六好员工评奖的策划方案

“六好员工”评奖的策划方案为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。一名额以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。（如21名员工可评2名，19名员工可评1名）二评选时间每个月的最后一周。三候选人员资格入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。四候选人员评选标准1出勤状态好；2仪容仪表好；3遵守制度好；4工作表现好；5团队意识好；6勤俭节约好；五具体步骤1召开会议，宣布选举相关事宜。2发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员工都必须参加。3主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。4员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。5餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。6餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7获奖员工发表感言。8主管动员下次“六好员工”评选活动。9各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。10餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六表彰和奖励对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖励100元的。七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。八“六好员工”的评选结果记录员工档案，并作为年度优秀员工评选依据。