模版七长平公司2018年度重大安全风险管控措施实施方案

长平公司2018年度重大风险管控措施实施方案山西长平煤业有限责任公司2017年12月长平公司年度重大风险管控措施实施方案参与人员签字表序号姓名职务签字备注1田书龙董事长兼总经理2陕卫斌安全副总经理3段志国总工程师4姚富强生产副总经理5陈瑞强机电副总经理6王晓东基建副总经理7张新民洗选副总经理8赵晋阳党委副书记9芦海广通风副总工程师10李广明生产副总工程师11马志国运输副总工程师12靳奎机电副总工程师13吴国强机电副总工程师14祁建兵安监部部长15李武军生产中心主任16李海涛通风部部长17李慧文抽放部部长18张会兵地测部部长19崔庆阳机电部部长20赵志芳运输部部长21段继全调度室主任22罗文雄物供部部长23武国清工程部部长24张江涛矿井建设中心主任25张卓斌保卫部部长26侯晋兵长平洗煤厂厂长27崔长青综采一队队长28陈晋军综采二队队长29韩苏国综采三队队长30邢根田综采准备队队长31郭金良综掘一队队长32李高健综掘二队队长33魏峰综掘三队队长34纪高综掘五队队长35赵瑞峰综掘六队队长36祁建军机掘五队队长37杨文斌机掘六队队长38李付明普掘一队队长39王强安全队队长40谭永伟机电工区区长41王小兵长平机电队队长42郭建国釜山机电队队长43闫建岗芦家峪机电队队长44温晓波通风队队长45赵利明防尘密闭队队长46王朝阳钻探队队长47郭立新预备队队长48韩红斌抽采一队队长49柳军社抽采二队队长50张文青抽放队队长51常志忠胶轮车队队长52李天生运输队队长53丁山运行队队长54赵江平监测队队长1长平公司2018年度重大风险管控措施实施方案2017年12月8日，董事长田书龙组织各公司分管领导和相关业务部室、队组负责人召开了2018年度重大安全风险管控措施实施方案讨论会，分别针对各专业重大安全风险管控措施进行了人员、技术、资金的明确和安排，并对重大安全风险进行了区域划定和作业人数上限的设定。所有重大风险管控措施由董事长组织实施，按照实施方案落实，公司分管领导每旬对重大风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，矿长每月组织对重大风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题及时调整完善管控措施，并严格执行领导带班检查制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。一、一通三防专业重大风险管控措施实施方案（一）“一通三防”专业重大风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施责任单位分管负责人主要负责人143103巷瓦斯排放不当，造成瓦斯超限、爆炸、人员中毒等事故瓦斯1.排放瓦斯前制定专项安全技术措施，并组织排放瓦斯人员学习，排放瓦斯过程中按照程序进行排放。2.排放瓦斯过程中严格控制进入密闭墙内的风量，杜绝“一风吹”，保证均匀排放。3.排放瓦斯前一天由机电部组织相关队组对排放瓦斯流经巷道的电气设备进行全面排查，发现问题进行整改，排放瓦斯过程中严格执行排瓦斯期间停电、撤人制度。4.落实所有进入排放瓦斯流经区域的连通巷道口，全部站岗警戒，确保人员不误入警戒区域。通风部段志国田书龙2（二）“一通三防”专业重大风险管控措施实施方案1.人员组织主要负责人：董事长分管负责人：总工程师技术负责人：通风专职副总通风部部长施工负责人：综采一队队长、通风队队长、防尘密闭队队长等实施人：各班组人员2.技术保障1）此实施方案由总工程师组织，其他人员配合根据在施工过程中可能造成事故的原因，共同编制出重大风险管控措施的实施方案。2）在重大风险管控措施的实施方案发文后，各班组要认真学习实施方案的内容经培训、考核合格后方可上岗。3）在重大风险管控措施的实施方案实施过程中，技术负责人要深入作业现场，积极发现防范措施及处置方案中的不足，并及时进行修改补充。3.资金、设备保障1）在实施方案出台后，施工负责人要根据方案中涉及到的管控措施积极进行储备。2）若需要购进的，积极联系采购部门进行购进，在防范设施到位后方可组织施工。