学生会工作设想

1学生会副主席工作设想敬爱的老师、学长学姐：您好！感谢您在百忙之中抽空阅读我对xxx第一届分团委学生委员会副主席的下一年工作设想。学生会副主席功能定位学生会的任务是在学校的领导下团结全体同学，反映同学的意见和要求，协助学校对学生进行思想教育和关心学生的正当利益，组织学生开展学术、文体、娱乐活动，把学生培养成全面发展的社会主义建设人材。此次任职是xxx第一届分团委学生委员会，有更多的工作以及想法需要进行沟通、统筹，比以往的学生会管理难度更高。学生会副主席是学生会领导者之一，是沟通校学生会主席和老师、学生会各部门部长、学生的重要桥梁。学生会副主席是协助学生会主席处理学生会的一切事务，监督学生会各部门的工作，及时向学生会主席和老师汇报，定期组织召开学生会会议的重要枢纽。副主席负责协调学生会内部工作，调节各部门的关系，提醒主席遗漏的相关工作。需要牢牢把握学生会的发展方向以及发展理念，开拓创新之路，在大局上建立优秀学生会。学生会副主席主要工作内容1.协助学生会主席处理学生会日常工作，参与制定工作计划、活动方案。2.明确责任分工，抓好分管部门的工作，指导和监督分管部门工作的开展和实施情况。3.协调各部门重大活动人事安排，对活动全面负责，协调各方面关系。4.收集整理、提供有价值和有实效的信息，传达上级意见，确保学生会各部门、学部学生会与其它学部以及学部学生会之间的信息交流畅通无阻。5.对全体学生会成员和全学部学生干部的工作情况进行记录并定期用书面形式向学部领导、主席汇报工作情况。6.向学生会主席和在学生会会议中汇报自己分管的工作，完成学生会主席交办的其他工作任务。7.处理协调学生会主席与各部门部长，及各部门部长之间的关系。加强团结，加强各部成员之间的配合协作。28.主席不在时，履行学生会主席的一切职责，及时解决或缓解问题，并尽快联系学生会主席或上级部门，反映情况。9.增进民主制度，广开意见渠道，充分吸纳意见。学生会未来一年工作目标1、做好招新工作，招募更多人才。2、培养新干部综合能力，培养下一任委员人才。3、做好学生会内部建设，为下一届学生会管理奠定基础。4、积极与各部门合作，为学部学生会各项活动奠定基础，提供宝贵意见。5、与院学生会以及其他学部学生会建立以及保持良好的交流、学习关系。6、开展各式各样具有创新意识以及创造力的学生活动，提高学生综合素质以及提供丰富的校园生活。学生会未来一年工作计划一、协助主席进行新班子建设1、学生会主席、副主席、常委之间要明确分工，定期交流，加强学生会内部建设。2、监督各部门部长要及时完善内部机制，加强干部凝聚力、责任心建设，保持激情。3、严抓学生会干部工作执行能力与管理能力，培养独立意识，减少依赖，提高工作效率。4、定期召开学生会常委例会、部长会议，商讨学生会建设发展，总结工作情况，增强分管各部门的工作协调能力。二、学生会内部制度建设（一）统筹工作全局，协调发展内部制度学生会副主席作为高层管理者，对内构建良好的内部体系和制度建设，对外做好对外交流，处理与学部领导，班级，学部学生的关系，为学生会争取机会与荣誉。在各项工作和活动中，统筹各种相关因素和突发状况。协调各部门的发展，保持部门特色，让各部门各司其职。学生会主席团是学生会的核心和基础，是部长和干事们最坚实的后盾，是奠基者、拓荒者和领航员。所以我更要严格要求自己，以良好的工作态度与工作技能统筹所有工作，为干部做好带头示范作用。（二）严格落实工作纪律要求，提升责任感3要自始至终按学生会工作纪律要求开展各项工作。严格执行签到考勤制度，干部会议及相关活动都要进行签到，严格执行请假制度，对旷会等情况干部达到一定次数时给予警示，情节严重者作劝退处理，并以此作为开展各项“评优评先”的公平依据之一。学生会主席、常委起好带头作用，相互监督，只有狠抓落实，上行下效，才能提升每一名学生会成员对自身的责任感，转变工作作风，打造高效队伍。