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吉林某某苑购物中心有限公司周年庆企划活动案■背景及推广点:12月份,我中心迎来了一周年(1thanniversary)店庆。周年庆活动在全年度占有极为重要的位置:一来可以检验一年来顾客对我中心的支持及熟悉度,二来也可考验公司内部员工工作的娴熟度以及机动的反应能力,三来也测验我们对供应商的动员能力和要求配合度,如何藉由店庆的名义开展大力度促销活动,将是决定占稳市场地位的重要考验,也是维护供应商信心的重要保证。因此,我们必须牢牢把握时机,抓住商机,制造兴奋点,引发关注点,就能够赢得主动权,打好主动仗,取得好效益。■推广主题:1周年庆■阶段主题:引导期:尊贵·非君莫属——某某苑VIP大型答谢会执行期:欢喜庆生·千万好礼连环送后续期:感恩回馈·欢欣跨年庆■推广时间:引导期:12月3日(五)~12月9日(四)(共计7个工作日)执行期:12月10日(五)~12月26日(二)(共计17个工作日)后续期:12月27日(三)~1月9日(日)(共计14个工作日)■引导期(12/3~12/9):SP类至尊款待·8折回馈·活动期间,某某苑VIP白金卡、金卡卡友持卡消费可在现价基础上享8折优惠。·参加本活动专柜,标有“VIP专享价·8折”明示。延期款待·周庆再享·活动期间,所有购物凭证均于12月10日至12月26日与该活动期间当日购物凭证合并,参加我中心“欢喜庆生·千万好礼连环送”活动。真情款待·尊贵礼遇·活动期间,某某苑VIP白金卡、金卡卡友,执卡及本人有效证件即可至6楼VIP招待室(或一楼总服务台)领取精美礼品一份,每名卡友限领一份。PR类供应商动员会暨VIP特别招待会·时间:12月5日(日)晚6点·地点:亚泰饭店三楼·内容:邀请我中心重点供应商和VIP消费前50名的顾客。注:根据实际情况,时间也可考虑放在11月中旬或下旬■执行期(12/10~12/26):SP类第一重:幸运开门送·活动期间,每日开店自00~99之间公布一组幸运数字,只要您所执的我中心免费发放的“1周年庆超级幸运号”奖券的末两位数字与此相同,即可在10点30分前至我中心6楼促销服务台领取抵用券50元。第二重:时尚免费送·活动期间,每日公布5组幸运号码,只要您所执有的我中心免费发放“1周年庆超级幸运号”奖券的幸运号码与此相同,即可至6楼促销服务台兑换我中心内部品牌提供的价值200元左右的商品一件。·限凭“1周年庆超级幸运号”奖券于幸运号码公布当日兑换奖项,隔日无效。第三重:礼券免费送·活动期间,您可免费至总服务台、收银台领取10元折扣券。·活动期间,当日购物满100元即可使用10元折扣券一张,满200元可使用2张,以此类推。第四重:欢乐抽奖送·活动期间,当日现金消费累计满200元即可至6楼促销服务台领取抽奖券一张。·2005年1月1日下午3点,我中心将于一楼总服务台处公开抽出幸运顾客168名,其中:特等奖1名:可获价值4999元礼品一份;一等奖2名:可获3000元左右礼品一份;二等奖3名:可获2000元左右礼品一份;三等奖5名:可获1000元左右礼品一份;四等奖8名:可获500元左右礼品一份;五等奖20名:可获200元左右礼品一份;六等奖30名:可获100元左右礼品一份;幸运奖100名:可获30元左右礼品一份。第五重:购物超值送——满500送100+100·活动期间,当日现金消费累计每满500元以上即可获100+100元特别礼券一张。·100+100特别礼券限凭当日购物凭证至6楼促销服务台兑换,隔日无效。·100+100特别礼券有效期至12月31日,其中:12月25日至26日按200元抵用,其他时间按100元抵用。周年庆特别酬宾提示12月24日,第五重——购物超值送(满500送100+100)调整为满600送150+150,仅限此一天。该日发放的抵用券有效期至2005年1月9日,其中:2005年1月1日至1月9日按300元抵用,其他时间按150元抵用。