北人事部各项工作流程

北人事部各项工作流程一、定岗定编流程确定公司职能部门设置确定每个职能部门岗位设置分析确定每个岗位的任务确定每个岗位需要的员工数目确定公司员工需求数目二、员工招聘流程确定招聘员工条件和数量发布招聘信息组织面试/考试确定试用者名单用人部门复试通过试用者办理试用手续岗前培训试用者上岗试用期满考核评估合格者办理正式聘用手续不合格者办理辞退手续正式上岗三、员工内部调整流程人事部提出员工内部用人部门向人事部调动的数量提出员工跨部门调动申请人事部与有关部门协商中级管理人员报总经理批准办理调动手续人事部填写《员工内部调动审批表》将《员工内部调动审批表》发送给调出和调入部门办理工牌、工资变更和材料转移等手续四、员工离职管理工作流程本人提出申请部门主管签署意见人事部核批总经理核批办理离职手续更改人员统计表五、员工奖励流程部门经理提出书面奖励意见报人事部审核批准重大奖励上报总经理批准人事部备案通知财务部有关奖励决定和内容通知部门对员工实施奖励六、员工违纪处理流程有关人员报知员工违纪事实部门主管了解核实部门主管填写《员工违纪处罚通知单》D类过失C类过失B类过失A类过失部门主管作人事部审核人事部审核出处罚决定提出处理意见提出处理意见部门主管作出上报总经理处罚决定批准处罚决定由人事部留档处罚决定处罚决定交处罚决定送交送交员工本部门留档财务部留档员工不服向人事部申诉人事部重新核定后，将结果上报总经理作最后裁定七、员工工资发放流程新员工定薪考勤公司任务完成情况员工变动人事部核定财务部核算奖金本月工资增减额发放总额人事部部制定奖金发放方案报总经理审批人事部编制人事部下发发放表奖金分配通知单人事部重新核定后，将结果上报总经理作最后裁定八、员工年度考绩流程确定考核目的、内容和范围普通员工主管级员工部门经理自评主管评分部门经理评分总经理加分、扣分和辞退总经理审批评估资料报人事部存档