某集团对下属公司制定政策与相关工作流程的基本要求

****集团公司制定政策流程基本要求基本政策（内部）人事政策招聘政策培训政策实务政策行政政策人事政策（一）制度、规章：全面和原则性的结合流程：合理化和定期的更新资料的完整和体系化招聘：应聘资料、评价资料、各种定级资料、背景调查资料培训：各种培训档案的管理；人事实务：工资等各种报表举例：培训管理（原则：所有做过的事情必须留有“证据”）计划——批准——实施——签名——反馈（各种考核证据）——证书留存——个人培训的档案等文件（政策）规定的流程是什么样，你的资料就要表现出来，通过你的档案情况可以得出你的工作流程（这是ISO9000基本要求）人事政策（二）对手公司的政策了解了解什么：在当地有哪些竞争对手，他们的主要的招聘、培训、工资政策等。如何了解（举例）：1、招聘中注意询问应聘的人员，留下有关数据，三个月就可以形成一张明晰的表格（特别是工资）；2、注意招聘广告，了解对方的招聘内容与风格，可以知道对方的一些招聘特色，必要时可以让本公司的人员去实际了解；3、从促销员（销售代表》中了解有关对待促销人员的政策；4、网络和地方上的一些人事机构、猎头公司等；5、其他样表（工资）：人员ABC公司名称职位基本工资奖金补贴样表（培训）：人员ABC名称、职位试用期培训特色培训资格培训基本政策（外部）政府政策外来文件（如宁劳字22号等）处理情况：A、留存，归档B、反馈（如报表等）外来政策文件的处理对政策的了解，必要时电话或亲自拜访文件下达单位；填写《文件处理单》，在单中明确提出办理意见（主办的单位或人、时间等）交总经理审批原件留存，副本交主办单位（人）定期催促办理完毕后，向总经理汇报（口头或书面）《文件处理单》样本来文字号文件主题综合部处理意见：总经理意见：主办单位处理情况：收文时间基本政策（外部）总部政策A、行政政策B、人事政策处理情况：1、及时反馈，包括意见；2、按照政策规定，通知相关部门和人员。3、按照档案管理规定处理文件需要收集的政策各地的劳动人事政策法规汇编；各地劳动部门的联系方式；作为较大的公司，可以让区域经理或办事处负责购买和编写；其他谢谢大家