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BSA商学院经理人内训班•本次培训风格与时间赛跑,时间大于钻石“快”记下将要做的【问题的根本】一位搏击高手参加锦标赛,自以为能赢,最后竟输了。师父画条线,要他在不擦线的情况下让线变短。•师傅在线旁边画道更长的线,原来那条线显得短。师父:“正如地上的长短线一样,只有自己变得更强,对方就如原先那条线一样,在相比之下变得较短了。如何使自己更强,才是解决问题的根本。中国大陆与全球经济趋势(课程)2012.8.4•温家宝提出,经济现缓中趋稳态势,但是也要清醒看到,当前经济还没有形成稳定回升态势,经济困难可能还会持续一段时间。钢铁产业遇冷,铁矿石6月份中国进口5831万吨,5月份6384万吨略下滑,库存迫近1亿吨,创历史新高;钢厂纷纷亏损;煤库存超过940万吨,超过2008年金融危机时水平;水泥价格大跌•重大趋势一:人民币止升回贬•重大趋势二:GDP走滑坡•重大趋势三:外商投资下降•重大趋势四:CPI下降,企业利润下滑,出厂价格亦下滑,消费不振•重大趋势五:消费增速趋缓•对应政策一:降息一年内罕见两次下调存货利率存款准备金率下调三次•对应政策二:金融宽松增贷•对应政策三:调降能源成本汽、柴油每吨降530元和510元•隐忧一极端气候•隐忧二粮价大涨玉米大豆小麦创历史新高1-5月份小麦进口197.6万吨同比增长618.8%预测经济回暖:2013年下半年2014年上半年自身对策•处理库存:降价给库存带来利润巨大损失•商机显现:买方市场地位有一定强化•进货谨慎:无保障情况下谨慎采购TheEnd富勒博士的理念(天才精髓/财富定律)巴吉明尼斯特·富勒博士是影响二十世纪人类发展最重要的人之一,无论是在全世界的学术领域里或是实务领域里都非常受到敬重。排在爱因斯坦后面,爱迪生前面。•人类是否有勇气遵循自己的心智,还是非得随波逐流;•如果你要做个完人,你就有勇气去做你觉得非做不可的事,你就会冒险勇敢地去改变;•致力于人类共荣,请确认自己有资格为他人服务,无私的爱,负起更大的责任,一个完整的人有与众不同的气势,专注于为所有人服务。完整性是唯一的美•定律一:我服务的人越多,我的效能就会越大!市场规模越大,对象越多,通过事业服务的人越多,效能就越高;•定律二:定律会因决定而显现。如果只想赚钱,那些成功的人肯定看不到你;•定律三:一体为复,至低为二。我的正确也需要别人的意见来验证,聆听非常重要;•定律四:上和下毫无意义,用内外或出入外出/内入,用了出/外和入/内,你就会进入一个全新的世界。六个正负自由度:自转公转张缩扭转外翻旋进:两个物体接触了就会旋进。无缘不仇恨,有缘不贪爱!—证严上人(慈济总会创始人)财富与钱—富勒思想财富结合了实质和抽象。实质部分结合时为“物质”,发散时为“热”,在能量守恒下相互转换。抽象部分为“知识”因为知识会增长,所以财富只会增长,有富足的心态就会常乐,就不会抢资源,就没有匮乏心态,大家还在囤积,实际上是封建。财富定义:在某时间内照顾某群人的能力•将金钱和财富分开,才能不把金钱当成财富,才能不在玩金钱的游戏时,贬低财富。社会上七成工作不创造任何财富,银行的保险、证券、房地产在掠夺财富,本身不创造财富。•什么能创造真正的财富?食品、健康、能源、遮蔽、教育、娱乐。•我们的生产和劳务要放在以上领域里面,工具本身没有什么不好,关键是工具在干什么。银行、保险、证券、房地产是一个工具,只跟创造财富的客户打交道,不为只为赚钱而做生意,如果定下,就能看到创造财富的人,生活质量就会提升。•竞争世界是狗咬狗的世界,无敌者无敌于天下,如果别人比我好,我会让客户找他,竞争花时间,时间可以去创造财富,竞争是将别人的钱拿过来,聪明人就是不竞争,疯子才竞争。规划课—项目规划愿景工程•竞争是一种低级的商业行为,领导者不用与别人竞争,别人只跟在后面,竞争只是小商人。•根据所学不可能成长,而会阻碍成功,所以要有超越竞争的思维。想法>态度>行动>实现按部就班完成问?