安全会议制度2

安全会议制度一、矿业分公司安全健康环境委员会会议制度为加强对安全生产工作的领导，全面贯彻落实党的安全生产方针、政策、法律、法规和企业安全生产责任制，定期研究解决矿业分公司安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，确保实现安全生产。制定矿业分公司安全健康环境委员会会议制度如下：(一)会议时间：每周四下午4：00。(二)参加会议范围：安全健康环境委员会全体成员，保卫部部长（聘请）。并视会议内容临时通知其它有关单位人员参加。(三)会议内容：1．学习贯彻有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级部门安全会议、安全文件精神；进行事故通报，分析事故案例，制定针对性措施。2．研究制定公司安全生产工作目标、工作措施、工作安排意见、安全管理制度及奖惩办法等。3．听取安监部对一周内发生伤工事故的分析结果及处理意见，研究决定对安全事故责任者的处理意见；听取安监部一周内对“三违”人员查处意见；听取生产部一周内对非伤事故的分析结果和责任人处理意见。对伤工、“三违”和非伤事故情况制定防范措施。提出下周安全工作重点，确定具体工作内容和具体实施措施。4．检查以前会议确定事项的落实情况，对不能按要求落实整改的事项分析原因，追究责任。5．由总工程师负责，每季度向会议汇报安全投入提取、使用情况。由各专业副总负责每月份向会议汇报各专业安全生产隐患排查情况，对重大安全生产隐患和涉及两个及其以上专业共同解决的隐患问题进行平衡和拿出整改办法，明确提出整改期限，责任落实到人。6．分析研究上级检查及公司开展安全质量检查提出来的问题，制定整改措施，提出限期整改时间，并责任落实到人。7．研究公司安全生产表彰大会的召开，对在安全生产和安全质量标准化方面做出成绩的单位和个人的奖励做出决定。(四)具体要求：1．安监部负责对参加会议人员签到。会议所研究、确定的事项由综合办公室写出会议纪要上报下发，有关部门按纪要要求抓好落实。2．应参加会议的人员要准时参加，同时会前按会议内容做好准备，确保会议质量。3．安全健康环境委员会会议由公司经理主持，如果不能参加会议时，可由安全副经理或委托其他副职主持，每次会议都要抓住重点，有议有决，讲求实效。二、矿业分公司安全调度会议制度(一)公司安全调度会议，由安全副经理主持，每周召开一次(每周五下午3:00)。安全副经理不能参加会议时，可由安监部正副部长主持会议。(二)参加人员：公司所属各单位行政正职或党总支(支部)书记。(三)会议主要内容：1．学习贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规和上级安全会议、安全文件精神，通报集团公司安全生产情况。2．传达分公司安全健康环境委员会会议精神，并具体安排落实有关工作。通报和分析矿业分公司安全形势(包括本周发生的“三违”和伤工情况)，剖析典型事故案例，分析、指正有代表性的倾向性问题，确定工作方向。3．分析公司安全生产状况，针对安全生产工作中出现的问题和存在的安全隐患，制定整改措施，并安排落实。4．协调各单位安全生产工作。布置下周安全工作及重点。5．检查以前安全调度会确定事项的落实情况，对不落实的安全工作，分析原因，追究责任，并组织落实。6．由发生事故的单位正职讲述发生事故的经过，分析发生事故的原因、教训，以便其它单位更好的吸取事故教训，杜绝同类事故的发生。(四)与会人员必须做好安全调度会内容的记录，及时向员工传达会议精神，切实抓好落实。三、基层区科安全办公会议制度为贯彻落实党的安全生产方针、政策和上级安全生产的指示，落实安全生产的各项规章制度及安全生产责任制，定期研究解决安全生产各方面存在的问题，不断提高安全管理水平，实现安全生产，制定基层区科安全办公会议制度。