20年以后本土与洋品牌的格局命运

全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第1页全球电动车网提供：20年以后本土与洋品牌的格局命运二十一世纪是中国的天下，大国崛起势不可当，未来五年中国将会成为经济第一大国，“钱”景不可限量，未来中国经济会持续繁荣，给企业带来无限商机无限机遇。未来机遇好发展前景广阔，是化妆品行业的黄金十年，也是行业快速发展的十年，还是企业快速崛起的十年，也是与洋品牌竞争最激烈的十年。本土品牌的崛起势必与洋品牌正面冲突，本土品牌将会从默默发展到快速崛起，将会从参与者转变为竞争者，从竞争角色成为领导者。市场格局对本土品牌不利，但是形势正在转变，一级城市商超渠道洋品牌绝占据对垄断地位，省会级城市相对垄断地位，地级城市逐渐垄断地位，县级城市慢慢垄断的趋势。在北京上海广州等城市的大商场，本土品牌不过十之一二，在地级城市不过十之三四，在县级城市占到十之五六，虽然在县级城市商场数量占据优势，但业绩仍然与洋品牌差距甚远，本土品牌正在前进形势对我很有利。目前格局本土品牌，在专卖店渠道占据一定优势，目前在专卖店品牌排名，从品牌地位衡量，雅丽洁，自然堂，铂莱雅，美肤宝，欧诗漫等品牌，雅丽洁的客户群体是当地绝对的第一，品牌发展的平台非常好，其它品牌不可比也。土洋比较，目前竞争格局，洋品牌从上往下压，从大城市向中小城市压，从高端向低端压，从高价位向中低价位打压，所以洋品牌发展速度比较快，市场推广比较顺利。全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第2页本土品牌正在走上坡路，从单纯的专卖店向商超挺进，有县级城市商超向地级商超迈进，有地级城市向省会级城市迈进，发展缓慢步伐很慢，道路漫长曲折，阻力很大，本土品牌在商超领域还有很长的路要走。洋品牌立足高端，品牌的号召力及影响力比较大，品牌的地位比较稳固，洋品牌价位普遍比较高，利润空间相对较高，无论是从业绩，从利润层面，从品牌的竞争优势层面，本土品牌都差距甚远。本土品牌从哪方面都不及洋品牌，如何与洋品牌抗衡，如何最终击败洋品牌呢？三大因素决定本土品牌的最后胜利，消费者对本土品牌从心理上开始接受，这是最坚强的基础，商超渠道也开始重视本土品牌，给本土品牌发展机会，本土品牌已经开始提升品牌含金量，品牌速度比较快，尤其是从2005年以后，本土品牌彻底击败洋品牌只是时间长短问题。宏观政策方面的利好消息，国家外资与合资企业的税制已经调整，外资及合资企业，超国民待遇一去不复返。外企与本土企业站在同一平台，十二五期间，国家调整发展规划，把内需放在首位，力争出口及投资各方面平衡发展，以前的GDP多靠出口和投资拉动，而进要靠内需来拉动。拉动内需衣食住行，日常用品排在首位，化妆品为日常用品，拉动内需必将拉动化妆品的消费，很可能会带动新一轮化妆品，消费层次升级，中高价位品牌将会成为未来主流。背景原因，欧美及发达国家以地区，都受到美国金融风暴的影响，多米诺骨牌效应已经凸显，最近欧洲各国的财政危机，就是最好的例证，因为国外经济形势持续恶化，拉动内需势在必行。拉动内需，国家会出台一系列的惠民惠企政策，惠民政策会让百姓愿意消费，敢于消费，如果做到这两点，国家的政策老百姓一定很拥护，只要是拥护一定会让老百姓得到实惠。宏观机遇及微观环境对本土品牌有利，但是市场竞争会更加激烈，总体会快速发展，个体会此全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第3页消彼长，会持续出现你进我退，有崛起有倒闭的发展格局。本土品牌需要重新定位，销售渠道的多元化，专卖店，饰品店，药店，超市，百货商超，批发渠道，前店后院，选择不同的渠道打造不同的概念，设计不同的产品，适应渠道发展为首选，因为渠道是走向终端的重要载体。