4.管控时间排放瓦斯期间所有人员必须严格按照此实施方案要求执行。5.具体方案1）重大风险一：4310工作面回采时，43103巷因扩帮启封密闭巷道时，瓦斯排放不当，造成瓦斯爆炸、人员中毒、窒息等事故。3管控措施：(1)排放瓦斯前制定专项安全技术措施，并组织排放瓦斯人员学习，排放瓦斯过程中按照程序进行排放。人员：由技术人员结合现场实际和三结合讨论，制定出适合43103巷排瓦斯的相关安全技术措施。技术：必须由通风队的主管技术员和单位负责人、分管安全的副职、有经验的老工人进行支持讨论。资金：在运行的过程中，发现与现场实际不符的条款要及时修改，印发措施所需要的资金由单位的办公费用支出。(2)排放瓦斯过程中严格控制进入密闭墙内的风量，杜绝“一风吹”，保证均匀排放。人员：防尘密闭队要派跟班干部，现场指挥。技术：拆除密闭墙必须使用铜锤，根据瓦斯情况严格控制速度，杜绝“一风吹”。资金：财务部要保证排放瓦斯所需设备材料及装备的采购。(3)排放瓦斯前一天由机电部组织相关队组对排放瓦斯流经巷道的电气设备进行全面排查，发现问题进行整改，排放瓦斯过程中严格执行排瓦斯期间停电、撤人制度。人员：机电部要派有经验的电工负责排放瓦斯流经巷道的电器设备完好情况。技术：加强井下电工的培训，提高电工业务水平。资金：必须保证足够的维修资金，保证井下电器设备完好，杜绝失爆。(4)落实所有进入排放瓦斯流经区域的连通巷道口，全部站岗警戒，确保人员不误入警戒区域。4人员：综采一队派有责任心的工人，在所有进入排放瓦斯流经区域的连通巷道口，站岗警戒。技术：必须确认所有警戒到位后，方可排放瓦斯。资金：无。重大安全风险区域划定：43103巷排放瓦斯所有流进路线。重大安全风险区域内的人数设定：综采一队30人，其他队组20人。二、抽放防突专业重大风险管控措施实施方案（一）瓦斯抽放防突专业重大风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施责任单位分管负责人主要负责人1井下瓦斯抽放管路发生瓦斯爆炸井下瓦斯抽放管路可能发生瓦斯爆炸瓦斯1.抽放主管路采用不锈钢管，采取可靠防静电措施；2.连接件必须使用统一标准的螺栓、螺母、垫片；并拧紧压实，连接牢固；3.与支管连接时，必须用专用紧固件将牢固连接；4.加强管路巡检，吊挂合适、规范，及时更换破损管路，防止管路泄露瓦斯，同时杜绝管路与带电体搭接；5.杜绝管路挤坏、碰撞；6.放炮期间加强管路保护；7.加强各抽采地点管路内一氧化碳气体检查，超标时及时停抽处理；8.打钻杜绝干打眼，防止孔内着火引发抽放系统内瓦斯爆炸。抽放防突部段志国田书龙2井下采掘工作面发生煤与瓦斯突出井下采掘工作面在采掘作业过程中可能发生煤与瓦斯突出瓦斯1.严格执行两个“四位一体”防突措施；2.采掘工作面在采掘作业前必须抽采达标；3.杜绝违章指挥、违章作业；4.矿井瓦斯地质预测预报必须有效可抽放防突部段志国田书龙5靠。5.揭煤工作面严格执行揭煤防突措施。（二）瓦斯抽放防突专业重大风险管控措施实施方案1.人员组织主要负责人：董事长分管负责人：总工程师技术负责人：通风专职副总抽放防突部部长施工负责人：采掘队队长、抽采队队长及抽放队长等实施人：各班组人员2.技术保障1）此实施方案必须由主要负责人组织，其他人员配合根据在施工过程中可能造成井下瓦斯抽放管路爆炸及煤与瓦斯突出的因素，共同编制编制出重大风险管控措施的实施方案。2）在重大风险管控措施的实施方案发文后，各班组要认真学习实施方案的内容经培训、考核合格后方可上岗。3）在重大风险管控措施的实施方案实施过程中，技术负责人要深入作业现场，积极发现防范措施及处置方案中的不足，并及时进行修改补充。3.资金、设备保障1）在实施方案出台后，施工负责人要根据方案中涉及到的管控措施积极进行储备。2）若需要购进的，积极联系采购部门进行购进，在防范设施到位后方可组织施工。4.管控时间井下抽放管路安装地点及采掘工作面所有人员必须严格按照此实施方案要6求执行。5.具体方案1）重大风险一：井下瓦斯抽放管路可能发生瓦斯爆炸管控措施：(1)抽放主管路采用不锈钢管，采取可靠防静电措施；人员：与抽采管路相关的采购、技术、管理人员；技术：由公司技术、管理人员以及管路供货商结合抽采管路相关标准进行技术对接，确保符合要求。