安全攻坚行动汇报

延安车村煤业（集团）有限责任公司煤矿安全攻坚行动汇报材料尊敬的各位领导和各位专家：大家好!我代表延安车村煤业集团对市“煤矿安全攻坚行动”督导组莅临公司检查指导工作表示诚挚的欢迎。现就公司开展“煤矿安全攻坚行动”工作情况做简要汇报。一、公司基本情况延安车村煤业集团前身是建于1983年的延安市车村煤矿，是市直国有大型煤炭生产企业。2005年以来，通过两轮煤炭资源整合，煤炭产量从21万吨提升到620万吨；资源储量由不足200万吨增加至10亿吨以上。现有矿井7处，其中生产矿井4处，建设矿井3处。矿井主要分布于子长矿区和南部黄陵和富县矿区。子长矿区有禾草沟煤业有限公司（500万吨/年）、禾草沟一号煤矿（60万吨/年）、禾草沟二号煤矿（30万吨/年），车村煤矿一号井（建设矿井，120万吨/年）；南部矿区有黄陵县车村二号煤矿（30万吨/年）、富县矿业开发公司芦村一号矿（建设矿井，240万吨/年）、芦村二号矿（建设矿井，90万吨/年）。近几年来，企业先后获得市级“平安企业”、“先进集体”、“先进党组织”、省级“安全生产先进单位”、“国有企业‘四好’领导班子”等荣誉称号40余项。2012年4月，被省委、省政府授予“陕西省先进集体”荣誉称号。长期以来，集团公司高度重视安全工作，把安全工作作为企业的生命线，坚持月度召开安全办公会议，及时通报安全生产情况，总结和解决安全生产建设中存在的问题。坚持月检、季检和专业性检查相结合安全生产检查不放松。同时，我们实行公司领导包矿制和安全周汇报制，将安全检查、隐患整改闭合和日常安全工作分解到各包矿人，并制订了相应的奖罚规定，进一步加强和明确了监督管理责任，努力推动矿井安全管理规范化。二、煤矿安全攻坚行动进展情况1、动员部署情况。为全面贯彻落实中省市县关于开展“煤矿安全攻坚行动”文件精神，集团公司于3月12日下发《关于印发延安车村煤业集团煤矿安全攻坚行动方案的通知》（延车煤司〔2018〕16号），成立了以总经理为组长的“煤矿安全攻坚行动”领导小组，并对集团公司“煤矿安全攻坚行动”进行了动员部署。攻坚行动共分为动员部署阶段（3月12日至3月31日），自查自改阶段（4月1日至5月10日），集团公司排查阶段（5月11日至7月31日），深化整治阶段（8月1日至9月20日）和巩固提高阶段（9月21日至12月底）五个阶段，同时在公司内部组织召开学习动员会，并在公司显著位置悬挂安全攻坚行动横幅、张贴安全标语、观看警示教育片等活动，对此次安全攻坚行动进行广泛宣传动员。2、自查自改情况。集团及各煤矿根据中省市县“煤矿安全攻坚行动”文件，结合自身实际制定出了攻坚行动方案。集团公司安全管理部门对照“煤矿安全攻坚行动”重点排查内容分别对所属各煤矿瓦斯治理、防治水、顶板、火灾、粉尘等重大灾害治理和安全体检、百日安全大整治等存在的问题进行了自查，共提出问题隐患52条，分别下发了《安全隐患整改通知书》，监督各煤矿严格按照“五落实”原则限期整改，目前，安全隐患已全部整改到位。同时根据攻坚行动要求，自查自改阶段结束后，仍坚持对照重点自查内容，每月开展自查和“回头看”。4月初，集团公司组织专业技术人员按照“煤矿安全攻坚行动”重点排查内容表（煤矿上一级公司）和煤矿安全“体检”、百日安全大整治存在问题进行了自查自改。针对上级监管部门去年安全“体检”提出的7条问题已全部整改到位。认为集团公司安全生产管理机构设置健全、安全生产管理人员配备充足；对所属煤矿安全监督检查责任明晰；下达的生产计划符合规定；所属煤矿均能按规定提取和使用安全费用，安全投入和重大隐患整改的资金有保证，并形成《延安车村煤业（集团）有限责任公司煤矿安全攻坚行动自查自改报告》。三、存在的主要问题一是部分矿井安全管理部门不健全，管理人员配备不足。二是安全管理队伍整体素质不高，经验不足，管理经验缺乏。三是个别矿井地质条件较差，自然灾害突出，给安全生产带来较大困难。四是安全培训机构工作效率不高，办证速度缓慢。四、下一步工作安排集团公司将把开展“煤矿安全生产攻坚行动”工作作为全年安全生产工作的中心任务。一是将开展“煤矿安全生产攻坚行动”工作作为全年安全生产工作的重要载体，加强组织领导，落实责任分工，严格按照规定要求抓好工作落实，确保“煤矿安全生产攻坚行动”工作顺利深入开展，并取得实效。二是从严从细做好“煤矿安全生产攻坚行动”工作。坚持井上和井下、资料和现场、动态和静态相结合的方式，做到全面深入排查，杜绝漏项缺项。三是加强对“煤矿安全攻坚行动”排查问题的整改落实。对于排查出的问题和隐患建立台账，按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”的要求，及时监督整改落实。对于短时期难以整改的，督促制定整改措施，限期进行整改。并加大对隐患整改不力单位和个人的处罚力度。各位领导，我们将进一步引深“煤矿安全攻坚行动”活动，强化隐患排查与治理工作，努力消除各类安全生产隐患，并着力从提高矿井技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等方面入手，筑牢安全基础，确保生产建设安全。谢谢大家！2018年6月