2012年一级建造师项目管理真题答案解析

2012年一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。)1．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构4．下列组织工具图，表示的是（）。A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图5．下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6．某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A．动态治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．直接隐患与间接隐患并治7．建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A．投标人可以替换已提交的投标文件B．投标人可以补充或修改已提交的投标文件C．投标文件在该期间送达的，也应视为有效D．投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8．利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。A．填埋B．稳定和固化C．压实浓缩D．减量化9．下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A．设备供货单位B．建设监理单位C．工程施工总承包单位D．工程设计单位10．建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A．目标分解B．质量责任制C．系统有效性D．分层次规划11．某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A．不作处理B．修补C．返工D．加固12．根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件C．审核分包单位资质条件D．检查施工单位的施工测量定位放线成果13．某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A．必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B．必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C．应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D．用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金14．在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A．固定总价合同B．固定单价合同C．成本加固定费用合同D．最大成本加费用合同15．施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B．业主同承包人支付工程款之前14天C．业主同承包人支付工程款之前7天D．承包商收到业主工程款之后16．下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A．开工前业主未能及时交付施工图纸B．工程师指示承包商加快施工进度C．异常恶劣的气候条件D．业主未能及时支付工程款造成工期延误17．施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A．劳动强度大B．施工难度大C．施工技术先进D．施工管理要求高18．下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A．建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B．施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C．小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案D．建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款19．在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A．各层次管理者向合同管理人员B．合同管理人员向劳务作业人员C．项目经理向合同管理人员D．合同管理人员向各层次管理者20．为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A．工程预算B．投标报价C．投资估算D．工程概算21．企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A．记载关键活动的质量参数B．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D．向外部审核单位提供体系有效的证据22．按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项施工成本C．分部分项工程费、其他项目费、规费D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23．下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A．确定最佳施工方案B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C．选用合适的合同结构D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗24．某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A．施工总进度计划的编制B．施工方案的拟定C．资源需求量计划的编制D．施工总平面图的设计25．根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个终点节点D．有多个起点节点26．下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A．在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分B．建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C．双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D．在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认27．根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发(2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A．建设行政主管部门B．项目业主C．建筑施工企业D．项目监理单位28．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A．优化工程项目施工方案B．确定种类进度计划的审批程序C．选择合理的合同结构D．选择工程承发包模式29．国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A．仲裁B．协商C．调解D．诉讼30．下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）。A．沟通主体B．沟通客体C．沟通环境D．沟通渠道31．某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（）索赔，以补偿自己的损失。A．业主B．工程师C．设备生产商D．设备供货商32．在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A．项目选址B．可行性研究C．竣工验收D．物资采购33．建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。A．投标报价B．合同管理C．目标控制D．技术资料管理34．根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A．承包工程的价格内容B．承包工程的进度要求C．项目业主的情况D．违约责任的条款35．按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A．测量师事务所B．结构工程师事务所C．建筑师事务所D．水电工程师事务所36．下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。A．一张因果分析图可以分析多个质量问题B．通常采用qc小组活动的方式进行C．具有直观、主次分明的特点D．可以了解质量统计表数据的分布特征37．下列关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C．非关键线路上的工作不需要进行调整D．某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制38．根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A．直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B．考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C．只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D．应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施39．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天40．将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A．项目的结构分析B．项目的工作编码C．各层进度计划的关系协调D．进度计划系统的结构分析41．根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A．工程质量形成过程B．工程建设各参与方C．工程质量和工作质量D．工程建设所需的材料、设备42．某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计C．分部工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计43．工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制订事故处理方案。正确的处理程序是（）。A．①→②→⑤→③→④B．①→②→③→④→⑤C．②→①→③→④→⑤D．④→②→⑤→③→①44．根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A．规范标准B．中标通知书C．协议书D．设计文件45．作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A．管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C．操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件46．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。A．成本组成B．项目组成C．工程类别D．工程性质47．建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A．综合应急预案B．现场处置方案C．专项应急预案D．现场应急预案48．建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A．①→②→③→④B．③→①→②→④C．③→④→④→②D．④→②→③→①49．下列关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A．大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B．取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理50．