规划大脑中呈现的五个词规划定义:1、一个平面图画或图表2、实现设计的方法3、井然有序地呈现某项目整体设计或目标规划绝不是:定预算财务预测,排程(这些都是规划后得到的结果,若未以图或表的方式呈现,基本上就不算是规划)秘密:暂行定义沟通与理解的关键。—戴明博士•规划步骤一:物体/东西—名词成果清单12345#1要什么12345#1•规划步骤二:活动(工作)—动词代表行动的词第一步、第二步混在一起就只是讨论,相互抵消,造成勤奋没有用#2做什么12354—1—2—3—4—5#2•规划步骤三条件:工作由谁/什么完成?(资源)花了多少钱?花了多少时间?(时间/期间)—11人期间钱#3—1不设定时限,只规划需要花的时间。规划步骤四关系/排序•之前该做什么?•之后该做什么?按部就班不混在一起TheEnd领导力(课程)开篇思维方式训练提高能力:现在年代知识最不值钱,要把能力放在重点上,而能力在于参与。回答不分对与错,不同角度看问题。知见障:知识越多越无知的现象•把握规律:信息泛滥时代,将信息重点放在把握规律上。领导→天管理→地•真正幸福:1/3学习1/3工作1/3家庭活在当下,学习也幸福工作也幸福家庭也幸福,不能单家庭幸福•行为模式:努力奋斗成为快乐得到成果•看到别人有更大成果,结果又去奋斗,错误行为模式导致永不快乐,应快乐地去奋斗,在工作中找到快乐才有乐业精神。•以终为始——以快乐为开始•我们的生命不仅是用来解决问题,也不仅是要培养成解决问题的专家,而是要体验生命和解决问题的奥秘。青园快乐文化:快乐工作快乐学习快乐生活领导:是一种行为(一)领导概述对领导的概念的不同理解•孔茨:领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。•泰瑞:领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。•坦宁鲍姆:领导就是在某种情况下,经意见交流的过程所实施出来的一种为了达到某个目标的影响力。领导的综合定义领导是一种有影响力的艺术行为(二)领导行为的特点领导行为着重体现在人与人之间的关系上位于北卡罗纳州的创造性领导力中心提出了关于获得新的领导素质的一些重要线索。他们的研究比较了210名出局的管理者和200名成功到达公司最高层的领导者。这两个群体之间的区别,主要在于对新的领导模式的运用的不同,即对人的态度和与人的关系不同。出局的那一组只有25%的人被认为与人相处融洽,然而75%的到达最高层的人却拥有与人现处融洽的良好经验。领导力:领导力是一种能力领导者用自己引领和指导的行为有效影响个人、组织及资源,从而达成组织目的的能力领导力•在一项对美国最大的1000家公司的高级主管们的调查中发现,几乎70%的人认为领导力是现代管理者最重要的素质,60%的人们把沟通和人际交往能力作为领导力最重要的素质表现。领导力现状•·基于领导行为着重体现在人与人之间的关系上这一特点。•·从本质上讲,领导力就是能够影响别人心甘情愿地完成任务和达成目标的能力。这种能力是影响力而非操纵力。•从这个意义上讲,领导力表现有四个不同层次:重管理轻领导重领导忙管理转变•·下君用己之力•·中君用人之力•·上君用人之智•·用人之愿,斯为上上者也领导力的四个层次•领导力技术—教练技术教练式领导力技术是最好的技术•聆听:聼用耳朵一心一意十分全面眼睛看着才是王者王道•发问:给答案不如提出问题,让对方找到结果•区分•回应影响领导力表现的五个要素:•·领导力之------势(形势)•·领导力之------道(规律)•·领导力之------法(制度)•·领导力之------术(策略)•·领导力之------器(工具)优秀管理者具备的特征务实求稳注重细节严厉专注足够的耐心•优秀领导者具备的特征•务虚•求变•注重方向•宽泛广博•跳跃式思维营销学(课程)•每个人都是以下至少一种1、发起者2、生产者3、销售者4、购买者5、使用者营销规律1、你卖的东西必须刻到客户脑子里2、你卖的不是产品,卖的是好处3、你没办法强迫别人买你的东西,你永远只是给别人一个买的动机关键在于你认为对方说了什么•成功的关键不在于你销售了什么,而是顾客需要什么;•为什么以及什么时候需要;•立刻改变你的想法好处好处好处!!!