白彭公路路灯工程施工组织设计

白彭公路路灯工程施工组织设计方案编制人：项目负责人审核：项目技术负责人审核：重庆第六建设有限责任公司施工组织设计总说明目录第一章施工方案说明第一节编制说明第二节工程概述第二章施工组织设计第一节施工组织第二节施工准备及施工平面布置第三章施工机械设备及进场明细表第四章工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节工程重点项目施工方案第二节重点项目施工方案、方法、工艺一、基础开挖及浇注、灯具组装及灯杆吊装二、照明工程线路的铺设三、对灯具、灯杆的防锈处理四、配电控制系统设备安装、调试第五章工程工期的保证措施第六章环境保护与环卫管理第七章安全文明保证措施第一节工程安全保证措施第二节文明施工保证措施第八章工程质量保证措施第九章成品保护工作及破坏后如何恢复第一节对原建筑物原有成品的保护第二节对照明工程成品的保护第十章灯饰工程相关参数及主、辅料功能说明第十一章接地、防雷、防水措施第一节一般规定第二节接地与接地电阻第三节防水第十二章施工技术及组织措施第十三章主要工序施工方法第一章施工方案说明第一节编制说明一、编制依据1、甲方单位所提供的路灯照明设计方案及相关资料。2、重庆市市政工程现行规范、规程、规则及验标。3、现场踏勘调查所获得的相关资料。4、CJJ45-2006城市道路照明设计标准5、CIE相关技术文件；6、GBJ/T16—92《民用建筑电气设计规范》；7、GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》；8、我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力，以及长期从事灯饰工程建设所积累的丰富施工经验。二、编制范围白彭公路照明工程三、编制原则1、严格遵守招标文件所规定的路灯照明工程施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程中灯具、线路安装的特点和轻重缓急，分组分项组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在“实事求是的基础上，力求技术先进、科技合理、经济适用”的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新检测方法。3、严格执行市政工程设计规范、施工规范、验收标准。第二节工程概述一、工程范围白彭公路路灯工程从白市驿贝迪至帽合段，中梁山华福隧道至白彭路交叉口段。二、现场条件该工程地理位置位于重庆市九龙坡区白彭公路，交通便利，施工条件成熟，材料及设备可直接达到施工现场，用水、电方便。三、工程内容白彭公公路路长16.588km，路灯为1029盏，包括基础、沟槽开挖、沟槽回填、配套灯体及灯具电器安装调试、地埋电缆管、线埋设、配套控制系统配电柜、接地体和过街穿越套管安装灯，质量要求符合国家标准。四、工期该工程工期为45天。第二章施工组织设计第一节施工组织一、施工组织管理机构我单位成立“白彭公路照明工程项目部”进行施工管理，工程项目部由施工技术科、安质科、计划统计科、财务科、机运物质科、办公室组成，下设电气设备安装施工队。详见《工程组织机构框图》。（接后页）工程组织机构框图第二节施工准备及施工平面布置一、施工准备施工准备安排的原则是：上场快、开工快；准备快、施工快；突出重点，永临结合，合理布置，全面展开，为工程的正式开工创造条件。1、接到中标通知书后，根据业主的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划有步骤进场定点，及早做好施工准备。2、搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉工程项目部项目经理总工程师安质科安质科安质科安质科安质科安质科施工一队120人施工二队200人核对设计文件，充分了解设计意图，组织现场调查。认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。3、针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。4、中标后立即派人联系材料的供应渠道，并对供应商按照ISO9000国际标准的有关规定进行评价，选择合格的材料供应商，以保证材料质量和有计划的供给，作到不积压、不短缺，符合施工和规范要求。材料的供给应根据现场进度要求及时保障工程的需要。5、超前协调地方各部门之间的关系，提前办理与施工有关的合法手续，为顺利施工创造良好的外部环境。二、施工平面布置1、安排原则合理布局、精心安排；突击重点、全面展开；科学组织、均衡生产；确保、力争提前。2、施工顺序安排根据工程合同工期和有效工期，本工程项目相互独立和相互影响的特点，首先进行施工准备，进行场地清理和前期准备工作，具体安排步骤如下：第一步：订购灯具及辅助材料、编制实施性施工组织设计。第二步：进行场地清理，做好施工准备。第三步：进行灯具、灯杆及线缆、灯基础钢筋配件、线管的定制加工。第四步：配电柜的加工及定制。第五步：灯杆基础及控制井的开挖及浇注。第六步：管道的疏通清理。第七步：灯具组装、灯杆吊装及校正，路面的恢复。第八步：控制的安装。第九步：对安装系统进行调试、投入运行。第十步：做好竣工资料，工程验收。