煤矿采掘管理制度汇编

x县x实业有限公司x煤矿采煤安全管理制度汇编二0一九年目录安全生产变化管理制度..............................................1顶板安全管理责任制..................................................4采煤工作面开工前安全确认制度........................................4采煤作业规程编制、审批、贯彻、实施、................................5复审管理制度........................................................5顶板管理制度...................................................9采掘工程顶板隐患排查治理制度.......................................13顶板管理安全技术分析制度...........................................14工程质量验收考核制度...............................................15顶板支护工程质量验收考核制度.......................................15采煤队工程质量班评估验收制度.......................................16掘进队工程质量班评估验收制度.......................................17采面初采、初放及收尾管理规定.......................................18采煤工作面顶板动态监测管理制度.....................................20班评估管理制度.....................................................20工作面机械设备检修保养制度.........................................21单体液压支柱、顶梁、管理制度.......................................24乳化液泵站管理制度.................................................26刮板输送机管理制度.................................................28采煤巷道支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度.............31工作面文明生产管理制度.............................................33工作面支护材料设备配件备用制度.....................................341安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、人员变化（一）新工人入矿1．由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。2．由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。3．签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。（二）借调人员1．本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2．跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。（三）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。（四）人员变化管理由单位行政主管负责。二、时段变化（一）季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。2（二）重要节假日（双休日）的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。（三）生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。三、“三工”变化（一）工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副技术负责人牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。（二）工序变化生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。（三）工具变化现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。（四）“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。四、环境变化（一）施工地点变化1．由分管副技术负责人牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。2．施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。3．单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，3并传达相关措施。4．施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有副区级及以上管理干部带班作业。（二）地质条件变化1．采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。2．职能管理部门要及时向分管副技术负责人汇报，副技术负责人组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。3．单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4．单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5．职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术,措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。（三）单项工程施工1．单项工程开工前，必须由分管副技术负责人及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。2．施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。3．施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。4．施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。5．施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。6．安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。（四）应急性工作现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。（五）环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。4五、考核对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～500元的罚款。顶板安全管理责任制一、矿长：是对顶板管理工作负全面责任，是采煤、掘进、维修等工程质量、安全管理、技术管理的第一责任人。具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。二、矿技术负责人：对顶板管理在技术上负全部责任，是现场作业、技术指导的直接责任人。三、生产副矿长：是现场作业、安全技术措施的贯彻、实施的责任人，具体负责顶板管理的各项制度的建立，规程措施的制定和实施，组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和对回采工作初次放顶的组织管理工作。四、安全副矿长：是现场管理安全监督、隐患排查、落实、复查的责任人，参与顶板管理方面的设计，规程措施的审查和现场实施方面监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥；发现隐患时要切实履行职责、责令其停止作业、监督处理。五、机电副矿长:是作业地点机设备管理的责任人。六、其它工种人员:严格执行各工种岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施，各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。采煤工作面开工前安全确认制度1、开工前安全确认制是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制。52、开工前安全确认以相应的安全检查表的内容为主进行检查确认。3、作业人员在进行作业前都必须根据生产或工作任务，对使用的设备、工具、材料以及周围环境和相关岗位的安全可靠程度作具体的检查分析，对存在的问题采取措施对策，在确认安全有保障的前提下才能投入生产或者工作，并在生产工作过程中作巡回检查确认。4、在开展好开工前安全确认的基础上，还必须实行全过程安全监护。5、全过程安全监护人，应安排责任心强、眼明耳聪、精神饱满、有实践经验的人，监护要做到：看明、认准、听清、及时发现异常情况。6、所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。采煤作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度为更进一步规范我矿作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审工作，使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人员现场操作，真正实现安全有效，特制定本管理制度：一、作业规程编制：61、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。3、作业规程的编制必须严格按照“一工程，一规程”，严禁无规程组织施工。4、由矿技术负责人组织，对作业规程进行编制，并做到：内容齐全、语言简明、准确、规范；图表满足施工要求，采用规范图例，内容标准齐全，比例恰当，图面清晰，按章节顺序编制等。5、作业规程编制前由安全技术科组织各科室及其施工单位负责人对开工地点及邻近煤层进行现场勘查，既可以检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，便于有针对性地制定作业规程，同时又明确施工的程序和任务，为作业规程编制做好准备工作，确保作业规程更加符合现场实际。6、编制作业规程时，规程的工程质量等标准，均应高于或等同于《煤矿安全规程》、安全监测监控标准、机电设备标准，不得低于国家行业工程质量检验评定标准。7、作业规程的编制必须根据经矿技术负责人批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘察资料。8、技术科在作业规程编制前一个星期，将巷道设计开口位置、断面规格、支护设计、掘进长度、顶板管理、探放水设计等，以文字形式，并绘制巷道布置示意图，提供到各相关科室，各科室依据技术科提供资料，凡涉及各自业务范围的相关内容，具有针对性、可行性、适用性编制作业规程。各科室负责编制作业规程相关内容：7①生产技术科：负责规程中巷道布置、工作面布置、支护设计、矿压观测、顶板管理，探放水设计、技术措施以及相关图纸。②安全科：负责编制作业规程中生产系统中的通风系统、压风、综合防尘、防灭火、一通三防管理制度，安全技术措施以及相关图表。③机电科:负责编制作业规程中的供电、开关、电缆选择、整定值计算、电缆校验、排水、设备布置，各工种操作规程，安全技术措施以及相关图表。④监控室：负责编制作业规程中的安全监控、通讯，安全技术措施以及相关图表。9、各科室将各自的编写内容在一星期内编制完善后，交与技术科，技术科负责对相关内容进行汇总、排版、出初稿。二、