市场由认知价值所驱动价值就是产品的表现,符合顾客的期望以及购买意愿“为何”比“如何”更重要营销的要素:独特的卖点—独特销售方案了解产品类别•目的型产品:•人民需要的产品→使顾客到店消费•通常置于商店的后方•例如:车辆配件店卖的机油•增销型产品:•人们受产品吸引—大量广告•置于商店的中间和前方•例如:车配件内的挡风玻璃等•冲动型产品•店内随处可见,结账台也有•利润高通常是季节性产品•例如:车配件内店内的车用新型香水广告的途径•广播电视•电台•平面媒体•互联网•直邮广告传单明信片信件•商展•视频公司产品信息式广告•研讨培训:私人企业公众直接回应广告模式①问题凸现问题需求或痛苦②解决方法凸现解决方案或乐趣③好处凸现好处④再重复一次怎样买专注精准的威力营销游戏飞机/纸团锁定目标砸过去就会砸到目标•七个有力的词免费新款便宜证实(安全)快捷(便利)突破保证•实际的营销效果=欲望+方向×适当的行动+毅力持续专注于重要的事情,面前的每一个人都是最重要的人TheEnd双赢商务谈判技巧(课程)美国一所大学的科研人员进行过一项有趣的心理学实验,名曰“伤痕实验”,他们向参与其中的志愿者宣称,该实验旨在观察人们对身体有缺陷的陌生人作何反应,尤其是面部有伤痕的人。每位志愿者都被安排在没有镜子的小房间里,由好莱坞的专业化妆师在其左脸做出一道血肉模糊、触目惊心的伤痕。志愿者被允许用一面小镜子照照化妆的效果后,镜子就被拿走了。关键的是最后一步,化妆师表示需要在伤痕表面再涂一层粉末,以防止它被不小心擦掉。实际上化妆师用纸巾偷偷抹掉了化妆的痕迹,对此毫不知情的志愿者,被派往各医院的候诊室,他们的任务就是就是观察人们对其面部伤痕的反应。规定的时间到了,返回的志愿者毫无一例地叙述了相同的感受—人们对他们比以往粗鲁无礼、不友好,而且总是盯着他们的脸看!可是实际上,他们的脸上与往常并无二致,什么也没有不同;他们之所以得出那样的结论,看来是错误的自我认知影响了他们的判断。智慧小语:这真是一个发人深省的实验。原来,一个人内心怎样看待自己,在外界就能感受到怎样的眼光。同时,这个实验也从一个侧面验证了一句西方格言:不是吗?别人是以你看待自己的方式看待你”。一个从容的人,感受到的多是平和的眼光;一个自卑的人,感受到的多是歧视的眼光;一个和善的人,感受到的多是友好的眼光;一个叛逆的人,感受到的多是挑剔的眼光……可以说,有什么样的内心世界,就有什么样的外界眼光。一个人若是长期抱怨自己的处境,冷漠、不公、缺少阳光、缺少安全,那就说明,真正出问题的,正是他自己的内心世界,是他对自己的认知出现了偏差。这个时候,需要改变的,正是自己的内心;而内心的世界一旦改善,身外的处境必然随之好转。毕竟,在这个世界上,只有你自己,才能决定别人看你的眼光。你有什么样的内心就有什么样的世界。我们往往花大力气去了解别人,认识别人,却很少花精力去了解自己,认识自己。我们一般是不能直接看到自己的模样的,只能通过镜子、照片。同理我们一般也是透过别人的眼光来认识自己,每一个人眼里的你都是不一样的,100个人眼里就有100个你,1000个人眼里就有1000个你,在不同人的眼里的你是不同的,善良的、聪明的、可恶的、愚蠢的、忠诚的、虚伪的、背叛的,不胜列举。那么真实的你究竟是什么样的呢?“伤痕实验”明确的告诉我们答案—内心!!!•一个内心烦躁的人纵然身处幽静也是狂躁不安的,•一个内心清净的人虽然身处闹市,他的世界还是清净的。无论是追求幸福、宁静、安全……•都到你内心去寻找吧,那里有无穷无尽的资源和能量!!!各位:外面没有别人,只有你自己•商务谈判的策略你赢输我赢输•人际交往产生的六种观念:•1、我赢你输•2、只要我赢•3、双赢•4、我输你赢•5、双输•6、双赢或下次合作•谈判应具备的基础条件•合作的愿望•合作的诚意•有一定共识或某些共同的利益•对待问题的认识上有一定的争议•谈判策略1、谈判的艺术:决不让步
本文标题:XXXX84经理人MBA
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