地质科管理制度汇编一

地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度1地地质质科科职职责责范范围围１、根据生产计划的安排和采掘开生产进度情况及时地施测，调查、收集、整理、分析有关的地质测量资料，编制各种地测图纸和报表，积累资料，指导生产。２、参与编制矿井远景生产规划和年、季、月度生产计划的安排工作，及时准确地提供地质测量资料和有关地质测量图纸。３、开展地质预报及水情水害预测、预报工作，对严重威胁矿井安全生产的隐患，如老空区、小窑、积水区等重大问题，事先书面通知有关单位，并及时向有关领导汇报，并采取相应措施，及时下达测量贯通、停采、停掘等通知书。４、提供矿井开拓、延伸、采区和工作面设计及采掘生产地质测量资料，并参与上述设计和技术措施的审查工作，监督检查煤层的合理开采，提高煤炭资源的回收率，对于不合理的开采方法和无理丢煤积极提出改进意见，对于地质构造复杂，确实无法开采的煤层经有关人员研究后，负责编制处理报告。５、依据国家煤炭技术政策，按时圈定、统计煤炭储量。及时提供“三量”数据，用以指导生产。６、根据新的勘探成果和生产积累资料，及时修改矿井地质报告。７、负责建立井上、下测量控制导线，及时延挂巷道中腰线，施测各类巷道，根据设计和生产的要求，正确地标定各项工程的几何关系。测绘生产进度，为研究生产工作和设计需要提供可靠的测绘资料。８、建立健全地质测量图纸，地质健全六种基本图纸，测量健全八种图纸，做到配套、齐全、整洁、精度高。９、负责掌握开采程序，积累开采岩移资料，分析整理开采后岩石移动规律，合理地留设各种保安煤柱，准确确定地面塌陷影响的范围。10、落实上级关井压产政策，管理好矿界内及四邻小窑，定期检查及测量掌握小窑与大矿的关系，配合地方政府对小窑进行治理整顿，确保不影响大矿。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度2生生产产、、安安全全联联系系制制度度为确保安全生产，明确责任，特建立以下生产安全联系制度：１、测量给线任务委托书在生产中如需测量给线，必须由生产科提前下达测量给线任务委托书。接到委托书后，经测量人员计算，测量主管工程师、地质科长审核签字后方可组织实施。如委托书中内容不全或有矛盾时，交由生产科重新确认下达。无给线委托书，测量人员有权拒绝给线。２、各类通知单1.当掘进或回采工作面接近采矿安全边界(水、火、瓦斯、老空区及重要采矿技术边界)时，必须及时下达停掘停采通知单。2.当贯通工程两工作面间的距离在岩巷中剩余20～0米，煤巷中剩余20～30米(快速掘进应于贯通前两天)时，必须及时下达贯通通知单。3.巷道给线开口后，必须及时下达巷道开口给线通知单，通知单中要注明给定中线的左右帮尺寸等有关数据。各类通知单必须经测量组长、测量主管工程师、地质科长签字后方可下发到各有关单位，在存根中必须有收单人签字。３、地质说明书矿井生产阶段需要的各类地质说明书，应按照《矿井地质规程》第62条、65条至68条中规定的内容来提供。所提资料必须由主任工程师、科长签字后，经矿总工程师审批后，交采、掘部门使用。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度3４、地质预报、水情水害预报所有预报必须是在分析全部资料的基础上，由主任工程师审核，科长签字后，送矿调度、安监处、生产科、采区、队组等相关部门。接收人必须在文件资料发放登记表上签字。５、钻探工作由地质技术人员分析资料，编制钻探设计，并给施工区内下发钻探委托书，由钻探队组编制施工安全措施，采区配合安装好排水设备，掘好临时水仓，在钻探施工过程中，地质科派技术人员跟班进行技术指导，同时安监处、通风区、矿调度及采区指定副级人员进行跟班指挥。施工完成后，地质科根据结果，下发允掘通知单后，方可进行采掘生产。6、工作面设计发生变更时，生产科必须及时以书面形式告知地质科，以便提供相关地测资料，进行测量计算。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度4地地测测工工作作质质量量、、事事故故分分析析制制度度一、地测工作质量分析制度１、所有地测原始记录必须及时进行检查，不合格者返工２、所有地测资料、图纸每季检查一次，发现问题要分析不合格及短缺原因，并提出改进措施，由专人定期完成。３、地测所有工作，经检查不符合标准者，推倒重来。４、每次检查工作必须有记录，并指定专人进行改正，重新改正后由分管科长审核。二、地测事故分析制度１、发生地测事故，由科长亲自组织有关技术人员深入现场，了解情况。