建筑行业-人力资源部-外部培训流程

外部培训流程总经理人力资源部各单位/各部门接到外来培训通知或其他部门递交外部培训申请培训通知单统计上报参加培训人员年度培训计划流程年度培训计划评估培训的必要性提交部门意见外部培训申请审批经总经理授权，也可以由主管副总审批，副总审批后将结果报总经理审阅。综合下发培训通知与下属单位沟通，确定参加培训人员名单培训名单审批经总经理授权，也可以由主管副总审批，副总审批后将结果报总经理审阅。组织进行培训培训完进行评估存档参加培训培训完进行总结流程名称：外部培训流程流程编号：016一、目的：明确外部培训的基本程序，规范外部培训工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：各单位、各部门、总经理、人力资源部四、流程说明：五、相关报告《培训通知》序号执行人内容1人力资源部接到外来培训通知或收到其他部门递交的外部培训申请，评估培训的必要性，给出部门意见后上报2总经理审批，决定是否参加外部培训3人力资源部根据年度培训计划安排，综合计划外外部培训情况，安排培训4各单位/各部门收到参加培训通知，统计上报参加培训人员5人力资源部与各单位/各部门沟通，确定参加培训人员名单，名单上报总经理6总经理审批7人力资源部组织培训，培训结束对参加培训人和该培训项目进行评估8各单位/各部门参加培训，进行总结外部培训流程说明