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湖北大学MBA教育中心《财务管理》(《公司理财》)教师:黄晓波(湖北大学商学院教授、硕士研究生导师、MBA指导老师、博士)电话:88666325电子邮件:hdkjhxb@hubu.edu.cn欢迎联系湖北大学MBA教育中心教学内容第一讲财务管理基础第二讲财务分析与财务预算第三讲长期投资管理第四讲营运资金管理第五讲融资管理第六讲利润分配管理第七讲激励机制与业绩评价湖北大学MBA教育中心教学方法:理论讲授+案例讨论讲授理论知识要点。布置有关案例。如有必要,布置案例前先讲授背景知识和分析思路。课后阅读案例,草拟讨论要点。课堂分组讨论。总结和讲评。撰写案例分析报告。湖北大学MBA教育中心评分办法项目比例考勤10%课堂讨论20%案例分析报告10%考试60%合计100%湖北大学MBA教育中心第一讲财务管理基础第一部分理论要点一、了解公司:公司是什么?公司为了什么?二、了解公司的财务管理:财务管理的本质、内容、目标?公司理财观念?第二部分案例分析案例一夜间应该比赛吗?案例二北京青鸟天桥商场裁员风波湖北大学MBA教育中心第一节企业的演进:从古典企业到公司制企业一、古典企业古典企业:在公司制企业出现之前就存在的企业组织,包括单个业主制企业、合伙制企业。(一)单个业主制企业业主是惟一的出资者,也是企业财产的惟一所有者,是企业经营管理的主要承担者。业主集出资者、创业者与经营管理者三种职能于一身。湖北大学MBA教育中心(二)合伙企业——是指由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。——特点:合伙企业建立在合伙协议的基础上;合伙人共同经营管理合伙企业;共同经营和管理出资财产,共同拥有经营积累财产;合伙企业寿命有限;合伙人对合伙企业债务负无限连带责任;合伙人互为代理。湖北大学MBA教育中心——合伙企业的无限连带责任制度,一方面促使合伙人全身心地投入到企业的经营中去,互相监督;另一方面,外部投资者不能形成准确的“责任限额”的预期。因此,不可能出现统一的、大规模的资本市场。湖北大学MBA教育中心二、公司制企业(一)公司制企业的形成公司制度从17世纪造就英国和荷兰商业帝国的合股贸易公司时代就已经开始了,1600年成立的英国东印度公司(TheEnglishEastIndianCompany)是历史上最早的合股公司。19世纪初,公司制度开始进入工业领域。1813年,第一家大纺织企业波士顿制造公司(TheBostonManufacturingCompany)在马萨诸塞州的沃尔瑟姆设立。19世纪60年代以后,公司制度开始引入到铁路部门。1853年,纽约中央铁路公司组建完成。此后,美国铁路部门几乎完全由公司控制。19世纪末和20世纪初,在铁路部门的带领下,经济生活的各个方面,包括银行业、保险业、公用事业等相继纳入到公司的统治之中,公司制度逐步演变成了企业的常规形态。湖北大学MBA教育中心(二)公司制企业的特点1、企业所有权和控制权的分离。2、企业股权的分散化和多元化。3、有限责任制度。有限责任制度的优点:——有限责任促进了投资,为资本市场的发展提供了可能,使资本社会化成为可能;——与有限责任相对应的,是有限权利;——有限责任可以使投资者实现投资分散化和多元化;——有限责任可以降低公司的融资成本。4、所有权的可转让性。股票的持有者可在公开市场上出售股票,退出股份公司。湖北大学MBA教育中心(三)公司制企业发展中的两大革命:管理革命和资本革命1、管理革命与企业管理的职业化管理革命:企业经营权从资本所有者转到了职业经理人,企业由“企业主企业”演变成了“经理人企业”。钱德勒认为,由一支支薪的中、高层经理人员所控制的多单位企业,称为“现代企业”。“管理者控制”成为现代企业的一个显著特征。湖北大学MBA教育中心、资本革命与董事会的职业化资本革命:企业股权由私人集团集中持有转向多元主体分散持股,财产所有权与企业经营权分离,企业剩余分配模式社会化。董事会的职业化:董事会成员不再主要由出资者所组成,而是由职业管理者、独立董事以及股东代表等不同利益主体所组成。湖北大学MBA教育中心年发达国家企业资产持有比例(占总资产的%)国家美国英国德国法国瑞士日本个人492115231920银行61107115退休保险基金28501291412投资基金12881115-其他金融机构19-3-15非金融企业-142191127政府-14281外国股东599253211总计100100100100100100湖北大学MBA教育中心第二节公司的性质:从生产性到契约性一、作为生产函数的公司在新古典企业理论中,公司是一个同质的专业化的生产单位,是把一系列同质的投入品(劳动和资本)有效地转化为一系列产出的“生产函数”。企业是一个生产单位或生产函数,企业的产量(Q)是企业两大生产要素劳动(L)和资本(K)的函数,即Q=Q(L,K)。湖北大学MBA教育中心生产函数产出投入湖北大学MBA教育中心、公司的目标:利润最大化。