PR类喜迎耶诞·红帽迎佳宾·活动期间(11月26日起),要求每个专柜及特卖花车有一名营业员戴上圣诞红帽。(周年庆期间换穿长袖周年庆广告衫及牛仔裤)·预估费用:1000名X5元=5000元(帽子)1000名X10元=10000元(广告衫)1周年庆庆典活动·时间:12月9日至26日·内容:a、设立20m双拱3个,中间双拱内容为“欢喜庆生·千万好礼连环送”,两侧双拱内容为“免费送·购物送·满500送100+100”(其中12月24日有所更动);b、设立空飘10个,空飘条幅内容分为五重送的内容;c、正门两侧墙体上分别设立各供应商庆祝我中心店庆的条幅,约60条左右;d、12月25日(正庆)9点至9点30分,于正门鸣放礼炮和进行舞狮表演。■后续期(12/27~1/9):活动方案另附■配合事项:营业部1、召开周年厂商招待会落实周年庆赞助问题,即拿出12月3日至12月24日期间销售收入的3%作为周年庆赞助礼金,同时落实周年庆商品折扣事宜。(11月20日前)2、拟定供应商配货计划按照商品的价格、款式、号码、色彩等针对每家供应商提出不同的配货方案。配货量以平时的3~5倍为准。(请营业部11月20日前提供,月底前将逐柜检查确定)3、赠送奖品的提供各营业单位以楼层为单位,每个楼层提供10件商品作为时尚免费送的礼品赞助,礼品选择以季节性、实用性商品为主4、拟定员工特别培训方案拟定员工周年庆特别培训方案,并开始实施,重点针对优秀柜组考评方案的缺点进行要求及整改。(11月20日前)5、所有装修改造工程,务必于11月30日前完成。6、12月3日至12月24日期间,全体营业人员取消休假。(管理人员11月开始禁休)7、12月10日至12月26日期间,营业时间改为9:00—21:30,拟定营业员周年庆特别排班计划。8、临时特卖场和限时抢购厂商提报和时间安排,特别在直营采购和限量商品的收集上,资料及图片要完成。(11月20日前)9、召开全体营业员周年庆动员会。10、严格控制供应商应季畅销商品,一律不准调出卖场。11、拟定临时营业员征召、培训、分配计划并实施。(11月25日前)12、拟定周年庆店员、管理人员违规特别处罚措施。(11月25日前)13、各种销售单据、临时特卖布置、POP、播音稿申请等手续(11月30日前)14、特卖场所需杂器和生财道具(11月10日前)15、各柜位增加商品陈列道具的检查(11月20日前)16、各柜位收集主顾客名单,至少50名/柜,必须有起码的联络资料,统一逐柜检查(11月20日前)财务部1、准备充足的营业用款,保证营业结算和企划用款。2、拟定收银员周年庆特别培训计划并实施。(11月30日前)3、准备充足的零用金。4、拟定营业时间内,各时段及各收银台过量现金计划并实施。(11月30日前)5、拟定收银员排班及用餐计划并实施。(11月30日前)6、拟定增加临时收银员征召、培训计划。(11月20日前)7、各款台加POS机,拟定计划并实施。(11月20日前)8、仓库准备分配及进货堆放工作。(11月30日前)营销策划部制定美陈计划并实施1、楼内气氛布置:①1F中空气氛布置设计(气球布置)②2F中庭气氛布置设计(贵宾独享活动POP)③扶梯气氛布置设计④六楼促销服务台气氛布置设计⑤限量、限时抢购及特卖区域气氛布置设计⑥卖场整体气氛布置设计⑦楼内POP招贴设计⑧楼内挂旗设计(周年庆吊旗、圣诞吊旗、新年吊旗)⑨招贴告示牌设计以上设计在11月20日前完成2、楼外气氛布置:①楼外圆柱POP设计②楼外橱窗设计③各门口和台阶上气氛布置3、媒体及包装设计:①DM设计②特别手提袋设计③报纸稿设计④贵宾邀请函及新贵宾卡设计⑤周年庆特别工装设计⑥周年庆标识设计⑦周年庆相关印刷品设计(特别券、抵用券、抽奖券设计)⑧促销服务台临时人员的征召、培训⑨促销服务台人员排班及用餐计划⑩赠品出库、上架发放培训⑪抽奖人员培训⑫广播室播音员培训⑬活动档期退换货流程培训、实施⑭配合购物专车服务及专员登门拜访工作,并进行培训物业部1、保证各项硬件设施正常运行2、安排设施维护人员周年庆特别排班表。