（纪律要求详见“附件一”）（三）严格执行会议制度，严肃会议纪律分管常委、部长和干事需按时参加会议，并在会议前做好相应的签到工作，会议需认真做好会议笔记，不做与会议无关的任何事情，有问题时需举手示意，尊重他人发言。每次干部例会，分管常委对前期开展的各项活动例行总结，并对下一期工作任务进行安排。同时认真倾听各部门干部提出的建议，总结经验。有利于发现干部开展工作过程中的问题并给予指导。（会议制度详见“附件一”）（四）完善奖惩制度，提升学生会集体荣誉感在工作和活动过程中，有表现突出，为学生会做出较大贡献者，要及时进行表扬并树立榜样，激励他人学习。对纪律散漫、工作不负责任的个人进行一定的民主惩罚，帮助其认识到自己的错误并改正。（奖惩制度详见“附件一”）（五）完善建议和意见制度，共建民主和谐学生会多发扬部门民主，鼓励干部们积极谏言献策，积极参与部门管理；下情上达，多与各部门部长以及副部长沟通交流，关心其学习、工作、生活，营造贴心温暖的氛围。（六）做好育苗工作，培养后备人才多与各部门部长沟通交流，分享自己在学生会的工作经验与工作方法，使干部了解掌握在学生会工作中应注意的事项与技巧。并鼓励干部多于干事进行交流，了解干事的想法与建议，培养下一任干部人才。定时组织学生会内部集体活动，培养学生会成员间的团队协作能力，加强凝聚力，增进其感情。不定期就每位干部的表现交流意见，设立重点培养对象；鼓励干部认识其他部门的干部以及干事，以保证今后工作的顺利开展，为下一任学生会干部培养人才。三、学生会外部建设（一）加强学生会与班级的沟通，共创和谐校园沟通是人与人之间、人与群体之间思想与情感的传递和反馈的过程。沟通是学生会工作更加规范化、制度化、系统化的基础。学生会服务于学生，了解学生心里真实的想4法与意见，学生会的工作得到同学们的支持与理解，可以提高工作效率，取得优秀成果。所以加强学生会和各班级之间的联系，加强沟通显得尤其重要。定期监督并参与班长例会、团支书会议等，多通过班级反应情况来了解各班级对学生会的看法和意见，从而进一步改进和完善。争当民主、人性的学生组织。（二）加强与其他学部学生会沟通，助力学部建设学院设立三个学部，每个学部有其优秀的组织文化以及领导技巧，互相学习是至关重要的。而不同专业学生之间的沟通交流有助于查漏补缺，取长补短，提高学习效率。适当与其他学部合作开展各类科技、文化、艺术、体育活动，借以加强各学部学生会的团结协作关系，增强学部影响力。作为学生会副主席，在工作、生活中也应多与其他学部的学生会领导沟通、交流，沟通管理心得，共同建设和谐、向上的学生会。（五）保持创新，建立学部特色保持锐意创新的精神，针对学生发展开展各种活动。尤其是增加具有学部特色的活动，创立学部品牌，以工作成果来宣传商学部，提高学部的实力。丰富同学的课余文化生活，满足学生的精神文化要求，不断增强学部的凝聚力，提高师生的综合素质。在活动开展前期，对工作、活动进行正确定位，明确举办活动的目的和意义，对活动有一定的把握。并在活动的策划及发展阶段，分析活动可行性，做好指导工作。四、学生会文化建设（一）多方位努力打造强势团队要求干部要充分发挥主观能动性，带领部门成员参与各项活动并能取得优秀的成绩；充分了解往届学生会优秀活动以及优秀工作计划，对干事做好工作培训，开拓各种业务。按照主席团-部长-干事阶段进行培训，其中干部必须掌握基础工作技能，如宣传部部长必须充分了解海报的绘制以及审批流程，在掌握基础工作的基础上加强管理技能，打造团结协作的部门。各部门成员全面发展；加强团结意识；加强礼仪、人际交往等方面知识的培训和训练，注意细节。（二）加强团结意识，加强部门凝聚力商学部学生会就是一个团结友爱的“大家庭”，不论是主席团还是干部干事都是这个“大家庭”的一员。所以更要加强注重凝聚力的培养。通过开展一些以“团结”为主题的活动来加强团队精神,团结意识强了，工作主动性都就高，完成的工作的质量就有保证。（三)多方位展示学部形象，增强学部影响力51、主动认识并鼓励各部门干部干事结识其他学部主席团和干部。