紧急避险系统应急预案及演练3D201273

1紧急避险系统应急预案演练方案及安全技术措施为了进一步加强生产安全事故应急救援工作，切实发挥煤矿现有紧急避险系统的作用，提高对生产安全事故、灾害的应变和控制能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，编制丰阳煤矿紧急避险系统应急预案及演练。1、成立紧急避险系统应急预案演练组织领导小组：组长：索杰副组长：王利明卢国岗余龙堂李春峰王全国王汉营成员：各科室科长、区队队长井上指挥部设在调度室，矿长为总指挥，总工程师为副总指挥，负责调度指挥工作。井下指挥部设在避难硐室内，为总指挥，为总指挥，负责井下避难硐室避难人员按程序有序按演练方案执行，及时向地面指挥部汇报避难硐室内实际情况。演练时间：自定于2012年9月日进行避难硐室100人真人试验。演练步骤：井下指定人员在规定时间段向调度室汇报××地点发生瓦斯事故，调度室值班人员立即指挥人员按程序启动应急救援预案，成立应急救援指挥部。地点：避难硐室。2、永久避难硐室响应组织流程2.1当发生各种灾害时，在无法安全升井的条件下，相关地点的作业人员，按照《丰阳煤矿灾害预防与处理计划》以及所在地点的避灾路线，2进入永久避难硐室。2.2监测系统：上传数据20分钟记录1次；避难硐室内安排1名瓦检员，20分钟记录一次气体情况；避难硐室内安排1名噪声测量员；避难硐室内安排1名测风员。2.3硐室内选派一名现场负责人，专门维持硐室秩序，随时向矿调度室指挥部汇报。2.4避难硐室真人试验之前，安排参加真人试验人员组织1次自救知识学习和使用。2.5当人数较多时，进入避难硐室必须有序，分组进入，每组最多25人，以防拥挤混乱，提高进入效率。2.6矿安排1名医生，配齐必备药品参与避难硐室试验抢救工作。2.7矿组织救护队人员进行随时监护，确保人员安全。2.8当人数较多时，各队组跟班队干、班组长要加强组织协调，进入避难硐室必须有序，以防止拥挤事件，提高进入效率。2.9进入永久硐室后，各队组跟班队干、班组长必须及时清点人数；同时认真检查、及时掌握本队组人员的健康情况。2.10各队组跟班队干、班组长要利用一切通信手段，尽快与地面救援指挥中心取得联系，及时、准确汇报事故及人员情况。2.11必须严格按照《丰阳煤矿永久避难硐室操作规程》、《丰阳煤矿永久避难硐室设备操作手册》操作各种系统、设备。3、有序、高效组织施救3.1由矿当班带班矿领导、业务科室科长担任硐室现场的第一负责3人；如果上述人员不在现场，由安全经验丰富、熟练掌握煤矿各种事故应急救援知识、对周边巷道环境熟悉的跟班队干、班组长或者安全生产骨干担任硐室现场的第一负责人。3.2现场第一负责人必须在最短时间掌握整个硐室的人员健康情况，尽快与地面救援指挥中心取得联系，及时、准确汇报事故及人员情况，并接受地面救援指挥中心的指挥。3.3现场第一负责人必须进一步明确责任、分解工作，成立临时救援指挥体系，实现统一指挥、统一行动。要安排专人具体负责与地面救援指挥中心保持联系，对硐室内部各种系统、设备运行情况进行检查控制，对硐室空气环境进行检测等。充分利用避难硐室配置的设备，能够掌握会使用，保证96小时生存时间，为救援人员的到来赢得时间。3.4进入永久避难硐室的人员，必须听从指挥，必须保持冷静、有序，尽量减少体力消耗。3.5现场第一负责人要组织对受伤人员进行必要、及时的急救。3.6现场第一负责人必须加强硐室内各种资源的管理，做到统一管理、伤员优先、合理使用。3.7指挥人员要贯彻执行地面救援指挥中心的指令，认真组织好现场施救工作。4迅速、有序组织撤离4.1在接到地面救援指挥中心的指令或者硐室无法保证人员安全生存的特殊情况下，现场指挥人员必须按照指令，结合现场情况，认真组织，确保有序、快速撤离。44.2撤离前现场指挥人员必须规定联系方式，确保撤离过程始终保持联系。4.3撤离前现场指挥人员必须认真清点人数。5紧急情况处置遇到各种紧急、特殊情况，必须由现场指挥人员统一指挥，按照《丰阳煤矿灾害预防与处理计划》有关规定进行组织处置。本《预案》结合《丰阳煤矿永久避难硐室设备操作手册》配套使用。5培训与应急演练制度一、煤矿企业应将了解紧急避险系统、正确使用紧急避险设施作为入井人员安全培训的重要内容，确保所有入井人员熟悉井下紧急避险系统，掌握紧急避险设施的使用方法，具备安全避险基本知识。二、对紧急避险系统进行调整后，应及时对相关区域的入井人员进行再培训，确保所有入井人员准确掌握紧急避险系统的实际状况。三、矿井每年至少进行一次综合紧急避险应急预案或专项应急预案演练。通过训练和演习验证应急演练的合理性，发现与实际不符合的情况，及时进行修订和完善。四、进行应急演练要注意以下事项：1、在演练过程中，应让熟悉危险设施的职工、有关的安全管理人员一起参与；2、应急处理预案编制完成后，应向所有相关职工以及外部应急服务机构公布；3、演练应邀请专职应急救援队伍参加,上级煤炭主管部门监督整个演练过程；4、每一次演练后，应核对应急处理预案规定的内容，找出不足和缺点。检查主要包括以下内容：①．应急演练期间通讯系统是否运行正常；②．