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x县x实业有限公司x煤矿通风系统一季度工作总结与二季度工作安排通风科2019.3.28x县x有限公司x煤矿2019年第一季度煤矿通风工作总结及计划2019年一季度,我矿通风工作面临困难和挑战,矿井采空区增多,矿井通风能力有限,调风困难,掘进接替工作面布置困难。面对新形势,我矿严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通风责任事故发生。一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通风系统稳定可靠。1、一季度面临矿井井下隐患整改工作及软件资料编制及更新,矿井通风科、技术科编制了专项隐患整改安全技术措施,矿井带班领导及五职技术员进行了跟班作业,及时的密闭了收尾工作面,构建通风设施,保证工作面有合理的风量,而且杜绝了回采工作面供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,加强工作面上隅角及端头管理,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。2、超前分析,通风重点有效掌控。一季度我矿井通风工作重点、难点集中,合理分配风量,完善矿井采掘接替计划,计划开掘三采区轨道上山掘进工作面,计划掘进工作面的通风设计,计划局扇的安装及接线。三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面:矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。一季度全矿井通风系统调查12次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整2次,保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施2道,维修、更换门方10组,确保矿井通风系统稳定可靠。检修维护矿井监控系统,及时调校监控设备,对损害的监控设备及时的更新采购,保证监控设备灵敏可靠。计划更新调度设备,及时的监控、连接井下,给矿井的通风安全奠定基础。重点对121207工作面瓦斯管理,合理的调配风量,确保工作面上隅角瓦斯不超限,加强工作面的端头管理,保证工作面上下安全出口的畅通。在工作面回风巷安设防尘水幕及隔爆水袋,在工作面进风巷安设防尘水幕。放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,连续安全生产无事故。召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,积极开展双述工作。坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2019年一季度的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2019年二季度一通三防工作打下了良好基础。在全矿开展安全生产活动,召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2019年画上一个精彩的结局。五、2019二季度工作计划。1、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。2、建立健全机构及制度,配备足够的专业技术人员及一通三防人员,确保矿井一通三防工作人员的专业性及年轻化,做好人才储备。3、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全公司的优秀科室。4、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的一通三防工作再立新功。5、做好矿井的一通三防设备的更新计划,保证一通三防工作的顺利开展,及时函接中昊公司进行矿井一通三防设备的年检工作。6、积极的调配矿井人员,组织矿井全员参与一通三防工作面培训,认识矿井一通三防工作的重要性。积极送培相关人员到先安培中心或省安培中心学习。7、及时的调整矿井的通风系统,保证矿井通风安全。8、不断完善、规范各类通风技术资料,严格落实各项管理制度、责任制、规定,完善各类通风设施管理台账及检查记录;9、及时编制年度安全费用计划、年度防尘工作计划、仪器仪表购置计划等年度性计划;10、根据采掘计划编制各掘进工作面局部通风设计及防尘设计;11、及时更新通风系统图、防尘系统图、防火系统图、避灾系统图、通风立体示意图、通风网络图等图纸。12、编制反风演习、火灾、瓦斯应急预案等计划、方案、措施报矿领导审批后组织实施;13、联系有资质单位对我矿离二氧化硅及分散度进行测定;14、编制仪器仪表购置计划,将超过10年以上的仪器、仪表全部更换新产品;加强对新仪器仪表的使用、维护、保养进行的了解,对新仪器仪表使用要熟练;提前对即将过期的仪器仪表送往有资质单位进行调校,保存好鉴定证书,及时更新相应的管理台账;15、进一步完善三级质量标准化要求软件资料及标准化设施;16、每旬定时组相关科室及队组进行一次通风旬检工作,旬检查出安全隐患必须及时上旬检记录,做到有记录可查;17、制定年度培训计划,培训必须有记录可查,考核内容应备案。除正常培训外,还应组织企业文化和质量标准化进行培训,并组织考核,不合格者不得上岗,加大考核力度!18、继续进行矿井通风系统普查,杜绝了采区下部微风巷道及局部瓦斯积聚的存在,同时排查回风巷道状况,并督促通风科对专回系统进行扩巷降阻,加大回风巷道维修力度。
本文标题:一季度工作总结与二季度工作安排
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