习水县庆华煤矿2018年双控体系遵义市分局检查汇报材料

贵州诚搏煤业有限公司习水县庆华煤矿双控体系建设汇报材料2018年7月11日1贵州诚搏煤业有限公司习水县庆华煤矿关于双控体系建设汇报材料尊敬的周局长和各位领导及专家：大家好！我是庆华煤矿矿长金云灿，现由我代表庆华煤矿就我矿双控体系建设和开展的情况向各位领导和专家作简要汇报，若有不当之处，敬请领导、各位同仁批评指正！一、煤矿基本情况(一）矿井概况习水县庆华煤矿隶属贵州诚搏煤业有限公司。位于习水县马临街道办事处，设计生产能力30万吨/年。可开采煤层有C5、C8、C12煤层，倾角平均12°，矿井采用单水平平硐上山开拓，全矿井划分为一个采区。现我矿布置有10802综采工作面和10501综掘工作面。（二）安全条件我矿为高瓦斯矿井。C5、C8、C12煤层均为三类不易自燃，均无煤尘爆炸危险，鉴定范围内煤层均无突出危险，水文地质条件为中等类型。煤层顶板为泥质粉砂岩，底板为粘土岩、泥岩或粉砂岩。（三）各大系统情况汇报矿井通风方式为中央分列式机械抽出式通风；矿井为平硐上山开拓，矿井水通过水沟自流排出地面；矿井实现双回路供电，矿井供电为深井供电，10KV电源直接到采区变电所；运输系统：煤炭采用皮带运输，材料、矸石及人员采用机车运输；矿井六大系统建设完善，我矿安装了视频监控和语音广播系统，今年4月监控系统升级为KJ90X型监控系统。矿井建设了瓦斯抽放泵站和瓦斯发电站各一座，每天发电量约3万度左右。二、双控体系建设的推进工作汇报（一）工作思路2安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。通过各环节风险点识别和排查、风险分级、管控措施、对照措施进行隐患排查、隐患整改、闭环管理，进一步强化隐患排查治理工作，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，从而从源头遏制重特大事故。(二)“双控”体系工作开展情况在遵义市、习水县人民政府和习水县安监局的高度重视下，通过遵义市政府组织到桐梓县大河煤矿召开的遵义市“双控体系”建设暨企业安全生产标准化现场推进会的现场学习，通过习水县安监局的多次督促，并组织每月在一个煤矿召开一次现场会，以“双控体系”建设、安全生产责任制的落实、安全生产标准化、职工培训等为重点，突出每个煤矿突出一个亮点，让所有煤矿从本质上得到提高。我矿在习水县人民政府和习水县安监局的督促和安排下，定于4月28日在我矿召开了全县“双控”体系推进现场会。为不折不扣的完成上级下达的任务，全面提升我矿的安全管理水平，，为确保安全风险分级管控工作的顺利开展，成立了以矿长为组长，安全副矿长为副组长的全风险分级管控工作机构及部门，配备3名专职技术员，在今年2月全面启动了“双控”机制建设工作，由安全副矿长负责组织相关人员，对本矿的安全风险点进行排查，并进行安全分析辨识、安全风险的评估和分级、制定风险管控措施、制定岗位工种安全风险分级管控清单等工作。同时于3月份和遵义市富华矿山设备有限公司签订了设备供销合同，设备投入22.5万元，设备到位后于4月份开始进场开始安装硬件设施，于4月的中旬开始正式投入使用。（三）隐患风险处置程序31、风险分级和分类根据对风险和隐患的辨识及评估情况，按照风险可能造成的危害后果，从高到低分别按照重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色进行标示。针对风险点、隐患、部门和区域，按照不同部门分类为：采煤工作面、掘进工作面、机电运输、一通三防和综合管理五类；2、隐患分类处置程序现场管理人员入井在井下的各风险点，用随身携带的手持机扫描现场各安全风险告知公告栏上的二维码，通过显示的清单进行逐一对照排查，并将排查的隐患或问题通过井下的无线通信基站传输到地面中心站，地面中心站管理人员根据隐患的类别（机电运输、采煤工作面、掘进工作面、一通三防和综合管理）通过电脑终端传输到各个科队班前会议室电脑上；让各科队均了解本队存在的安全事故隐患，同时双控管理办公室还将打印纸质的隐患交科队负责人签字接受隐患，同时在班前会议上通报隐患，并组织本科队人员落实整改。