华东师范大学mba论文格式范文

2012届研究生硕士学位论文学校代码：10269学号：51099602247上海洪港建筑设计咨询有限公司薪酬体系设计院系：MBA教育中心专业：工商管理研究方向：金融管理姓名：杨晶指导教师：金润圭教授2012年8月完成Masterdegreegraduatethesisby2012SchoolCode:10269Number：51099602247EastChinaNormalUniversityResearchonDesignofsalarysystemofHongGongtheArchitecturalConsultingCo.,Ltd.inShanghaiCollege：MBAEducationCenterSpeciality：BusinessAdministrationInterests：FinancialManagementName：YangJingPreceptor：AssociateProfessorGuanTaoAUG2012华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明：本人呈交的学位论《》，是在华东师范大学攻读硕士/博士（请勾选）学位期间，在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日华东师范大学学位论文著作权使用声明《》系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下完成的硕士/博士（请勾选）学位论文，本论文的研究成果归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文，并向主管部门和相关机构如国家图书馆、中信所和“知网”送交学位论文的印刷版和电子版；允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅；同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于（请勾选）（）1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文*，于年月日解密，解密后适用上述授权。（）2.不保密，适用上述授权。导师签名本人签名日期：年月日*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审定过的学位论文（需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表》方为有效），未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权）。XXX硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注主席I摘要随着市场经济的深化和发展，更多的企业之间的竞争表现为人才的竞争。吸引和留住现有人才，充分发挥潜力，是现代企业的成功或失败的关键。薪酬制度是建立现代企业制度的重要组成部分和前提。如何设计和建立一套科学的，与企业文化相一致，以适应和促进业务的发展，国内企业非常重视人力资源的问题。在本文中，目前现行的薪酬和人力资源管理和发展的基本理论进行了阐述，注重绩效考核，薪酬管理和赔偿制度设计理论。与当前市场经济发展相结合，在上海洪港建筑设计咨询有限公司进行的内部和外部环境的调查，分析，确定上海洪港建筑设计咨询有限公司人力资源管理的具体问题，确定上海洪港建筑设计咨询有限公司人力资源管理发展的需要和方向。在上海洪港建筑设计咨询有限公司进行分析人力资源咨询情况，使用现代薪酬理论和现代人力资源管理体系的原则，为建设上海洪港建筑设计咨询有限公司人力资源薪酬体系，针对公司存在竞争力的缺乏，人员的流失严重，缺乏激励补偿职能的具体问题，通过组织结构管理和运作的基本分析方法的使用，上海洪港建筑设计咨询有限公司人力资源薪酬体系设计完成。在此基础上，结合发展公司的指导思想，提出相应的战略举措，包括：注重沟通抓住时机；与绩效管理相配合；规范管理加强监督；加强企业文化建设。本文的研究与探讨为解决上海洪港建筑设计咨询有限公司人力资源管理存在的问题提供了思路以及切实可行的解决办法，为企业吸引、留住及培养人才搭建了一个基础平台。最后，结合对上海洪港建筑设计咨询有限公司薪酬体系的设计，就具体的实施提出了相应的保障措施！关键词：薪酬体系，绩效考核，人力资源；IIAbstractNowadaysthecompetitionsamongthecompaniesbehaveasthecompetitionofthepeoplewithabilities.Attractivenesstothepeoplewithabilitiesisthekeytothesuccessofacompany.Compensationsystemisthebaseandimportantportionforthemoderncorporationsystem.Todesignascientificcompensationsystemthataccordwiththecorporationculturecanpromotethedevelopmentofthecorporation,anditisanewandgreatsubject.Inthispaperwehavediscussedthefundamentaltheoryrelativetothecompensation.ThispaperexpatiatesthetheoryofcompensationsystemandhumanresourceonthebasisofthemediumandsmallenterprisesinChina,especiallydiscussesthetheoryofperformanceappraisalandcompensationsystemmanagement.Underthedevelopmentofmarketeconomy,theinternalandexternalenvironmentofHongGongthearchitecturalconsultingCo.,Ltd.inShanghaiwasinvestigated.SothedetailedproblemsintheHRfieldarefoundandtheneedsoftheHRmanagementaredefinedInthearchitecturaldesignoftheHaihongConsultingCo.,Ltd.HongKonganalysisofthestatusofhumanresources,theuseofmoderncompensationtheoryandmodernhumanresourcesmanagementsystemprinciples,thebasictoolsforarchitecturaldesignonHaihongConsultingCo.,Ltd.HongKongtherearecompetitivesalaries,seriouslossofpersonnel,lackofincentivecompensationfunctionsspecificissuessuchastheuseoforganizationalstructure,managementandoperationofthebasicmethodofanalysis,completedthearchitecturaldesigninHongKongonHaihongConsultingCo.,Ltd.HumanResourcessalarysystemdesign.Onthisbasis,combinedwiththedevelopmentofthecompany'sguidingideology,putforwardthecorrespondingstrategicinitiatives,including:focusoncommunicationtoseizetheopportunity;compatiblewithperformancemanagement;standardizedmanagementandstrengthensupervision;strengthencorporateculture.ThisstudyanddiscussiontosolvetheHongKongArchitecturalDesignConsultingCo.,Ltd.Haihonghumanresourcemanagementproblemsinprovidingideasandpracticalsolutionsfortheenterprisetoattract,retainandtrainqualifiedpersonneltobuildafoundationplatform.Finally,thecombinationofarchitecturaldesigninHongKongonHaihongConsultingCo.,Ltd.paysystemdesign,presentedonthespecificimplementationofappropriatesecuritymeasures!KEYWORD:compensationsystem,performanceappraisal,humanresource.III目录摘要.................................................................IAbstract..............................................................II第1章绪论...........................................................11.1研究背景...................................................................11.2研究的目的和意义............................................................11.2.1研究目的.........................................................21.2.2研究意义.........................................................21.3国内外研究现状分析..........................................................21.3.1国外研究现状......................................................21.3.2国内研究现状.....................................................31.3.3研究现状分析......................................................41.4研究思路和研究内容..........................................................41.4.1研究思路.........................................................41.4.2研究方法.........................................................51.4.3研究内容.........................................................5第2章薪酬体系设计的理论基础..........................................72.1薪酬设计基本理论.......