人员是否能够及时并正确使用紧急避险设施；③．紧急避险设施能否及时提供人员生存的基本需求；五、演练计划应细致周密，要把各级应急救援力量和应该配备的器材组成统一的整体。6六、演练的基本内容应根据演练的任务要求和规模而定，应有如下几个方面的内容：1、演练单位相互支援、配合及协调程度；2、生产系统运行情况，应急情景、应急抢险、急救与医治；3、紧急避险设施内有毒有害气体监测监控；4、演练区域内清点人数及人员控制，防护指导，包括专业人员的个人防护及对员工对毒气的防护；5、通信及报警讯号联络，各种标志布设及对危害区域的变化布设点的变更；6、交通控制及交通道口的管理，治安工作；7、作业人员及无关人员的撤离，事故的善后工作；当时当地的气象情况及地形、地物情况及对事故危害程度的影响；8、向上级报告情况及向友邻单位通报情况；9、讲评演练要点，演习资料汇总需要的表格；10、其他应检查的内容七、应急演练方面的领导，分工对演练的每一个程序进行考核评价，演练后演练者应共同进行讲评和总结。7发生瓦斯事故时“六大系统”联合应急预案发生煤与瓦斯突出事故，应急救援办公室按下表要求通知有关人员；并了解查询有关情况，以便指挥部做出准确的判断和决策；及时上报事故，下达或传达有关决定与命令。指挥和决策参考要点：1、根据安全监测系统监控情况，波及的范围，立即从上一级变电所切断灾区和受影响区域的电源（当灾区和受影响区域的瓦斯浓度达到4％及以上时，不准进行停送电操作，防止引起瓦斯爆炸或燃烧）；2、迅速组织井下人员撤离，并清点人员；2.1、当灾害发生时，根据地面指挥平台的命令，采区大巷及采掘巷道口零散作业人员进入永久避难硐室。最先进入永久避难硐室人员，根据准军事化管理制度，按照进入避难4321事故单位应急救援办公室（矿调度室）通知顺序：1、调度室主任；2、值班矿领导；3、总工程师、安全副矿长、一通三防副总工程师；4、应急救援指挥部指挥长；5、应急救援指挥部成员；6、相关科室和区队；7、矿救护队；8、XX矿医院。了解查询：1、突出时间、地点，波及范围，原因；2、受灾变威胁区域人员分布及撤离情况；3、突出前工作地点正在进行的工序；4、灾区通讯、通风（风量大小、风流方向等）情况；5、采取的防突措施及安全防护措施；6、灾区是否停电；7、现场采取措施情况。分析判断：1、灾变后通风系统是否破坏，是否影响到主要通风机运行；2、灾变可能波及的范围；3、是否诱发火灾或瓦斯爆炸。决定与命令：请示是否启动本矿应急救援预案，若启动，下达救灾命令。对救灾过程中的突发情况作出准确判断，及时采取应对措施；调度各应急救援小组，提高救援效率。请示是否启动XX集团应急救援预案。8硐室人员的级别承担指挥任务(由级别较高人员指挥，同级别人员按照采、掘、辅助队组先后排名顺序排定级别)。承担指挥任务人员负责组织进入永久硐室内人员的秩序、操作流程、人员分工。按照顺序启动永久避难硐室内部的设备、设施，保持永久避难硐室内部环境正常，人员情绪稳定。利用永久避难硐室内部的通讯系统向地面指挥平台汇报。根据调度指挥部命令调整组织机构，开展应急救援指挥操作。进入永久硐室后，按照《永久避难硐室操作规程》进行操作。优先采用矿井压风向硐室内通风、供氧。若矿井压风系统中断或破坏，立即开启氧气瓶向硐室供氧，采用换气控制避难硐室内部环境。2.2距离永久避难硐室最近的人员向永久避难硐室内逃生（主要是采区零散作业人员），巷道内将各个避难点做出明确的标示，距离明确以便及时辨认。2.3距离井筒最近的作业人员尽快升井向地面逃生。3、派人到进、回风井口及其50m范围内检查瓦斯，设置警戒，熄灭警戒区内的一切火源，严禁一切机动车辆进入警戒区域；4、收集有关技术图纸、资料，制订相关实施救灾方案；5、利用井下人员定位系统判断遇险人员人数、位置及生存条件；6、确定井下救护基地，安排救护队下井侦察，抢救遇险人员；7、灾区内不准随意启闭电器开关，不得敲打矿灯和扭动矿灯开关。8、保持原有通风状态；9、制定并实施预防再次突出的措施，必要时撤出救灾人员；10、当突出破坏范围大，恢复巷道困难时，应在抢救出遇险人员后对灾区进行封闭；911、保持压风机运转，避灾人员利用压风自救装置或避难硐室自救；12、根据抢险需要，及时调动后备救援力量和抢险救灾物资。安全避险“六大系统”联合应急演练安全避险“六大系统”应急预案制定好后，必须在适当时机进行演练，以检验《预案》的适用性和检查《预案》存在的漏洞和演练中存在的问题。通过演练，锻炼队伍，完善《预案》，达到应急反应迅速、救援及时到位、指挥正确果断、防止事故扩大的目的。一、调度室负责组织《预案》的演练工作。生产技术科负责指导并协助调度室的演练工作。二、安监科负责监督《预案》演练工作，从中找出《预案》的漏洞和演练存在的问题等不足之处，提交技术科完善《预案》，提交演练中存在问题的有关科室改进应急救援工作。三、《预案》的演练要力求真实，不事先通知。四、《预案》的演练计划、时间、地点、方式等由负责组织演练的科室另行确定。五、《预案》演练应当每年进行一次。六、演练后，要进行总结、评价。找出存在问题，改进并完善应急救援工作。七、演练结束后，必须撰写演练总结，要向公司调度室、技术处和安监局同时报送。