消费模式的多元化，催生品牌的多元化，大城市消费群体注重品牌影响力因素，中型城市消费群体，参考品牌实力及价格两大因素，县级城市比较看重价格因素，进军不同的城市需要采取不同的策略，针对不同的城市，针对不同的群体，采取不同的营销FromEMKT.com.cn方式，因地制宜条块分割会成为品牌发展的主流模式。转变观念是根本，本土品牌在未来取得全面的胜利，必须树立正确的品牌观念，正确理解品牌的内涵及价值，应该如何打造品牌，绝对不是做了广告就是品牌，品牌必须具备广泛的影响力及号召力，在消费者心目中，在分销渠道，在经销商层面都具有很强影响力。企业自身要把战术性投资，转变为战略投资，不能采取羊毛出在羊身上的短视思维，今年做广告投入几千万，要在市场收回几个亿，做了广告就要提高折扣提高业绩，提高门槛，降低服务等短视做法，国际品牌的成功都是建立战略投资的基础上，战术性发展仅仅在某个时期有作用，长此以往最后受损失的是自己。本土品牌要牢牢守住主阵地，稳住专卖店渠道，多年打拼的根据地绝对不能放弃，专卖店是本土品牌的业绩利润来源，如何专卖店渠道出现问题，企业的命脉就会断送。牢牢稳住专卖店，逐步分阶段分梯次向大中城市进军，采取与洋品牌一城一地的争夺战，对本土品牌来讲，蚕食策略为上策，争得一城就是一城的胜利，因为洋企业的手指头比我们的腰还粗，如果全面进攻货引火上身的。全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第4页本土企业发展时间短，资金实力弱底子薄，营销水平不够高，品牌的战略规划比较弱，国际品牌战略规划比较科学，本土品牌容易受市场趋势的影响，如市场什么火爆马上跟进，做企业就像炒股一样是不行的，洋品牌不受市场及其它品牌的影响，始终坚持自己的发展方向及目标。上世纪的彩电，手机行业，当本土企业，在模拟电视方面取得阶段性胜利以后，洋品牌马上引领数字电视，液晶电视，洋品牌始终占领高端引领行业发展，中国三大电视巨头逐渐失去光彩。无独有偶，手机行业故伎重演，几乎几乎所有与家电有关的企业，都纷纷涉足手机领域，本土品牌杀得你死我活，虽然杀敌一千但已自损八百，虽然占据总体销量的半壁江山，终究没能躲过被兼并收购，及倒闭及退市的命运。十几年过去了，很多本土品牌已经彻底失败，来洋品牌不是不可战胜是难以战胜，本土品牌没有失败在战术层面，而是输在战略层面及目标层面，本土企业只想要业绩，只想要份额，只想要利润，没有解决品牌要到哪里去的问题，没有长远目标不具备持续发展的动力，短期火爆中期没落后期注定要失败。化妆品行业也有重蹈覆辙的迹象，很多企业不是在做市场，而是在毁灭性开发，不是做品牌而是为了圈钱，透支企业的资源，透支品牌的信誉，透支客户的信任，看似如日中天，其实已经外强中干在走下坡，有一些企业，打造品牌是为了卖品牌，缺乏打造百年品牌的理念。打造品牌是极其艰难的过程，就像养孩子需要二十年才会有回报，为了培养孩子将来有出息，还要让孩子受很好的教育，但是本土企业的想法是赶快赚钱，不仅让自己的孩子做童工，还在极度透支孩子的体力，这样的孩子长不大，长大了也会体弱多病，很可能会夭折。企业极度透支市场资源，透支品牌信誉，品牌照样会夭折，信用是有额度的，超额透支不可以，要受到法律制裁，市场是无形的也会制裁企业的，违背商道一定要付出代价，有些品牌已经在刀尖上跳舞，稍有不慎就会前功尽弃。全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第5页未来五年，本土品牌与洋品牌齐头并进发展，世界看中国，全球经济不景气，唯独中国一枝独秀，国际品牌纷纷把目光转向中国，中国市场将会成为最繁荣的市场之一，同时也是竞争最激烈的市场，本土品牌一定要做好心理准备。品质不差人缘差，与洋品牌相比，本土品牌品质方面毫不逊色，很多国际品牌也是在本土生产，他们的品质有些还不及本土品牌，但是洋品牌人缘比较好，白领女性，财富女性，高层次女性对洋品牌情有独钟，本土需要努力赶超，还要多研究白领女性，财富女性及目标群体的消费心理。