东莞市某供水管道工程监理会议纪要

JL42会议纪要（监理[2009]纪要001号）合同名称：东莞市**与水库联网供水水源工程A6—A9标段合同编号：监理机构：**市**工程建设管理咨询有限公司监理三标段项目监理部会议名称A6、A7、A8、A9标设计、质量监督交底会议纪要会议时间2009年06月12日会议地点城建局906会议室主要议题设计、质量监督交底交底及第一次工地会议组织单位**市**管理局主持人**参加单位主要参加人**工程管理局详见会议签到表**质量安全监督站**规划勘测设计有限公司**市**工程建设管理咨询有限公司项目监理部广东省**工程公司（A6）**建工（集团）有限公司（A7）**工程有限责任公司（A8）**建设股份有限公司（A9）会议主要内容2009年06月12日上午9时，在**城建局906会议室由建设单位、监理联合主持召开了东莞市**与水库联网供水水源工程A6、A7、A8、A9标段的设计、质量监督交底交底及第一次工地会议，参加会议的有建设、设计、质监、监理、施工等单位的有关同志，会议主要内容纪要如下：一、设计单位介绍工程基本情况和设计工作情况：该工程是东莞市的重点水利工程，民生工程。A6—A9从**岗会议主要内容及结论圩至**水库，全长18.3公里，双排PCCP内径3000—3200mm输水管道，管道埋深平均七米以上。管道穿越了四个镇区，涉及面广，不确定因素多，管道线路设计受地理客观条件的限制。有些工段的线路有改动。施工中出现有变化的地方，施工单位应及时与监理或设计联系，以便尽快解决。现有图纸为施工招标图纸，强调：招标图不能用来施工，但可以用来作施工计划（方案）。1、施工图在各工段开工前陆续提供。施工单位要以监理签发的施工设计图作为施工的依据。2、PCCP管的铺设安装专业性强，要求高，每节管的位置是设定好的，安装管道必须按图对号入座，不能改动，此事要明确。3、A7、A8标有两处管线要穿越老桥，没有参考资料，基础不明确，施工中碰到问题要及时与设计、监理联系确定解决方案。4、各标段提出的地基处理问题，以设计图纸要求为准，与设计图纸出入较大的，与监理联系，安排专业地质人员来确定。5、A7标与A8标相连处调压塔附近有较大改动。6、A9标大朗段有污水管道与供水管道相重叠的问题，此事正在协商中，以修改通知或施工图为准。二、水利工程质量监督站;依据、程序、要求明确该项工程由东莞市**质量监督站进行质量监督。质量监督是政府行为，是依法进行的强制性监督；监督依据：国家相关的法律法规；水工管理暂行条例；工程合同；设计文件等。要求各参建单位自觉履行各自的职责；建设项目以建设法人负总责；监理单位按设计图纸，施工规范，进行有效控制；施工单位在实施过程中规范施工，按“三检制”进行质量控制，把好工程实体建设这一关。会议主要内容及结论1、一般性程序：①中标合同签订后及时发布工程开工令（开工时间以监理签发的开工令为准）；②办理工程施工许可证；③办理质量监督书；④进行和完善材料报验工作；⑤制定各项质量管理制度：强调各工序开展“三检制”的制度的落实；砼施工要办理开仓证；⑥单元工程完工后及时进行质量评定和资料整理工作。2、主要监督内容：①各标段项目划分报批。②资质复核。③分部工程验收。④重要隐蔽工程验收。⑤外观质量评定。⑥参与处理质量事故或质量缺陷处理。⑦不定期到现场进行质量检查：质量保证体系和落实情况；对原材料、中间产品、施工检测设施抽查。⑧质量行为监督：监理规划落实、监理细则的执行；质量体系的建立和落实情况；专业人员持证上岗情况；“三检制”的制度的落实情况等。3、出现问题的处理方式：①现场口头批评；②下发整改通知；③停工建议；④行政处罚。4、对工程资料的要求：按水利部颁发的规定（红本）填写，没有明确表格的项目，表头表尾格式按水利部的相关表格模式，中间内容可根据情况或其他部门的表格套用。三、施工单位A6-A9:根据目前季节条件，按设计规划和实地客观情况完成临建设施，要求设计方尽快提供施工图纸和初设地质资料。我们将积极与当地接洽，提前暴露、处理移民征地问题。具体问题：①PCCP管分段施工，管件的合拢（见一、2条）；②污水管道与PCCP管道路线重叠（见一、6条）；③弃渣场问题四、监理部:工程资料的表格已明确，项目划分的模式也明确：按A2-A5标段的格式进行划分，不同的地方根据水利工程规范进行划分。水利工程季节会议主要内容及结论性强，工程施工主要抢在枯水期，各标段的征地“红线”要明确。有些地方要提前暴露、处理移民征地问题，以免在枯水期影响施工。五、建设单位要求：本工程施工季节性强，工期紧，难度大，目前已进入汛期，大部分工段不能开工，处于施工间隙期，抓紧时间把准备工作做好。各标段根据招标图，抓紧做好施工方案（施工组织设计）；项目划分按每个标段为一个单位工程进行。使用表格已确定。以施工图为准进行施工，资料与进度同步跟进。有些具体问题到施工时解决。监理单位抓紧做好监理规划和监理实施细则。1、要求施工单位所有文件资料采用水利行业标准；依据水利工程的规范、定额及标准等文件尽快编制完成施工组织设计。2、各标段要认真阅读招标图纸，有不清楚的地方可以研讨，但必须执行合同，严格按监理签发的施工设计图施工。3、本工程是市财政投资项目，根据财政投资管理办法来实施。不能违背财政管理办法，工程变更的程序是很严格的，工程款支付、单价、工程量经监理核实，局工程科审核，经领导签字才能支付。最后决算由市财政评审中心审核。工程施工情况平时应多用照片、视频等佐证资料。4、做好开工报审等准备工作，争取早日开工。附:会议签到表1份。**市**工程建设管理咨询有监理机构：限公司东莞市**与水库联网供水水源工程监理**项目监理部总监理工程师：日期：2009年06月12日