２、根据现场情况，当天组织有关人员进行分析处理，提出事故处理报告，内容包括事故经过、责任分析、处理情况、补救措施、今后防范措施。做到处理不过夜。３、要将情况及时书面汇报矿有关部门及集团公司地测处。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度5资资料料、、定定期期分分析析、、保保管管提提供供制制度度１、所有地测资料必须每季由地、测主管工程师组织有关人员共同审核，对于有疑问的问题修改后，交科资料室保管。２、每年年终将本年度所有地测成果资料，经组长审核统一由主管工程师签字后归档保管。３、每年年终将本年度所有原始资料分门别类装订成册，由组长、主管工程师签字后归档保管。４、所有微机内资料必须每半年进行一次备份存档，防止微机发生故障丢失资料。5、本科人员索取地测资料，必须经资料保管员提取，外单位借阅者必须经科长签字后方可借阅，借阅登记薄须填齐资料名称、数量、借阅日期、借阅者姓名，归还时必须填写归还日期。6、对于所有地测资料，本科所有人员必须注意资料的保密程度，如有泄密者，追究当事人责任。7、借阅资料如有丢失者，要专门研究补救措施，并追究当事人责任。8、借阅地、测资料者必须按规定由资料室办理登记手续。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度6仪仪器器设设备备((工工具具))保保管管、、使使用用、、发发放放制制度度一、仪器设备(工具)使用制度１）仪器在搬运过程中必须首先检查箱子内仪器是否固定好，然后装箱，乘车时应将仪器抱在怀中，步行时应将仪器提着或背着。２）测量仪器在使用中要严格按规程规定操作，做好仪器的防震、防碰撞、防水工作。３）仪器架设要避免顶板破碎等不安全地方，操作人员不准离开仪器。4）禁止在皮带上架设测量仪器。二、仪器设备(工具)保管制度（一）测量仪器、工具保管制度1）测量仪器由专人负责保管，仪器室要保持清洁、干燥、通风良好。2）各种仪器在使用后都要擦拭干净，检查无损坏后存放在固定的仪器柜中，使用仪器与备用仪器要分柜保管，标识清楚。3）对所有使用的测量仪器每年要进行检查校正一次，签定部门必须具备资质，并建立仪器检查校正登记台帐。未经较正的仪器一律不得使用。4）对光电测距仪要定期充电。5）各种工具如钢尺、皮尺等由小组保管，要经常擦洗，不准带病下井。6）仪器、工具损坏、丢失查明原因后报科内处理。（二）微机保管制度1）微机室所有微机及打印机由专人负责管理。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度72）定期对微机进行检查，加强日常保养。3）严禁无关人员上机，避免发生病毒。4）微机室禁止吸烟和玩游戏。三、仪器设备的发放制度1）测量仪器设备的发放由专人负责。2）领取仪器必须进行登记，登记表填写领取时间、仪器编号、领取人；归还时要注明归还日期，待仪器保管员检查无问题时，由归还者签字后装箱入柜，如发现仪器出现问题，应及时汇报组里及科长。3）原则上各小组固定使用仪器，如有急需再另行调配，未经测量主管同意，不得擅自随意发放。4）所有外借或外用仪器，必须经科长同意后方可。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度8地地测测资资料料、、技技术术报报告告等等审审批批制制度度为了使我科对外所提供的一切地测资料，准确无误，保证资料的保密性、特制定以下审批制度：１、所有地测资料及各类对外提供对内保存的资料，必须做到日期、签字齐全。２、所有地测资料，必须按照规定逐级批示，缺一级批示无效。３、所有地测资料，必须做到制作者、组长、主任工程师、分管科长及科长签字。４、所有的地质资料必须统计一留底保存。5、对外所提供的地测资料如需矿长、总工程师签字必须齐全，如不全，该资料无效。地质科工作管理制度汇编日常工作管理制度9定定期期业业务务工工作作会会议议制制度度为了总结科内阶段性工作、传达贯彻公司、矿有关文件、会议精神有及采掘生产衔接计划，进行针对性布署下一步的工作，明确责任、抓住重点，更好地做好业务保安工作，及时解决科内日常存在的问题和不足，特制定地质科定期业务工作会议制度：１、每月月初及时召开业务工作会。2、会议内容1）由各小组汇报上月工作完成情况及工作存在的问题，需要科里协调解决的事项；2）由分管科长根据矿衔接情况安排布署当月的日常工作、重点工作；3）由科长传达公司、矿有关文件、会议内容，总结上月工作安排、下月工作总结，指出改进的方向；4）根据不同的阶段，确定一段时间的工作重点；5）重点强调业务保安工作，研究制定完善科内考核制度。3、由专人做好会议记录，以备查询。