基于供应链管理的宝硕化工流程分析与研究

基于供应链管理的宝硕化工流程分析与研究作者：赵双记学位授予单位：天津大学参考文献(25条)1.宋华.胡左浩现代物流与供应链管理20022.范贻昌实用管理运筹学19953.宋华现代物流与供应链管理案例20004.王槐林采购管理与库存控制20025.蓝伯雄.程佳惠.陈秉正管理数学(下)-运筹学20026.王晓东.胡瑞娟企业物流管理20027.梅绍祖.蒋梨利企业流程管理20038.齐二石.周刚物流工程20019.赵涛仓储经营管理200410.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200011.李丽萍供应链管理12.刘伟供应链管理200213.董千里供应链管理200214.查先进物流与供应链管理200315.任建标运营管理200316.崔介何企业物流200217.柴跃廷.刘义敏捷供需链管理200118.张卫星.王正选物流学200119.吴育华.杜纲管理科学基础200120.斯蒂芬·P·罗宾斯.黄卫伟管理学200221.徐国祥管理统计学199522.HLee.VPadmanabhan.SWhangThebullwhipeffectinsupplychain199723.LeeHI.BillingtonCTheEvolutionofSupplyChainmanagementModelsandPracticeatHewlettPackard199524.JRTonyIntrouductiontoMaterialsmanagement199625.ChristineHarlandSupplyChainOperationPerformanceRoles1997(02)相似文献(1条)1.学位论文王祥勇MW公司销售物流成本控制分析2007随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业现在面临融入世界经济浪潮中前所未有的机遇和挑战，在这样新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变，在二十世纪的七十年代以前，成本是主要的竞争要素，而八十年代是质量，九十年代则是交货时间，即基本时间的竞争，到二十一世纪初，这种竞争的趋势已转移到敏捷性上来。现代企业并不担心是否有足够的生产能力，而是担心企业的产品能不能实现从价值形态向货币形态的转变。所以，越来越多的企业家把企业经营管理的重心由生产领域转向流通领域。而物流恰恰是沟通生产和消费的重要纽带，这也是近年来“物流热”产生的基础条件。首先，从理论分析入手，阐述了物流、物流成本、销售物流等相关概念及国内外研究现状，分析了供应链管理，运输成本和库存成本控制的策略。其次，经过对MW公司销售物流成本系统的分析，提出了MW公司销售物流成本的影响因素和销售物流成本控制存在的问题。紧接着，针对MW公司库存存在的问题，提出了ABC分类法，EOQ经济批量法，减弱牛鞭效应降低库存等库存成本控制方法；针对MW公司运输存在的问题，提出了职工的“成本-效益”双项绩效考核制度，应用霍撒克法优化了配送方式。最后，针对MW公司部门协调配合差、销售物流成本之间效益背反的问题，提出事前、事中和事后对销售物流成本进行预测、计划、计算、分析、反馈、决策等的销售物流成本综合控制措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2fb80c77-7186-4175-8f87-9ddb00ff8d8b下载时间：2010年8月23日