.5万招商活动8万开业活动3万+明星出场费（待定）合计约计74万（除明星出场费）Apartmentsproductsmarketingproposals目录Catalog——将35—83㎡产品包装为产权公寓，作为投资理财产品推出市场。——采取10年包租，签约即返三年租金，每年租金回报率高达7%的形式，即任一客户购买产品，则该业主可选择自住、租赁，亦可委托第三方（小额贷款公司或是物业公司）进行全权租赁经营，每年租金回报率为7%，每月坐收租金即可。一、方案利弊：利：----对于客户：将部分户型作为投资性产品投向市场（广告推广中进行投资房产的趋势引导），使其成为一个具有长远效益的产品，能产生稳定的经济来源。通过采取包租的方式，帮助客户进行理财投资的同时，完善的金融链也可解决客户的后顾之忧，每年有购买房屋全款7%的稳定收入，再加上广告与销售顾问的引导，增大客户落单的几率。——对于开发商：快速实现销售，完成资金回笼。房产出租之后，租金也可以作为新增的一项收益。二、方案利弊：弊：从国家法律法规来看，《商品房销售管理办法》第十一条中规定，房地产开发企业不得采取返本销售或者变相返本销售的方式销售商品房。房地产开发企业不得采取售后包租或者变相售后包租的方式销售未竣工商品房。解决方案：在广告措辞和统一说辞上要注意，而在承诺包租时，应说明由第三方包租以及带租约住房等。——将小户型产品包装为酒店式公寓，是物业管理水平达到酒店式标准的公寓。它一般是拥有独立产权、配备包括厨卫等配套的房子。提供酒店式的商务、保洁服务及物业、租赁管理。投资者既可以用于自住，亦可交由物业公司以酒店的形式出租，获得投资回报。——一般由星级酒店直接管理或有酒店背景的物业公司进行管理，为住客提供高档、到位的各种服务。在装修上统一为精装修，提供全套家具设计和电器，生活设施一应俱全。——将小户型产品包装为产权式酒店。产权式酒店是将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者购买的目的并非用于自住，而是将客房委托给酒店经营分取投资回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。——产权式酒店作为一种新型的房产投资和消费方式，将纯消费房产融入投资概念，把名下房产与酒店经营相结合，向公众提出了一种既是消费又是投资，既是置业又是增值的全新概念。——将小户型产品包装为青年公寓，经过简单装修后推向房产租赁市场，面向中层收入的白领出租，只租不售。可提供除家具之外的全套设施，和配备部分的家电设备。——可全权委托在房地产市场从事中介服务的，以租赁业务为主营的专业公司，熟悉租赁市场，有一定数量的客户群。他们的服务费从每套租金中抽取。——还可以与租赁代理公司以合作方式成立共同经营的公司，全权委托对方经营，我方进行监控，以协议方式，收取我方应得的固定收益。Thecreativeteam总经理兼创作总监广东省著名广告人，小蜜蜂广告创始人、广东融纳广告创立者。1997年创立小蜜蜂设计工作室，2001年成立小蜜蜂文化传播公司，同年包装巧巧日化，使其从百万年产值跻身千万产值行列。2002年，在广州成立广东融纳文化传播有限公司，同年策划经营广州日报广告特刊；2005年，小蜜蜂文化传播公司与广东融纳文化传播有限公司合并，成立肇庆融纳广告文化传播有限公司，将业务范围转向房地产营销推广。曾策划侨兴湖景园（2006），华英居（2006）、星湖国际广场一期（2008）、星湖国际广场二期-星荟（2012）、肇庆城投-安居华苑（2013）、南雄东方大润发（2013）等项目。策划总监文静专业策划人员，毕业于广州大学。1998-2001年，以《塑秀儿》、《雅士利麦片》、《雅士利婴幼儿奶粉》等创意文案先后入选IAI广告年鉴，并成为最2001年度最年轻的IAI广告年鉴评委。2001年至2005年担任公司客户总监，伴随金蒂传播（成长为中国影视广告制作五十强。合作立白集团、广药集团、雅士利集团等数十家企业。2006年至2012年，负责统筹管理公司的影视广告制作、明星代言业务及财务、人事、行政等，为史丹利集团、丹芙集团、以纯服饰、利郎男装、九牧王男装等企业签订形象代言人并制作影视广告。近两年来，一直服务于泰禾地产、孔雀城的商业活动推广。设计总监周建彬毕业于广州美术学院装饰艺术设计系，从业后一直从事创意设计工作，设计创意突出，充满时代感和国际感。2002年-2003年，任广东融纳广告美术指导，服务中国电信，巧巧日化，侨兴房地产，广州江南房地产、东莞第一国际等等。2008年—2010年，任广东省广告股份有限公司高级美术指导，服务美的，水井坊，庐洲老窖，现代汽车，广州移动，佛山移动、天河城二期等。2011年—2012年，任设计总监，服务广汽集团、移动。深圳商业银行等项目。2008水井坊《梅、兰，竹》系列平面广告获全国广告节铜奖。2010现代汽车《三金消防员》平面广告获全国广告节铜奖。项目经理罗旭明15年行业经验，负责多个品牌项目统筹及协调工作。1999年-2003年，中国联通，巧巧日化，侨兴房地产，东莞第一国际等等。2006年—2010年，服务侨兴房产、华英地产、美地建业、华基房产、星湖国际广场等客户。2011年—2014年，服务端州农商行、高要农商行、鸿景地产、肇庆城投、朵以服饰、南雄.东方（大润发）广场、肇庆东方（大润发）广场、星湖