（接后页）第三章施工机械设备及进场明细表序号名称数量进场时间1工程车1辆进场第一天2材料供应专用车3辆进场第一天3发电机8台进场第一天4保险带及保险绳60副进场第一天5绝缘手套200副进场第一天6反光背心1200套进场第一天7安全帽1200套进场第一天8手套2400套进场第一天9安全警示绳800圈进场第一天10安全锥2400个进场第一天11切割机3台进场第二天12电锤10把进场第三天13电焊机8台进场第三天14吊车2台进场第10天15电工检测仪器、仪表3套进场第四天16绝缘欧兆表ZC-3１台进场第四天17光学照度计1台进场第六天18液压钳3把进场第十二天投入工程仪器仪表明细表序号仪器名称规格型号数量进场时间1全站仪TOPCON6021台开工时进场2水平尺重庆4把开工时进场3砼试模150×150×1506组开工时进场4砂浆试模70.7×70.7×70.74组开工时进场5游标卡尺0-1501把开工时进场6数字万用表DT-890A1台开工时进场7接地电阻摇测表ZC-81套开工时进场8绝缘电阻摇测表ZC25-41套开工时进场9光学照度计FX-1011套开工时进场10钢卷尺80m2把开工时进场11摄像机松下1台开工时进场12穿线器Ф16-1002套开工时进场第四章工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节工程重点项目施工方案路灯照明工程施工安装的程序上采用统筹安排的方法，并采用高性能的机械设备，先进的施工方法，妥善的安全措施，保证工程顺利快速的进行，其中工程重点在于基础开挖及浇注、灯具组装、灯杆吊装、线路敷设和控制系统的安装，在灯具安装完毕后再进行控制系统调试，力争达到一次性验收合格。第二节重点项目施工方案、方法、工艺一、灯具安装：（1）施工方案：按照甲方要求及图纸标识，安装在指定位置。（2）施工工艺：为了避免对地面及原本建筑的损坏以及保证正常使用情况下不倒塌，我们将采取挖坑、埋预埋件、国标水泥浇注、安装灯具的操作流程，保证灯杆直接埋于地面以下的基座上，使其正常使用寿命在20年以上。挖坑将派出专业土建队伍，根据实际地下管网的布置分析进行挖掘，避免挖掘中出现损坏原管网的现象。预埋件埋于地下后，将用水平仪及碳线校正。预埋件水泥浇注，将采用国际标准标号水泥进行浇注，达到国家要求强度，待凝固达到标准强度后再安装灯具。灯具安装先进行杆内穿线，再连接电器，接着安装灯头，最后立灯杆、连接到预埋件。灯杆与预埋件连接，每个连接孔使用1个Ф25的螺母加固，使其更加牢固。再用黄腊油均匀涂抹于螺母上，保证不会因长时间的风化现象而锈蚀，以便以后维修方便。安装完毕对单个及整体的灯杆进行校验，对不垂直或不平行的灯杆进行校正。（3）防水处理：灯头、灯杆均为一体化结构，密封性能良好，对防水问题不必考虑，灯头与灯杆连接，将采用上径套下径的安装方式，也就是灯头连接口径套灯杆连接口径，在接口处安装橡胶圈，保证水不会从接口缝隙渗入杆内，造成水在杆内形成积压。二、照明路灯线路的铺设：（1）白彭路φ110PVC的疏通及华福路φ110PVC段管安装，灯基础控制井的制作。（2）主线缆线铺设变压器至控制箱的电缆的敷设（3）路灯预埋管电缆线铺设用穿管机将电缆穿越间距较长的预埋线管三、对灯具、灯杆的防锈处理灯具为铝材喷塑，灯杆进行热浸锌后喷塑处理。四、配电控制系统设备安装、调试根据设计图，先定制控制设备和基础施工及，然后对配电系统进行测试，确认达到规范要求后，方可对配电系统通电调试。第五章工程工期的保证措施一、工期签订合同后，45天内竣工，详见《工期保证体系进度图》。二、保证工期的主要技术措施（1）充分发挥本企业长期从事相关工程施工所积累的较为丰富的施工经验及拥有很强的机械设备能力和现代化科学管理优势。中标后，先派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。（2）合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工讲演丰富，设备配套齐全，战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，编制好实施性施工组织设计，优化工程方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理占道手续，做好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。（3）加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。（4）配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保让施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，做好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。（5）根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号专款专用，前期工作动用本企业自有资金，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。（6）做好施工中的技术保证工作，在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。（接后页）工期保证体系网络图（7）通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快实行网络计划管理及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干、高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系避免返工积极推广“四新”开展“五小”创新工作以管理做根本施工组织保证确保施工顺利进行人员设备材料保证提高工效技术保证实现工期目标工期保证体系（8）搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保总工期。（9）开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。（10）施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。（11）抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度，做到稳产进度，做到稳产高产，防止大起大落。（12）创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合