百货促销活动流程

百货促销活动流程一、规划阶段年度促销活动预算规划→总经理室批核→总裁室批核季度促销活动规划营运部消费者需求调研→月度促销规划→制定月度预算→总经理批核→总裁室批核制定专题促销活动方案提案→企划牵头召集商品部、营运部、客服部、财务部相关人员讨论促销活动方案立案→根据会议结果确定活动形式、媒体方案、费用预算、目标销售以及收银开票细则（由营运总监、企划、财务及总经理签字后下发）二、执行阶段企划部营销部总经理设计媒体广告（报纸、DM、软广）洽谈活动&采集信息确定活动内容校对活动文案修改设计方案确定设计方案审核打样制作印前校对媒体发布（短信、平面、网络、电视）现场海报、POP制作拟定活动细则及注意事项现场布置现场物料领取营业员活动规则及注意事项培训专柜气氛布置活动开始活动效果评估三、效果评估企划部收集促销活动期间相关经营数据，进行促销效果评估，并发送至各部门参考。