快速公交道路施工组织设计部分

郑州市快速公交系统（BRT）道路施工（项目名称）三标段施工招标招标编号：XDEC-CA20081201-2施工组织设计招标人：郑州市快速公交系统建设项目部投标人：中建七局安装工程有限公司（盖单位章）投标人地址：郑州市北环路72号法定代表人或其委托代理人：2009年1月10日中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件目录编制说明第一章编制说明第二章工程概况第三章施工部署第四章主要工程项目的施工工艺及技术组织措施第五章劳动力计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工程安全施工的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施第十章雨季、冬季和农忙季节的施工安排第十一章施工现场防噪声污染的各项措施第十二章环境保护、文物处理及其他第十三章地下管线、地上设施、周边建筑物保护措施第十四章降低工程造价的合理化建议第十五章缩短工期的合理化建议第十六章保证工程质量的合理化建议第十七章“四新”技术推广运用计划与降低成本措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附图一：施工总平面图中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件第一章、编制说明1.1编制范围本施工组织设计建议书的编制范围为郑州市快速公交环线首期工程农业路道路改造工程（桐柏路～中州大道）工程号（2008－231－C-D）全长8511.55米范围内的路基、路面、雨水、污水、给水、中间站基础、电气照明，强弱电预埋，老路改造工程及其他构造物工程和各种临时性工程。1.2编制依据1.2.1依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量，施工经验、队伍素质、施工生产力和资源状况。1.2.2中华人民共和国行业标准《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-911.2.3中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JIJ034—2000。1.2.4中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》GB50092-961.2.5中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8—991.2.6中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-901.2.7中华人民共和国建设部《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城（2002）221号1.3编制原则1.3.1以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件要求为目标，严格按照设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。1.3.2坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同工程。1.3.3坚持施工全过程的严格管理原则，以保证优良工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。1.3.4坚持推广应用“四新”成果的原则，以优质、高效为理念，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用，优质、高效地完成本合同工程。1.3.5坚持专业作业与综合管理相结合的原则，施工组织上以专业队伍为基本组织形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。1.3.6本施工组织设计是根据现场考查资料所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环境及文物保护等诸方面起指导作用。中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件第二章、工程概况郑州市快速公交近期规划为五条线路，分别为二环主线和四条支线，全长约115公里，主要覆盖城市二环走廊、二环外的主要新区和部分由火车站向外放射的走廊。郑州市快速公交首期工程建设路段为二环主线，既由航海路、未来路、农业路、桐柏路组成的郑州是二环路。二环主线全程采用封闭式中央专用道，设置中央侧式车站，主线采用18米铰接车运营，购票方式采用车下购票，运营车辆采用右开门的形式。快速公交专用道采用标线与中央隔离护栏硬隔离相结合的方式。农业路是郑州市北部的一条东西走向的城市主干道。本次工程全长8511.55米，工程西起桐柏路，东至中州大道。沿线与朱屯东路、沙口路（下穿立交）、南阳路、丰乐路、劳动路、风庆路、东三街、小铺路、文博西路、经七路、经五路、花园路、政七街、经三路、经二路、经一路、东明路、姚寨路等道路相交。现状路农业路（桐柏路－朱屯东路）段、朱屯东路－沙口路下穿段为四幅路、沙口路－南阳路段为三幅路、南阳路－中州大道段为一幅路。中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件第三章、施工部署3．1施工组织机构管理体系成立以项目经理责任制为核心，经项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理体系，严格按照ISO9002质量标准模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地实现本工程质量目标。鉴于本合同工程的特点，结合我单位雄厚的技术力量和精良的施工设备情况，为优质、高效地完成本工程，确保业主规定的工期目标和我们确立的优质工程质量目标的实现，我们将本着精干高效、统一负责的原则，成立“管城区支路改造工程项目经理部”，派遣具有现代化管理知识和具有多年类似工程施工经验的行政及技术人员组成精干的、强有力的项目领导班子，使项目部成为充满活力、多种专业配合、管理能力强的项目组织。项目经理部下设：施工技术组、财务组、质量检查组、材料组、计划组、机械队和综合办公室、中心试验室。项目经理部组织机构如下页表：中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件项目经理部组织机构项目经理财务负责人技术负责人项目副经理质检负责人材料负责人施工队工程组计划组办公室财务组质检组试验组机械队中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件3．1．2管理职责3．1．2．1项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理及各级政府的业务往来，协调下属各单位之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，全权代表本单位履行合同义务和权利。3．1．2．2项目经理：负责贯彻执行国家有关建筑工程施工的法律、法规和政策，执行本企业的各项管理制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．1．2．3技术负责人：主管技术工作和质量控制，负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管施工技术科、质量安全科和试验检验室的工作。3．1．2．4项目副经理：协助项目经理主管安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产协调和内部考核，分管计划财务科、机械物资科、环保管理科和综合办公室的工作。3．1．2．5工程技术组：主要负责施工调度技术管理、测量定位、工程试验、工程控制和推广应用“四新”技术成果，竣工验收以及配合业主和监理工程师做好职权范围内的其它工作。3．1．2．6质量安全组：主要负责工程质量的监督检查工作，并配合监理工程师做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量、安全管理工作。设安全监察长。3．1．2．7财务组：内设计划室、财务室，主要负责编制施工计划、中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINSTALLATIONENGRG.CO.LTD.ADD:中国·郑州·北环路72号联系人：李维强E-mail:[e-mail]:[phone]郑州市快速公交系统（BRT）道路三标段农业路施工投标文件工程预、决算，综合平稳施工任务，参加验工计价以及工程统计等工作；负责工程资金的筹措和管理，合理使用资金，进行财务核算和定期经济活动分析等工作。3．1．2．8材料组：内设物资小组、设备小组，主要负责项目所需工程材料的计划编制，组织采购、进货、保管保养、定额发放和管理，向项目工程提供及时配套质量可靠的物资保障；负责施工机械设备、运输车辆、机具模板、支架等的使用管理、维修保养工作，为工程项目施工提供配套完好的机械设备。3．1．2．9环保管理组：贯彻执行国家及河南省有关环境保护的法律、法规，制定施工环境管理制度，对施工造成的环境污染进行处理和综合防治。设专人负责文明施工的管理工作。3．1．2．10综合办公室：主要负责项目经济部的日常工作管理，职工生活管理，精神文明建设，涉外工作联系以及项目经理部领导交办的其它工作。3．1．2．11中心试验室：负责工程原材料（成品、半成品）的试验和检验，配合业主中心试验室选定各种混凝土、砂浆、沥青混凝土、路面底基层（基层）混合料的配合比，以及各种土工试验工作。3．2施工安排根据本工程的实际情况及特点，结合我单位的施工能力，本着统筹兼顾、合理调配、科学组织、精心安排的原则，人员及施工机械设备根据甲方要求及时进场。具体施工安排详见附表一、三。项目经理部租用临时房屋办公。中建七局安装工程有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGRG.BUREAUINS