资金：瓦斯治理专项资金。(2)连接件必须使用统一标准的螺栓、螺母、垫片；并拧紧压实，连接牢固；人员：管路安装人员。技术：管路安装零部件规格匹配，连接符合要求。资金：管路安装工程劳务费。(3)与支管连接时，必须用专用紧固件将牢固连接；人员：管路安装人员。技术：管路安装零部件规格匹配，连接符合要求。资金：管路安装工程劳务费。(4)加强管路巡检，吊挂合适、规范，及时更换破损管路，防止管路泄露瓦斯，同时杜绝管路与带电体搭接；人员：抽放系统巡检人员定期对整个抽采系统进行巡查，及时排除隐患。技术：加强巡检人员素质提升，能够及时发现并解决现场隐患。资金：保证管路安装维护所需的瓦斯治理经费。(5)杜绝管路挤坏、碰撞；7人员：管路敷设地点的所有单位运输人员技术：加强运输人员培训，杜绝碰撞管路；严格管路吊挂标准，避开碰撞；提前采取管路防护措施。资金：保证管路防护经费。(6)放炮期间加强管路保护；人员：参与整个爆破作业的相关人员。技术：放炮区域加强管路保护。资金：充分利用现场的板梁、废旧皮带等设施。(7)加强各抽采地点管路内一氧化碳气体检查，超标时及时停抽处理；人员：抽采系统测定人员、管理人员加强观测，及时处理。技术：严格执行相关规定，完善配套在线监测设备，一氧化碳达到24PPM时能够实现报警，并及时进行系统巡查。资金：保证在线监测、人工测量装备的费用。(8)打钻杜绝干打眼，防止孔内着火引发抽放系统瓦斯爆炸。人员：所有使用抽采系统打钻的人员。技术：严格执行相关规定，严禁干打眼。资金：对使用抽采系统进行干打眼的单位及个人进行处罚。2）重大风险二：井下采掘工作面发生煤与瓦斯突出管控措施：(1)严格执行两个“四位一体””防突措施；人员：抽放防突部、抽采队、一线采掘队组技术：严格执行防突管理规定，采取抽放措施治理采掘面瓦斯，抽采达标后按规定进行采掘作业。资金：瓦斯治理所需的各项费用。8(2)采掘工作面在采掘作业前必须实现抽采达标；人员：抽放防突部、抽采队相关人员技术：严格执行瓦斯抽采达标相关规定，各采掘头面实现抽采达标。资金：瓦斯治理所需的各项费用。(3)杜绝违章指挥、违章作业；人员：各业务科室、各采掘队组技术：严格执行防突措施。资金：对违章指挥、违章作业人员按红线进行处罚。(4)矿井瓦斯地质预测预报必须有效可靠。人员：地测部门技术：各采掘头面必须严格按照规定进行超前探测，确保预测结果准确、可靠。资金：超前探测所需的各项费用。(5)揭煤工作面严格执行揭煤防突措施。人员：抽放防突部及采掘工作面相关作业人员技术：揭煤工作面必须制定揭煤措施，队组严格按照揭煤程序开展揭煤工作。资金：瓦斯治理所需的各项费用。重大安全风险区域划定：采煤工作面及顺槽巷超前支护区域。重大安全风险区域内的人数设定：采煤队组30人，顺槽巷服务队组20人。三、地质灾害防治与测量专业重大风险管控措施实施方案（一）地质灾害防治与测量专业重大风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施责任单位分管负责人主要负责人91各采掘工作面各采掘工作面带压开采，施工过程中遇导水陷落柱或大型导水断层导通底板奥灰水造成突水水害1.严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的防治水工作原则，以及“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合治理措施。2.制定探放水设计，加强探放水工作。3.加强地质、水文地质预测预报工作。4.完善工作面的防排水系统，确保涌水及时排除。地测部段志国田书龙（二）地质灾害防治与测量专业重大风险管控措施实施方案1.人员组织主要负责人：董事长分管负责人：总工程师技术负责人：地测部部长施工负责人：综采队、钻探队、预备队队长等实施人：各班组人员2.技术保障1）充分分析盘区地面物探资料和工作面物探资料，确定物探异常区。2）严格按《煤矿防治水规定》要求，编制工作面探放水设计。3）充分分析工作面及周边的水文地质条件和探放水情况，编制工作面