以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,提高生产效率。生产效率取决于技术和制度。2、公司治理模式:股东主导型(1)公司治理的效率标准:股东价值最大化。(2)股东是剩余收益人,债权人、员工等其他利益相关者是合同收益人。股东比其他利益相关者承担了更大的风险,从而更有积极性去监督经理人。湖北大学MBA教育中心、生产函数曲线向上倾斜,产出和投入是同方向变化,投入越多产出越多。但产出增加的速度和投入增长的速度是不一样的,随着投入规模的增长,产出增长的幅度越来越小。湖北大学MBA教育中心、为了增加利润,生产函数曲线应向上移动,这取决于好的技术和好的制度。为此,必须解决好以下问题:——投入要素的配置问题。采用哪种投入要素和投入组合,需要考虑的因素主要有两个:一是生产技术;二是市场价格。——员工的激励问题。——技术创新问题。——产品销售问题。湖北大学MBA教育中心二、作为契约耦合体的公司1、公司的契约性:公司是一系列契约的耦合体。企业的参与者包括股东、债权人、经营管理者、职工、供应商、客户、政府、审计师等,公司的总体契约结构如下图:湖北大学MBA教育中心公司:契约的耦合体报酬契约:经理股权契约:股东债权契约:债权人审计契约:审计师税收契约:政府劳动契约:职工商业契约:顾客商业契约:供应商湖北大学MBA教育中心、公司治理模式:利益相关者模式利益相关者模式要求经理人在制定决策时,应该在不同的利益相关者的利益之间求得平衡,而不仅仅照顾股东的利益。美国通用电器的首席执行官RalphCordiner指出:“高层管理者是受托人,其管理责任是在股东、客户、员工、供应商、社区的利益之间求得最好的平衡。”湖北大学MBA教育中心第三节公司财务管理目标一、经济组织的一般目标——生存——发展——盈利“没有利润是痛苦的,没有支付能力是致命的”。湖北大学MBA教育中心二、公司财务管理目标(一)公司财务管理1、财务的含义:是企业的资金运动及其所体现的经济关系(财务关系)。——从现象上看,财务是企业的资金运动或财务活动。物资形态:货币——固定资产、原材料、劳动力——在产品及自制半成品——产成品价值形态(资金运动):货币资金——固定资金、储备资金——生产资金——成品资金财务活动:筹资引起、投资引起、企业经营引起、企业分配引起湖北大学MBA教育中心——从本质上看,财务是财务活动所体现出来的财务关系。与股东的关系与债权人的关系与供应商的关系与客户的关系与国家的关系湖北大学MBA教育中心、管理的含义:是人们为了达到一定组织的共同目标而有意识地进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动。(1)职能;(2)组织;(3)共同劳动;(4)有意识;(5)目标湖北大学MBA教育中心、财务管理的含义:财务管理是在一定的环境下,为了达到一定的目标,而由专门人员对企业的资金运动及其所体现的经济关系进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动。财务管理环境财务的现象和本质财务管理的目标财务管理的职能湖北大学MBA教育中心(二)公司财务管理目标1、几种主要的财务管理目标(1)利润最大化利润=收入-费用优点:有利于提高经济效益;有利于提高劳动生产率;资料可直接从财务报表中获取。湖北大学MBA教育中心缺点:没有考虑利润取得的时间;没有考虑利润和投入资本额的关系;没有考虑风险;没有反映现金流量。湖北大学MBA教育中心(2)股东财富最大化股东财富(股票的市场价值)=股票数量×每股市场价格优点:考虑了风险;综合反映了企业的实力,可克服追求利润上的短期行为。缺点:只适用于上市公司;只强调股东利益;影响股票价格的因素并非都是公司所能控制的。湖北大学MBA教育中心(3)企业价值最大化企业实体价值=股权价值+债务价值或或CV=FCF/WACC1(1)tttCFCCVWACC湖北大学MBA教育中心(三)财务目标的偏离与财务协调1、经营者与股东的偏离与协调(1)偏离:——原因:委托代理关系与信息不对称;——表现:事前的信息不对称与逆向选择(合同前的机会主义);事后的信息不对称与道德风险(合同后的机会主义)例如:保险公司不知道客户的风险水平,按市场平均风险确定保费率。结果风险高的投保,而风险低的不投保,这就是逆向选择(选出来的是不好的)。投保之后,人们会疏于防范,甚至有意破坏,更关心合同中的利益而不是自己的责任。这就是道德风险。湖北大学MBA教育中心(2)协调:——建立完善的法人治理结构——财务总监委派制——利润分享制——股票期权制——职工持股计划湖北大学MBA教育中心、股东和债权人的矛盾与协调(1)矛盾:股东的目标是获取不固定的投资收益;债权人的目标是还本付息。企业借款投资于风险大、收益高的项目,对股东利,对债权人不利。(2)协调:——企业控制权分配——借款合同中的限制性条款湖北大学MBA教育中心ht
本文标题:MBA《财务管理》第一讲
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