2、积极参加并鼓励各部门干部干事积极参加各项活动，乐于展现自己。3、鼓励干部干事拥有良好的交际圈。4、学生会所有成员要明辨是非，保持头脑清醒，为大学校园引进优秀文化，先进思想，创新理念。5、学生会开展工作、参与活动均以和谐友好为原则，充分协调与各部门之间的关系，相处融洽，亲密协作。（四）注重礼仪礼貌，提升整体素质学生会成员必须深刻明白礼仪礼貌的重要性。微笑是各种社交场合最有吸引力的，最有价值的面部表情。伸手不打笑脸人，所以要要求我们的干事任何场合都需要保持微笑。学会沟通：认真聆听，分清对象，避免无用口头禅。时时刻刻注意仪容仪表，特别是在于老师的沟通交流和与其他学部互相学习时。要求各部门部长做好礼仪礼貌培训。包括：酒桌礼仪、会面礼仪、电话礼仪等。把培训内容融合到实践当中。比如：遇见上级必须要问好；与上级说话谨言慎行，不可语气轻佻，不可勾肩搭背等。以上便是我自己两年来在学生会以及学生社团工作经验总结的基础上从四个方面来构建的工作设想，还有许多不尽完善之处需改进，希望今后能和同事们一起拧成一股绳，共同把我们商学部这个“大家庭”建设好。未来的一年，路途或许艰辛，困难或许很多，但这些在每一个心爱这个家的成员面前，都是不足以阻挡我们前进的步伐的，我们有勇气，更有信心，把学部学生会这面光荣的旗帜挥舞起来、更光荣的传承下去！xxx二零一五年九月八日6附件一：学生会相关制度构建1、工作纪律（1）学生会全体成员服从部门工作安排及部署，有大局思想。（2）各部门相关保管资料成员对本部门资料妥善保管，不能外泄，如有发现，严惩以待。（3）严格进行工作考核。（4）各部门各司其职，在完成本部门工作的基础上帮助其他部门完成工作。（5）各部门团结合作，注重沟通。（6）接受群众监督，及时完善改进。2、学生会会议制度（1）按时组织常委例会、部长例会以及工作总结会议。例会一般每周一次，工作会议为活动前两天，具体情况具体分析。（2）秘书处负责会议签到，坚持会议签到制度。（3）严格按照请假制度执行，不得迟到，早退。会议要求全员参与，无特殊情况不得请假。（4）每位与会成员必须认真做好会议记录。（5）例会总结前段工作的不足，为今后工作积累经验，讨论下一工作细节。（6）开会时保持会议气氛，不讨论与工作有关的事情，控制好会议时间，提高会议效率。3、奖惩制度（1）学生会工作坚持“奖罚分明”，奖惩制度针对学生会全体成员。（2）对有以下情况之一的干事，由部长提请常委团审核批准做出退出本部门处理：部门成员工作无作为，消极怠工，经教育不改正。一学期内无辜缺席部门会议以及学生会活动达到3次以上。受过学院警告以及学院警告以上处分。（3）对有以下情况之一的干部干事，在部门全体会议上做深刻自我检讨并提交3000字检讨书。因个人主观原因失误对学生会造成重大损失，导致严重后果。部门成员违反学校规章制度，并受到通报批评的。7部门成员因个人行为对学部形象造成较大损害。不遵守工作纪律，在会议和活动中无故迟到2次，缺勤1次。（4）对有以下情况之一的干部或干事，由分管常委或部长在会议上给予表扬工作踏实认真，积极主动，成绩突出，进步较大的。为学部形象做出较大贡献的。积极参加学院以及学部开展的活动取得一定名次的。4、报账制度（1）商家所提供的赞助资金、物资归商学部学生会所有，由商学部学生会统一支配，个人不得私自处理或归为己有。（2）资金到位后，负责人进行登记保管，不得私自存留。（3）认真做好记账工作，在财务报表中体现，月末进行结算。（4）经费报销凭条一律严格采用发票，负责人进行审计监督。（5）在进行活动的过程中，本着实事求是、勤俭节约的原则进行预算，活动过程中严格按照预算进行。（6）部门成员以部门名义购买物资等，必须统一开好发票，做好登记，做好报销工作。8附件二干部培训计划一、培训目的培养干部意识，加强工作能力，增加工作经验，加快熟悉工作进度，更好地致力于服务学生，服务学生会工作。二、培训方式主要在部长例会中完成。不定时开展户外活动，把理论结合到实际。三、培训时间按内容每周一次四、培