战术不差战略差，在品牌营销，市场推广，客户管理方面，本土企业与洋品牌毫无差距，有些方面甚至比洋品牌还要跑出色，例如在品牌拔高方面，在业绩提升方面，比洋品牌还要猛，下手比洋品牌还要狠。品牌不差附加值差，在品牌含金量方面，与洋品牌还有很大差距，洋品牌的火爆，与国人崇洋媚外有很大关系，骨子里根深蒂固的喜欢洋品牌，以洋品牌为荣以洋品牌为贵，彻底改变本土品牌是下等货色的感觉，其实，这是民族尊严及个性的缺失，也是爱国情怀的缺失，更是中华文化的缺失。作为一个中国人，应该以本土品牌为主流，洋品牌为点缀，如今，国人偏爱洋货，已经到无法阻挡的地步。世界最大洋货消费市场，世界最大的奢侈品牌消费市场，这些都是本土品牌需要改变的，如果不能正确引导国人消费观念，本土品牌难以在短时间内有所作为。打造本土优势品牌，需要多方努力，企业内部主因，打造一流品牌，严格按照商道做事，本土品牌应该理性看待业绩与可持续发展的辨证。按照不同分类正常增长为10%，15%，20%的增长率，而企业要求50%，100%的增长，年年要求翻番绝对违背商道，伤及代理群体，伤及专卖客户，最后伤及自身。老板层面要正确看待品牌的价值，品牌是企业的命脉，而非圈钱的工具，国际品牌之所以畅销全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第6页不衰，取决于多年的品牌沉淀及文化沉淀，品牌具备灵魂具有鲜明的个性，具有鲜明的特色，品牌的附加值比较高，关键能够满足目标顾客的心理，这一点本土品牌差距甚远。企业老板不能心浮气躁，今天做广告明天就是品牌，今年一个亿明年几个亿的想法，国际品牌都经历数十年发展，几年时间十年时间还是小不点，需要夹着尾巴做人，未成功先张扬起来，品牌也不会长久。战略为命脉，要经得起外界的诱惑，珍珠热就追随珍珠，珍珠被曝光有假，赶紧改弦更张，今天本草在燃烧，马上去种草，草燃烧起来很快会熄灭不会长久，法国品牌受欢迎马上变身，日本品牌好做马上变成东洋货，韩国品牌受追捧，赶紧转身韩国货，转来变去最后发现，企业还是原地踏步品牌又要从零开始。做品牌的根本，十年辛苦无人问，一举成名天下知，坚持原则，坚持目标，最后才能进去的成功，改革开放初期，各种舆论各种阻力，各种说法，以及各种褒贬非常多，坚持改革开放，三十年取得辉煌，很多企业想几年就取得成功，那是不可能的事情。本土品牌需要转变观念，孩子是自己的好没有错，但是，还好必须让别人也要说好，自己说好没有用，国际品牌，消费者买账，经销商买账，代理商买账，各个环节都在追捧，本土品牌，死压代理商，猛压经销商专卖店，硬推给消费者，对比就可以发现本土品牌的差距。前五年本土品牌与洋品牌同进，中五年本土进洋品牌退，后五年本土品牌主导，洋品牌参与，20年时间本土品牌彻底战胜洋品牌。本土企业需要改变的很多，思想转变海阔天空，思路转变前景光明，心态转变决定快慢，欲速不达，转变方式方能海阔天空，本土品牌前景光明道路曲折任重道远。全球电动车网营商盛典2010电动车行业年度评选开始了yssd2011.qqddc.com第7页全球电动车网提供电动车下乡，电动车品牌，电动车排名，电动汽车，电动自行车，电动摩托车、电动三轮车、电动车配件等行业信息，开设电动车商情、电动车人才招聘以及二手电动车团购，电动车论坛,及电动车电池,电动车电机等电动车配件的信息资讯与电动车维修技术及相关商务服务。本文由全球电动车网俞蒋平提供，欢迎大家转载，转载时请保留此链接，谢谢合作!=3257638&PostID=30804029营商盛典年度电动车评选投票活动火爆进行中2011盛世来袭，《营商电动车》携手全球电动车网推出年度钜献“营商盛典——2010中国电动车行业年度评选”大型主题投票活动。快来登陆全球电动车网“营商盛典”投票页面，点击您手中的鼠标，票选您心中的年度“明星”。“营商盛典——2010中国电动车行业年度评选”主推五大系列评选，于2010年12月1日正式启动，评选时间从2010年12月26日——2011年2月26日。2011年3月1日，即第八