员工职业化培训

联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED员工职业化塑造1LTL人力资源部一九九九年三月联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED2员工职业化塑造一.为什么要进行员工的职业化塑造二.什么是员工的职业化三.如何进行员工的职业化塑造为什么要进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED3员工职业化塑造一.为什么要进行员工的职业化塑造二.什么是员工的职业化三.如何进行员工的职业化塑造为什么要进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED4员工职业化塑造（一）企业成长理论婴儿期学步期青年期壮年期贵族期衰退期为什么要进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED5员工职业化塑造（二）企业的职业化管理企业的职业化管理管理规范化员工职业化为什么要进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED6员工职业化塑造一.为什么要进行员工的职业化塑造二.什么是员工的职业化三.如何进行员工的职业化塑造什么是员工的职业化联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED7员工职业化塑造问题：为什么换工作？格利和继刚的故事什么是员工的职业化联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED8员工职业化塑造（一）职业和职业化的概念职业：个人参与社会劳动、换取物质保障和财富分配，获取社会地位及认可的一种劳动方式。职业化：职业化是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。什么是员工的职业化联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED9员工职业化塑造（二）职业化标准职业化，就是以最小的成本追求最大的效益；职业化，就是细微之处做得专业；职业化，就是尽量用理性的态度对待工作；职业化，就是别人不能轻易替代。职业化，就是以此为生，精于此道。什么是员工的职业化联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED10员工职业化塑造（三）职业素质六层次知识技能观念思维态度心理什么是员工的职业化联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED11员工职业化塑造一.为什么要进行员工的职业化塑造？二.什么是员工的职业化？三.如何进行员工的职业化塑造？如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED12员工职业化塑造三.如何进行员工的职业化塑造（一）角色转换（二）职业化塑造如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED13员工职业化塑造（一）角色转换从院校人到企业人的转变1.院校人与企业人的区别2.企业人应具备的特点如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED14员工职业化塑造院校人与企业人的区别•院校人崇尚多样性；企业人崇尚统一性•院校人强调挑战精神；企业人强调遵守规范、服从权威如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED15员工职业化塑造企业人应具备的特点•职业生活与个人生活分开；•职业生活与情感生活分开；•从某种意义上说，思想与行为分开如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED16员工职业化塑造（二）职业化塑造1.以实用为导向的职业知识2.以专业为导向的职业技能3.以价值为导向的职业观念4.以结果为导向的职业思维5.以敬业为导向的职业态度6.以成功为导向的职业心理如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED17员工职业化塑造1.以实用为导向的职业知识普通知识专业知识社会知识如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED18员工职业化塑造2.以专业为导向的职业技能操作技能心智技能社会交往技能如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED19员工职业化塑造3.以价值为导向的职业观念工作价值观效益观念市场观念组织观念时间观念如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED20员工职业化塑造时间管理四象限原则直接价值重要间接价值高度重要+高度重要高度紧迫M1低度紧迫M2紧迫+-低度重要低度重要高度紧迫M3-低度紧迫M4如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED21员工职业化塑造4.以结果为导向的职业思维思维障碍系统思考如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED22员工职业化塑造思维障碍•局限思考•归罪于外•缺乏整体思考的主动积极性•专注于个别事件•危机意识不强•从经验学习的错觉如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED23员工职业化塑造系统思考“舍本逐末”模型如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED24员工职业化塑造5.以敬业为导向的职业态度积极的心态进取心合作精神坚持原则创新精神如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED25员工职业化塑造积极的心态•积极心态的重要性•如何培养积极的心态言行举止向你希望成为的人；要心怀必胜、积极的想法；用美好的感觉、信心与目标去影响别人；使你遇到的每一个人都感到自己重要、被需要；心存感激、知足常乐；学会微笑；放弃鸡毛蒜皮的小事；培养一种奉献的精神；培养乐观的精神；永远也不要消极地认为什么是不可能的如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED26员工职业化塑造进取心如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED27员工职业化塑造合作精神•合作精神的重要性•如何获得合作如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED28员工职业化塑造坚持原则如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED29员工职业化塑造创新精神如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED30员工职业化塑造6.以成功为导向的职业心理自我意识自我激励情绪控制人际交往挫折承受如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED31员工职业化塑造自我意识•自我意识是一个人对自己的认识、评价和期望，也就是对自己的心理体验；•自我意识的正面或负面倾向是我们生命走向成功或失败的指南针；•可以通过自我暗示强调正面的自我意识；•提高自我意识的方法。如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED32员工职业化塑造自我激励•自我激励的重要性•自我激励的步骤如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED33员工职业化塑造情绪控制•情绪控制的重要性•如何进行情绪控制如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED34员工职业化塑造人际交往•重视和你接触的每一个人；•与人建立亲和力；•要使别人觉得自己重要；•巧妙地赞同别人；•巧妙地赞扬别人；•巧妙地聆听别人如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED35员工职业化塑造挫折承受•成功的人失败的次数要必一般人多得多；•只有真正放弃才是失败；•承受挫折、度过难关的方法。如何进行员工的职业化塑造联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED36员工职业化塑造给各位同仁的话1.职业化面临的问题是普遍存在的。2.完成职业化塑造要付出艰辛努力。3.职业化塑造需要科学、规范化的管理。4.企业和员工都需要职业化塑造，渡过改变旧习惯的阵痛期，个人也将在职业化塑造中升华。5.不要为问题而抱怨，而要为方法而努力。6.一切变化从内心开始，一切行为从自我做起。联想科技发展有限公司LEGENDTECHNOLOGYLIMITED37员工职业化塑造谢谢大家！