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重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO赴香港理工大学培训总结——告诉我,我会忘记;让我看,我会记起;让我来做,我会明白车辆与能源学院李昊重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO日期内容负责人6月23日星期一上午“工作本质”与“毕业生职场竞争力”黄德辉下午如何推进才能成为优秀院校、参观香港理工大学黄德辉6月24日星期二上午工程实训基地的理念与运行朱锦标下午教育理念与工作态度黄德辉6月25日星期三上午项目驱动培训的体验机加工组下午考察交流:香港中文大学中大代表6月26日星期四上午“校企合作/工学结合”案例介绍及座谈交流相关人员下午“酒店及旅游业管理学院”教学餐厅相关人员6月27日星期五上午校企合作的苦难与成败关键黄德辉下午答问“工程教育相关问题”黄德辉重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO主要汇报内容1.“工作本质”与“毕业生职场竞争力”2.工程实训基地的理念与运行3.项目驱动培训的体验4.“校企合作”案例介绍及校企合作的困难与成败关键5.问答:关于专业建设课程体系重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO香港理工大学及其工业中心香港理工大学(简称理大),理大是一所应用型大学,与工商界合作紧密,关注社会和国家的实际需要。其座落于畅运道与康庄道交界,邻近红磡海底隧道及港铁红磡站。理大现在共有八个学院。QS世界大学排名(2012/13):世界第161位,亚洲第26位,香港第5位。香港理工大学工业中心创建于1976年6月,拥有22间约11000平方米重点工场,设备仪器总值逾1.8亿港币,现有员工130余名,每年接受培训的学生达3000余人。重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO香港理工大学工业中心黄德辉教授香港理工大学工业中心首席项目主任重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO主要汇报内容1.“工作本质”与“毕业生职场竞争力”2.工程实训基地的理念与运行3.项目驱动培训的体验4.“校企合作”案例介绍及校企合作的困难与成败关键5.问答:关于专业建设课程体系重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”各种族类蚁族高薪族创业族重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”各种族类蚁族(肖同学、周同学)高薪族创业族重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”工作本质就是“面对困难,解决困难”的过程。不管在学校工作、企业工作又或在政府机关工作;不管是前线人员、中层管理干部又或是大领导,在工作上都毫无例外需要面对一些自己并不喜欢面对的困难。在其位,谋其政,面对并妥善解决这些自己并不喜欢的困难正好就是自身的份内事。——黄德辉重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“工作本质”与“毕业生职场竞争力”目前在教学过程中,我们的教师更多的注重于学生的知识培养,忽略了帮助学生对于“工作本质”的理解,甚至我们自身对于工作本质的理解也不是很深刻。对于很多教师而言,从未涉足社会、企业,对于企业到底需要什么样的人才并没有概念,只是一味的把课较好,把知识传授给学生,其他的一概不问。重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO结论帮助学生理解“工作本质”,从大学一年级开始!!!重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO教育理念与工作态度重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO分组比赛体验教学信息传递重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO信息传递重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO分组比赛体验教学信息传递重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO“教”是手段重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO学生不感兴趣的原因重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO治本重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO治本重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工作态度重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工作态度重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心的工作态度重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO用人单位认为真正的人才必须具备重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO内地教师在香港上课经常提问重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO内地教师在香港上课经常提问重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO细节之处见职业道德与专业素质重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO细节之处见职业道德与专业素质重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO主要汇报内容1.“工作本质”与“毕业生职场竞争力”2.工程实训基地的理念与运行3.项目驱动培训的体验4.“校企合作”案例介绍及校企合作的困难与成败关键5.问答:关于专业建设课程体系重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO香港理工大学工业中心朱锦标香港理工大学工业中心总监重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工程教育的现状重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO2020年的工程师重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO明天的工程师需要的能力重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO培养明天的工程师的地方重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心的课程重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO课程类别重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO产学研结合的理念重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心告诉我,我会忘记;让我看,我会记起;让我来做,我会明白。重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心告诉我,我会忘记;让我看,我会记起;让我来做,我会明白。重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心智能风力发电厂示范装置重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心立体车库——西门子合作重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心立体车库——西门子合作重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心机械甲虫机械手臂巧克力包装线重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心立体车库——西门子合作重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO设备来源博士力士乐合作实验室1.企业暂存2.企业赞助3.教师和学生共同开发重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO主要汇报内容1.“工作本质”与“毕业生职场竞争力”2.工程实训基地的理念与运行3.项目驱动培训的体验4.“校企合作”案例介绍及校企合作的困难与成败关键5.问答:关于专业建设课程体系重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO项目驱动体验重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO项目驱动工作内容重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO设计重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO设计重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO设计重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO设计重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO设计重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO铸造及数控加工重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO嵌件模塑重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO整车组装重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO整车组装重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO整车组装重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO指导教师重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO滑板车项目体验重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO主要汇报内容1.“工作本质”与“毕业生职场竞争力”2.工程实训基地的理念与运行3.项目驱动培训的体验4.“校企合作”案例介绍及校企合作的困难与成败关键5.问答:关于专业建设课程体系重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO通用电器——咖啡机重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO校企合作时的困难及成败关键1.是否适合学生做2.工作周期是否合理3.原则:企业必须配合学校4.来源:回访毕业生重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO校企合作时的困难及成败关键重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO校企合作的合作基础重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心的理念重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO我们的工程教育改革的成败重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO工业中心不断进步的关键重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO主要汇报内容1.“工作本质”与“毕业生职场竞争力”2.工程实训基地的理念与运行3.项目驱动培训的体验4.“校企合作”案例介绍及校企合作的困难与成败关键5.问答:关于专业建设课程体系重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO专业课程体系建设重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO内地老师的疑惑重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO专业建设模式重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO专业建设模式——往上堆模式重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO专业及课程开发时需要做好的工作重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO专业建设模式——往下分模式重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO往下分模式重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO预期职业要求一览表重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO预期职业要求一览表重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO往下分模式重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO内地老师的疑惑重型机械流体动力传输与控制研究所LOGO谢谢!
本文标题:赴香港理工大学培训学习总结
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