2006年12月21日工程技术专题会议

2006年年底华煤鸡西工程处工作会工程技术专题会议时间：2006年12月21日15:30~18:00地点：李总办公室主持人：李凤君记录人：翟洪雷参加人员：工程处：李凤君、赵光辉、翟洪生、邓洪义第三项目部：于万新、李斌、于龙简第五项目部：翟洪雷机电安装公司：李庆祥会议内容：李总：一、人员问题。缺少地质技术员，看各位有没有合适的人选。二、邓总说一下，技术部都编制或下发了什么文件。邓总：①通风安全专业技术管理制度与要求；②工程技术管理制度；③工程质量管理办法；④施工安全检查制度；⑤施工安全管理奖罚方法；⑥三级干部入井考核制度⑦矿建工程技术工作指导书（未发）；⑧“一通三防”实施细则还没编完，“一通三防”实施细则考虑印刷成册⑨矿建作业规程的编制与管理方法（未发）。李斌：1、蒋家河现在通风这块的内业主要有瓦斯班报、瓦检员交接班记录。2、便携没有，便携应该自己带自己的。3、风表一个不够。4、瓦检员配备现在一个班一个，数量不够，应该增加。于万新：1、“一通三防”找个专门的通风工程技术人员。2、工程技术人员需要配备电脑、工具书。赵光辉：蒋家河干井筒装备什么时候能把面倒出来？前提是把泵房干出来。（李总：蒋家河永久装备计划3月份）李庆祥：生产、安全、质量要相互兼顾，但要确立“安全第一”的位置。项目经理是安全第一责任者必须明确。翟洪生：嵩山甲方提出配备地质技术员。李凤君：一、瓦检员手册要印刷出来；瓦检员服装要统一；便携需要多少台？瓦斯监测监控系统现在暂上不了。蒋家河的想法是甲方提出来了再考虑。二、“一通三防”会议每个月必须开一次，以后就定到每个月的5号前。会议记录交到技术经理处存档，项目经理必须参加会议。这回就定下来了，邓总负责考核。项目部“一通三防”机构由技术经理设置，负责上报工程管理部，工程处审核。“一通三防”专门技术人员由于万新和李斌提给人力资源部，建议网上招聘。三、电脑、工具书配备由工程管理部统一定，下放管理。各项目部根据自己施工特点提，立井、注浆方面的由翟洪生、于万新提；巷道方面的由邓洪义、于龙简提；机电安装方面的由李庆祥提。邓总负责制定管理办法，包括由谁保管、申请手续等方面。于万新提的要电脑，先把优盘配上。淮南移交资料成套的弄一套到工程处。四、蒋家河一期移交资料于经理回去就开始作，07年1月份就开始，调李树余过去，于龙简也参加。五、关于规程措施的审批程序。规程措施由技术经理安排技术员编制，报项目部技术、安全、项目负责人审批，再由技术经理报到工程处审批；原则上作业规程由工程处批，临时措施和补充措施由项目部审批贯彻。单位工程的施工组织设计由工程处牵头，项目部配合，每个单位工程必须有一个规程。贯通规程由工程处审批。电火焊报告由项目部使用段队编制，技术、安全、项目负责人审批后报工程处机电处长审批。由出现无措施施工，处罚技术经理50元每次。六、安全生产岗位责任制各项目部包括机电再统一一下，由工程处负责统一修改，矿建由我和邓总负责，机电由赵总和李庆祥负责整。以后每建一个新点，各项制度和牌匾内容由工程处统一提供。七、蒋家河副井安装内业资料由李庆祥负责。通风技术员没到位前，通风内业资料由李斌和于万新负责。八、人员方面还缺少地质、机电、通风技术员。九、关于技术人员职称问题。翟洪雷需要初级职称证、建议上矿建和地质专业的；李斌需要初级通风专业；于万新需要中级矿建专业的；还有就是翟洪雷和李金龙需要去进修。十、质量方面。工程质量特别是嵩山的接茬和表面质量是嵩山工作的一个重点。嵩山对于麻面和接茬等表面质量问题必须在脱模后就得处理。