(一)会议时间：每周五下午(矿业公司安全调度会以后)(二)会议由区科行政正职主持，行政正职不在，由党支部(总支)书记主持。区科副职、技术员、工会主席、车间主任、团支部书记参加。(三)会议内容1．传达上级有关安全指令、指示精神以及公司安全健康环境委员会会议、安全调度会议精神，结合本单位具体实际安排落实。2．分析本单位一周内安全质量、员工遵章守纪情况，对出现的问题进行分析、研究，并制定解决措施或方法。3．分析本单位一周内员工的安全思想动态，研究确定下周的安全教育活动内容，引导员工树立正确的安全生产思想，对不利于安全生产的思想及时给予纠正。4．分析单位安全生产动态，明确本单位安全生产形势，提出下周安全工作重点。5．研究分析“五定表”上的问题，制定整改方法和进度。6．安全办公会所需落实的工作或解决的问题应明确专人负责，做到有议有决。7．与会人员汇报所负责范围内的安全生产情况，以及上周安全办公会决定的落实情况和安全生产中存在的问题。(四)安全办公会要按规定做好详细记录，包括：会议时间、主持人、参加会议人员、未参加会议人员、会议内容(应包括对上次安全办公会所研究落实工作的复议)、决议事项、责任分工等。(五)每次会议后，必须将会议精神及时传达到每名员工。四、基层区科周安全活动日制度(一)星期一定为基层区科安全活动日，由单位安全第一责任者主持，活动时间不能少于30分钟。(班前时间不够要组织班后会)(二)坚持活动出勤签到制度，全体员工必须参加每周一的安全活动，对星期一不能参加安全活动的员工，必须在到班上岗前组织补课。补课内容应有记录，不参加补课的员工不得安排工作。(三)活动的内容1．传达公司及上级有关安全文件、指令、指示精神，传达矿业分公司安全健康环境委员会会议、安全调度会精神。2．传达本单位安全办公会内容，对“三违”人员处理情况进行通报。3．通报公司及本单位安全生产情况，开展典型事故案例教育，联系实际揭摆安全生产中存在的隐患问题，认真吸取事故教训。4．对员工的安全思想和行为进行分析，及时纠正不良倾向。5．进行安全技术教育，学习“三大规程”及有关安全技术措施、规定、事故预防知识，不断提高员工的安全素质。6．针对本单位或本班上一周内存在的安全隐患，提出针对性治理措施，布置本周安全生产重点和隐患治理要求，使每名员工都明确安全工作重点和实施措施。7．组织员工开展本单位或本岗位安全隐患排查。(四)安全活动日内容应有详细记录。包括：时间、地点、主持人、参加人、未参加人名单、会议内容和补课人员的相应记录。五、基层区科日安全碰头会制度为了及时解决安全生产中存在的各类问题，保证安全生产的顺利进行，制定基层区科每日安全碰头会制度。(一)每天下午由单位行政正职或党支部(总支)书记主持日安全碰头会，单位副职、工会主席、技术员、点班区长或队长、车间主任参加，也可视情况增加其他人员。(二)会议内容1．由值班人员汇报本单位一天的安全生产情况，当日下井盯岗人员或下井人员汇报现场情况。2．由责任人员汇报上一次碰头会交办工作的完成情况。3．由单位党政正职传达公司有关会议精神，根据要求及时安排各项工作。4．分析当天安全生产中存在的问题，及时制定解决办法。5．研究分析上级部门和公司职能部门对本单位安全生产各方面提出的问题和意见，制定整改措施按时解决。6．研究决定对违纪人员的处罚和有关加奖情况。7．研究并布置次日的安全生产工作，并明确重点，对重要部位、重点人员进行重点监控，以确保安全生产。8．及时分析员工的思想和行为状况，对不良现象，及时给予纠正。(三)会议必须对所需落实的工作和解决的问题，有议有决，明确到人。(四)做好会议记录，要求有时间、地点、主持人、与会人员、会议内容。