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合富辉煌房地产HOPEFLUENTPROPERTIESLTD.1关于广告计划方案的管理流程双瑞营销策划部:我司建议,从2006年8月起,严格按照以下规范化工作管理流程执行:合富辉煌房地产二OO六年八月八日营销策划部营销总监签字确认总经理签字确认其他意见审批批复文件到营销策划部后,由营销策划部复印,回函给广告公司、合富辉煌,存档。紧急方案一天内批复普通方案三天内批复普通方案二天内批复紧急方案一天内批复营销策划部、合富辉煌、广告公司按照董事会批复意见,统筹安排执行广告方案的策划、写作,包括软硬广告配合、费用预算等提交营销策划部(由广告公司负责)营销策划部转交所有计划、策略案提前给合富辉煌(或者在专题会议上直接讨论),合富辉煌提出调整建议广告公司根据营销部、合富辉煌补充意见对方案、计划、设计作品再修改调整合富辉煌项目负责人确认营销策划部广告负责人确认
本文标题:关于广告计划方案的管理流程
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