流程提升执行力

流程提升执行力泛美服装（深圳）有限公司罗毅管理研究问题搜集问题诊断改善计划新流程落实执行新流程我们为什么这么忙？每一天，从早到晚，忙得差点晕倒。为什么部门不大，每天处理的事情如此之多？为什么很多事情重复做，效率还是很低？为什么部门与部门之间、人与人之间的配合总会问题重重？我们为什么这么忙？难道真是自己的能力差？难道真是事情永远做不完？都不是!!哪是什么原因？？流程!!我们的路是怎么走的？？从甲地往乙地，有N种走法。虽然最捷径的路只有一条，但最远的路却有无数条。你找到最捷径的那一条了吗？关于流程!!什么是流程？1.什么是流？在一定作用力下会行动且能影响其他物质的东西。企业中常见的有“现金流”，“物流”，“信息流”等。2.什么是程？程式。通过一定的力度或加工，根据其限定能制约产出相应的结果。流程即在一定程度之约束下对既有的“流”进行控制和管理的程序和要求。关于流程!!我们的流程正常吗？我们是走最近的路吗？我们是走最难走的路吗？我们有过走一半又返回再重新走吗？我们一直在修正这条路吗？我们走得累吗？有别的交通工具吗？我们出了问题思考过道路吗？用心回答这些问题，思考一下你现在的工作情况。流程，从思维开始要想从平湖出发去坪山，如果你没有去过，又不知道该从何处去，且没有直达的车，需要你骑单车去。你会怎么做？做好工作，提升效率，首先要从要梳理思维开始。事先从宏观的角度进行分析，该从哪里开始先着手做？该使用什么工具？该了解哪些信息？该预防哪些意外？该与哪些人联合或衔接？关于流程!!我们的流程正常吗？我们是走最近的路吗？我们是走最难走的路吗？我们有过走一半又返回再重新走吗？我们一直在修正这条路吗？我们走得累吗？有别的交通工具吗？我们出了问题思考过道路吗？用心回答这些问题，思考一下你现在的工作情况。谢谢!!