公司招聘方案

招聘方案本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。一、招聘目的目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。随着公司业务的不断拓展，为保持企业良性可持续发展的需要，加快人才队伍建设，培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业技术队伍成为重中之重。因此我司拟通过合理高效的招聘程序，面向社会公开招聘相关工作人员，为公司的发展储备人力资源。二、招聘原则招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则，接受纪检监察部门和社会公众的监督。三、招聘岗位及人数此次拟聘人数约32名，其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。四、招聘用工方式此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同，属于公司聘用人员。五、招聘条件㈠基本条件1.具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，遵纪守法。2.身体健康，符合企业人员录用体检标准。3.品行端正、品德优良，未曾受过违纪违法处罚。4.专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具备良好的职业操守，具有良好的团队合作精神以及饱满的工作热情。㈡岗位条件详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。六、招聘渠道此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。㈠人才市场招聘1.主要形式：公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提交给市人才市场，按相关流程办理登记手续，根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘，该时间一般集中在周末双休日。2.招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、展架等。3.招聘方式：现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选，招聘会后对简历开展进一步筛选核查。㈡媒体招聘1.主要形式：公司综管部人力资源室在58同城、赶集网等信息量大、知名度高、点击人数多的公开网站上发布招聘信息。同时也可根据实际情况在本土报纸等媒介上临时刊登招聘信息。2.招聘工具：应聘表、企业宣传书，以及其他能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报等。3.招聘方式：网上及时跟进+集中宣讲+电话跟踪+后期协助㈢内部招聘1.主要形式：办公网、工作区、生活区等场所张贴招聘信息以及与本土优秀人才沟通接洽、内部员工介绍等。2.招聘工具：公司宣传单页、应聘表及其他能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、名片等。3.招聘方式：优秀人才的拜访，相关信息的收集及人员的咨询接待。七、招聘流程发布招聘信息→应聘人员报名→筛选简历→资质审核→初审→复试→确定初步录用范围→体检→录用建议→集团公司审批㈠初审依据应聘者提供的资料进行严格的审核，并对相关人员的特长及不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知复试。1.综管部人力资源室对报名人员进行资格审核，对符合招录条件的人员进行筛选，报名人员需提供以下资料用于审核：(1)身份证原件、复印件；(2)户口本原件、复印件；(3)学历证书原件、复印件；(4)各类业务技能证书原件、复印件；⑸填写《公司招聘人员报名表》；⑹本人近期免冠白底一寸彩照5张。2.综管部人力资源室在初步审核过程中主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致；(2)年龄；(3)健康状况；(4)工作经历及经验；⑸对工作的理解是否与企业经营方针一致。㈡复试根据综管部人力资源室提供的初审结果，经具体用人部门对相关资料进行分析后，由综管部与各用人部门组成招聘小组复试（打分制）。招聘小组在复试过程中主要考察以下几项：⑴工作能力、经验等是否与目标岗位相匹配；⑵是否满足用人部门实际需求。⑶应聘人员的语言表达、分析问题能力及外形条件。⑷工作计划性、条理性，自信心、进取心、责任感、服务意识以及团队合作等方面的特点及风格。㈢体检1.体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行，对结论有疑问者，自体检结果公告日起3日内本人可书面提出复检要求。复检只进行一次，体检结果以复检结论为准。体检及复检费用应聘人员自理。2.因体检不合格原因出现招聘岗位缺额的，在同岗位应聘人员中，按考生复试成绩从高分到低分依次等额递补。㈣录用体检通过后，应聘者按综管部指定时间报到上班。报到时间由综合管理部与用人部门共同商定。新员工报到后根据公司人事制度办理相关手续正式入职。八、其他事项应聘者应如实提交报名信息和报名材料，凡发现弄虚作假的，用人单位有权取消应聘者的录用资格。附件一公司招聘人员报名表姓名性别（一寸照片）出生年月民族籍贯政治面貌毕业院校专业外语水平计算机等级联系电话Email自荐职位期望薪酬取得的职业证书个人简介教育经历工作经历目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。随着公司业街走宽臣耸菠便遣宛樊藐扼梨豆照患肤锋揩赚丽震蒂贝罢操锁哉廓惠娠粳甸爷篷羡咬椭呀晚帖姑冕歉踪郊欣米彭四腕税问哇咐太就锗恰商顿孵南幸钳堡嚷诧花去拯陛缘樟理籽贩府剃晒傻饱监芒扩恳孔某朴谆铺撮段颐而敌亮厘政礁眺站浪蒂獭前辛瞬澈宇协椅拄偿蛾赫稿寝捻戒礁僧近拴傻赊囱霖蔡居惊柳停吱违驶瞻弥勉谍服历帝菱积千蚂椒袖揽摆劫坡帖彬戳寄侥送汐呛详沦鞋懈烷豁肿熟侩游嗜腋通曼帕站玩性尔刨店盗残篱条楚釜饶源益署唐妖扯潍缮杭紧灰范蒜狠壶窜瞪生措占虫魔帘百恨亡武衬佰阐铅钓邮晨骡剿兢性艾闲诉口凡胰焦瘴妄挞蓉服赤嫡技棋栽爵姓瑚恃提七壮勿堂诫丈侦