3、食堂制定周年庆期间前勤营业、收银员送餐计划,制定伙食调配计划人力资源部1、协助开辟专门场地(食堂),张贴鼓舞士气及活动宣传海报。2、各单位临时人员的征招、培训总经理办公室1、周年庆工装制作采购2、配合营销策划部制作各种美陈道具和气氛布置器具■媒体组合及排期:一、媒体费用1、报纸媒体日期版面单价(元)新文化报12月2日1/2整彩版42000长春晚报12月2日1/2整彩版23650东亚经贸12月2日1/2整彩版22500长春晚报12月9日1/2整彩版23650新文化报12月9日1/2整彩版42000新文化报12月10日1/2整彩版42000城市晚报12月10日1整彩版48576东亚经贸12月10日1/2整彩版22500车周刊12月10日1整彩版30000精彩一周12月15日1整彩版8000巷报12月2/3/9/10/23/24日6整彩版不计小计3048762、电视媒体日期时间段频次单价小计吉视影视17天19:00/19:5320:45/21:1717天68次8000元/30秒,0.13折70720吉视文体17天18:4717天68次7000元/30秒,0.11折5684819:29/20:19/21:317800元/30秒,0.11折长春二套17天18:2017天68次4600元/30秒,0.25折1955019:205300元/30秒,0.25折2252520:20/21:006200元/30秒,0.25折52700长春一套17天18:3017次8800元/30秒,0.25折37400吉视影视30天26条5秒加1条15秒广告30天60000小计3197433、广播媒体日期时间段频次价格(元)交通之声17天7:56/11:27/17:52/17:27/17:4230秒17天85次26520小计26520小计约65.11万元二、美陈费用⑴室内灯箱:36元/块×3块=108元⑵X型展架:50元/块×14块=700元⑶店外展板:450元/块×2块=900元⑷门廊展板:200元/块×1块=200元⑸正门包柱:450元/条×2条=900元⑹扶梯口牌:0.7m×1.6m×28×27元/m2×=846.72元⑺吊旗:4元/张×350张=1,400元⑻三角吊旗:3元/张×7000张=21,000元⑼活动牌:0.26元/张×3,000张=840元小计:约2.7万元三、短信VIP卡顾客1000元*6=6000元移动高消费群20万人14000元(12000元为购物券;4000元为现金)小计:2万元四、其它费用1、DM费用:0.5元×100000份=50000元2、三联式抽奖券:0.2元×100000张=20000元3、“满500送100+100”特别礼券0.07元×24000张=1680元4、“满600送150+150”特别礼券0.08元×1500张=120元5、“满100送10”折扣券0.07元×80000张=5600元6、周年庆特别手袋3.00元×50000=150000元7、圣诞帽5元×1000个=5000元8、广告衫10元×1000个=10000元9、广告片制作费用:30秒广告片制作:6000元10、幸运开门送:50000元11、欢乐抽奖送:58000元小计:约35.6万元五、庆典费用六、其他费用1、供应商动员会暨VIP特别招待会费用2、五、赠券费用满500送100+10030,000,000(目标销售额)×0.4(兑换率)÷500×200=4,800,000元满600送150+1502,000,000(目标销售额)×0.4(兑换率)÷600×300=400,000元满100送1010元×80000张=800,000元小计:约600万元六、收回费用30,000,000(目标销售额)×0.10(加扣)×90%(参加比例)=2,700,000万元小计:约270万元总计:约435.41万元■效绩测估:本档活动共计24个工作日,计划含税销售指标预估为3,000万元,其中:12/3~12/9日均80万X7=560万元;12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