AlexanderWang品牌介绍

ALEXANDERWANG一基本资料姓名：AlexanderWang中文：王大仁国籍：美国出生：1984.12.26生地：加州旧金山毕业学校：帕森设计学院二早期经历AlexanderWang来自一个移民加州的台湾家庭，从小接受双语教育。15岁在哥哥婚礼上举办第一场时装秀。16岁跳级获得就读帕森设计学院资格。18岁搬去纽约，进入帕森攻读设计专业。大二获得在《TeenVogue》打工的机会，在实习时期，主编AnnaVintour对亚历山大很是关照，之后更是幸运的跟在MarcJacobs身边实习，亚历山大对此形容为“就像闭着眼睛走过设计室，但是却真切的注视着Marc的事业”。他认为Marc的设计都有鲜明特点，却不完全脱离实际具备试穿性。2004年，亚历山大王创立了个人品牌AlexanderWang。美国《Vogue》给予大量报道。AnnaVintour亲临工作室给他指导。三品牌档案主线品牌：AlexanderWang创建时间：2004年创建人：AlexanderWang国家：美国产品类别：女装、男装、鞋子包包、配件价格定位：300-1000美元公司总部：美国纽约设计理念：让个性引导穿法，永远充满惊喜与启发。设计风格：平衡的混搭、简约利落时髦有型、可穿性极强副线品牌——TbyAlexanderWang（平价系列）创始人：AlexanderWang创建时间：2009年春价格定位：70—80美元产品类别：以T恤为主的时装、配件设计理念：营造舒服随性的感觉“即使晚上穿着睡觉，第二天醒来也可以穿着它们出门”设计风格：更注重舒适与实穿性Alexanderwang将推出新系列“Essentials”四风格简介AlexanderWang是纽约最红最年轻的华裔设计师,将桀骜不驯的帅气运用到实穿主义中，设计堪称叫好又叫座。Wang的成功部分在于他漫不经心的性感美学，剽悍却又风情万种，正如他著名的薄而透明的T恤。在AlexanderWang的设计中，对细节的追求是很重要的特色，例如对边沿的处理就非常精细。纽约东区是他的灵感来源之一，玩滑板的年轻人以及他们的女友身上可以找到很多自由精神，AlexanderWang喜欢他们的生活方式以及傲然冷漠的态度，并在这种生活态度上得到灵感，设计出自由、不羁的作品。流露出对奢华生活的不屑，以及对自身所好的偏执。除了为这部分年轻人设计服装，AlexanderWang还为一些时尚贵宾或明星设计服装，例如当红的偶像派RihannaRachelBilson、VictoriaTraina、LindsayLohan、MandyMoore等，都很亲睐他的服装。五重要经历2008年：VOGUEFashionFundAward最大奖2008年：CFDA（美国设计师协会）新人奖2008年：担任日本平价连锁品牌Uniqlo客座设计师2009年：与资生堂心机彩妆跨界合作，担任色彩及形象设计，以“liveinyourmakeup”为概念设计了12款彩妆产品2009年：CFDA施华洛世奇年度女装设计师大奖(SwarovskiWomen’sWearDesigneroftheYear)2009年：瑞士纺织大奖(SwissTextilesAward)2010年：CFDA施华洛世奇最具潜力配饰设计师2009年AlexanderWang、VenaCava、Swanepoel共同为盖普(Gap)推出一系列联名限量版，朋克意味十足的机车夹克和古典淑女味道满满的圆顶软帽传闻将与H&M开展合作2011SS2011FW配饰2011RST七店面设计时尚界对于如此年轻的设计师的期待总是最大的，《Vogue》、《ELLE》、《BAZAAR》、《WWD》、《MarieClaire》、《LUCKY》等各大权威时尚杂志都对AlexanderWang)的作品赞赏有加，对他的成长也充满了信心，毕竟他的时尚之路还很长。八关于亚裔设计师AlexanderWang品牌确实经营得很好。他不但得到“女魔头”美国Vogue主编安娜的力挺，更受到消费者欢迎。AlexanderWang的主线款式实用且价格又不算太昂贵——当然这与他背靠中国这个制造大国分不开；而后，他适时地推出了休闲风格的二线系列TbyAlexanderWang，其价格令到更多消费者可以触及。最近他又计划再推一条优雅一些的二线系列来覆盖上班穿着需求。在摇滚和运动装的融合上有所突破，在强势女人和女人味中找到了难得的平衡，此外，他还通过跨界和授权来丰富自己的产品类别，在有了足够产品后就计划开设自己的第一家专卖店了。这一切都说明，AlexanderWang的商业计划相当完善，这背后其本来就经商的父母的帮助大概很重要。法国老牌百货LeBonMarché要专门为中国设计师设置专区不得不承认，中国实在是近几年太过红火的题材。艺术领域内的中国热，暴露了西方世界对中国迫不及待的强烈好奇。紧跟着中国当代艺术之后，如今长着一张中国脸的时装设计也红火了起来。但实地考察后却发现，中国本土设计师无论从设计上还是生产上都没有做好走出国门的准备。美国人除了要团结亚裔族群外，恶劣的经济环境也使奢侈成了一件可耻的事。奢侈包含两个层面，其一是昂贵的价格，其二是非常低的利用率。大多数华裔设计师都很好地解决了这两个问题，以二流的价格博得一流的品质，然后主打可以超越时间的实穿牌，很好地装饰了设计上的保守与无所建树。这是美国时装一贯以来的弊病，从Halston以后，几乎没有看到过能真正影响世界的尖端设计。男装界的ThomBrowne算是30年来的大例外，面对经济危机却连还手的力气都没有。一件风格前卫的ThomBrowne外套卖到40000元人民币的时候，一套貌似普通的3.1PhillipLim的男装外套却仅售4000元人民币，在快速时装和设计师时装之间，居然硬生生辟出了新的市场，叫做“亚裔设计师时装”。很明显，在这一拨儿华裔设计师的成功案例中，真正获得胜利的应该是“华裔时装公司”，而并非是“DesignbyChina”。当然，在时装领域单纯追求“DesignbyChina”的胜利也是个伪命题，市场才是唯一的利器。在如今的国际大环境下，中国设计更应该考虑依靠自身强大的市场潜力，在时装体系和营销制度上进行创新，而并非只是停留在审美层面。九补充资料1官网链接：在线购物：中国店铺及地址:a连卡佛北京市西城区金城坊街2号金融街购物中心b北京新光天地店朝阳区建国路87号西大望路口c上海正大广场店d香港Harveynichols店4相关书籍：VOGUEBAZAARELLETHEEND…