3、隐患风险分级处置程序及消号低风险隐患（蓝色）：由蹲点安全员安排现场作业人员负责在当班现场消除。由现场安全员负责验收消号。一般风险隐患（黄色）：由当班带班矿级领导、安全员安排各班组长负责现场消除。由当班带班矿级领导、安全员负责验收消号。较大风险隐患（橙色）：由当班带班矿级领导、安全员通过手持机上传地面中心站，由中心站管理员根据隐患的风险级别，上报分管副矿长或副总落实处理；限期处理完善。由安全矿长组织各部门负责人负责验收销号。重大风险隐患(红色)：由当班带班矿级领导、安全员通过手持机汇报地面中心站管理员，由管理员根据风险级别上报矿长，由矿长落实相关部门编制整改方案限期整改完善。由矿长组织各专业负责人验收消号。4（四）加强安全风险分级管控的管理工作1、加强全矿对安全风险管控工作的认识，要能够提前控制可能发生的风险，要把本企业有可能发生的风险都清楚了解，进一步有效防范。要对每一个部门、岗位、流程等所有存在的风险进行全覆盖，发现风险后必须采取可靠的管控措施，防止风险变成隐患。2、加强各岗位安全风险分级管控的培训工作，让各工种了解和熟悉本岗位的安全风险分级管控清单，进一步落实各岗位的安全生产责任。3、加强各级各级管理人员对现场安全风险清单的排查工作，对照查出的问题要及时反馈到地面中心站，地面中心站及时将隐患和问题按级、按类别进行处理。4、加强安全风险分级管控手持机使用的培训工作，双控管理办公室及时人员根据手持机的使用步骤，专门编制了手持机的操作流程图，对全矿管理人员进行培训，充分发挥手持机的各项作用，让安全管理进一步提高。（五）加大隐患整改力度，实现隐患的闭环管理1、凡安全部门到现场查出的隐患，按照部门进行处罚，低风险的隐患不处罚，现场落实整改；一般风险隐患处罚5元/条；较大风险隐患处罚10元/条；重大风险的隐患处罚50元/条。2、凡安全部门到现场查出的隐患，要求现场停止作业，整改完成验收合格方能恢复的，部门不严格执行，继续组织作业的，低风险的隐患处罚20元/条，一般风险隐患处罚50元/条；较大风险隐患处罚100元/条；重大风险的隐患处罚500元/条。并追究现场管理人员的责任。酿成事故的，依法追究相关责任。3、各班组接到双控办公室下发的隐患通知后，必须当班落实隐患整改工作，并必须在规定的时间内将隐患整改完善。若未在规定时间内整改5完成的，处罚班组20元/条。4、若下一班到现场复查隐患整改时，发现上一班隐患未整改的或整改不彻底，处罚班组50元/条。并由下一班负责整改，上一班的处罚将作为下一班的收入。5、若科队接到隐患整改的通知后，拒不执行安全整改指令、违章冒险蛮干的处罚科队500元/条；处罚科队负责人100元/条；酿成事故的，依法追究相关责任。6、按照隐患风险分级处置程序及消号的规定，严格按照隐患的级别落实整改负责人以及销号负责人，若落实到的相关领导未按照整改意见执行的，销号负责人弄虚作假的处罚负责人500元/条，酿成事故的，依法追究相关责任。总之双控体系建设工作在我矿经过2个多月的试运行，只能说有一定的思路，开展了一定的工作，但目前只是刚好起步，离上级的要求还有很大的差距，我们自身感觉也还有很多不足和问题，但我们相信有习水县政府及安监局领导的共同关心和帮助，有业主和全矿职工的共同努力，我们将会在今后的工作实践中不断完善，不断的修改，在完善中再实践，再提高，在修改中再成熟。我矿进一步完善和抓好双控体系建设工作，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，为实现我矿安全生产、科学、健康和持续发展，打下坚实的基础。谢谢大家!习水县庆华煤矿2018年7月11日