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如何建立有效的促销体系?帮助建立全年促销计划促销计划的准备、实施促销效果分析多种促销策略相结合应用促销管理策略我们的商店要促销活动的几点理由:提升来客数和客单价提升形象和知名度推荐新商品清除库存商品吸引新顾客增加营业外收入、增加对供应厂商的控制力度零售促销活动类型§开业促销活动§周年庆促销活动§例行性促销活动§竞争性促销活动促销组合因素零售商的促销手段有:广告、销售促进、人员推销和公共关系。消费品消费频率相对重要性消费品市场促销手段重要性比较公共关系人员推销销售促进广告零售促销策略设计零售促销策划及实施程序确定促销目标制定总体促销预算选择促销组合执行促销策划评估促销效果并总结促销管理策略×××年底,制定的第二年全年促销计划:起止时间促销主题主要内容1.1-1.15新年酬宾、好戏连台家电大展每日非常价、喜从天降、免费品尝好口福、购物有礼。有价格挑战性的高、中、低档家用电器1.16-1.29新年特价潮换季商品大特卖前一主题以生鲜、食品类的商品为主后一主题以百货家纺、服饰类商品为主1.30-2.12年货大观园清洁总动员、干净过新年前一主题以名优年货商品为主,应有30%比例的礼盒包装。后一主题选择有价格竞争力的各种清洁用品(洗洁精、去污粉、拖把、扫把等)2.13-2.26甜蜜时刻、玫瑰组合新学年、新开始热卖元宵节一主题以玫瑰花、巧克力、精装礼品等情人节商品为主二主题以学生用品为主,重点在文体组三主题是包装和散装汤圆为主,辅以生鲜类、酒饮类商品2.27-3.12缤纷妇女节、超低好价钱三月折扣风暴前一主题以妇女用品(内衣、家居用品、卫生巾等)为主,后一主题以不能退货的换季商品为主,以超低价格争取处理完旧货。3.13-3.26三一五专刊三月家电拍买会前一主题围绕消费者权益日,选择能给消费者带来真正利益的商品,并配合其它形式的(试吃试用等)促销活动。后一主题主要是拍卖会的形式处理家电样机。3.27-4.16祭祖专刊春光明媚-春游篇前一主题以清明用商品为主,后一主题主要是春游用品。肉片、饮料、啤酒、一次性手套、烧烤叉、刷等4.17-4.30五一团购专刊清爽价格、非常热卖前一主题以日配、酒饮、休闲、粮油组适合团购的商品为主后一主题以夏季用品为主促销管理策略起止时间促销主题主要内容5.1-5.14重炮五重奏、轻松五线谱旅游专版凉爽夏日风一主题以5个超值惊爆商品(低于出厂价)和5个有力度的顾客参与性活动组成。二主题以旅游用必备品组成。三主题以空调、电风扇组成。5.15-5.27杀虫英雄榜烈日护肤行动一主题以各种杀虫水、蚊香片为主二主题以洗面奶、防晒油等夏季护肤品为主5.28-6.11快乐大本营沙滩计划一主题以功能性补品、饮料、糕点等为主二主题以各种应季水果为主,配合量感陈列三主题以端午节的商品为主6.12-6.25高考总动员水果节端午专刊一主题以功能性补品、饮料、糕点等为主二主题以各种应季水果为主,配合量感陈列三主题以端午节的商品为主6.26-7.9聪明买家、消费高手饮料节党员专刊一主题以大量生活必需品超低价销售二主题以各种饮料的特价并配合饮料厂商的户外秀三主题的特价商品以敏感商品为主,并且规定只有党员才可购买7.10-7.23冷饮荟萃、冰凉派对生鲜早晚市一主题以消暑降温的冰品、冷饮为主二主题将生鲜商品在早上9点到10点,晚上5点到7点以八折形式进行销售。7.24-8.6一日两鲜八一纪念价一主题以每日推出两种超低价的生鲜商品形式推出二主题是八月一日推出八种平时售价在5元以上,当天售价为一元的商品8.7-8.20啤酒节限时抢购ABC一主题以各种啤酒特卖为主,配合量感陈列,竞饮大赛、买赠等促销形式。二主题为每日推出三种商品,在限定的时段以超低价限量销售。8.21-9.3换季商品热卖会厨房大革命开学啦一主题以夏季商品的大幅削价促销为主二主题以各种厨房用品的特价促销为主三主题以各种学生用品的特价促销为主促销管理策略9.4-9.20把团圆的心意带回家中秋团购专刊“工程师”专刊一主题以中秋节商品特价促销为主二主题以适合团购的商品为主三主题为针对教师节的促销9.21-10.7黄金周“炫”风暴欢乐游戏、幸运降临秋季服装订货会一主题以名优商品、敏感商品的震撼价促销为主二主题以顾客参与戏的游戏,并配合有吸引力的奖品为主。三主题以秋季休闲服装的特价销售为主10.8-10.21回报亲恩-重阳节专刊秋高气爽-秋游篇一主题以重阳登高用商品、老年人食品、用品为主二主题以秋游用品为主推出10.22-11.4美食节浴室风暴一主题以生鲜商品特价销售为主,配合现场示范、提供菜谱、烹调比赛等促销形式二主题以浴室用品的特价促销为主11.5-11.18疯狂印花床上用品展销会一主题以印花价促销的形式推出二主题以床上用品的特价促销形式为主,配合现场展示、介绍质量鉴别方法等。11.19-12.3冬日暧流-防寒篇火锅节一主题以冬季用品的特价促销为主二主题以火锅食品、调料、用品等的特价促销形式推出。12.4-12.17冬令进补岁末真情大回馈主题以冬季补品的特价促销为主二主题以回馈价的形式推出超低价商品12.18-12.31狂喜平安夜、疯狂圣诞节浪漫时刻、婚品经典团购专刊一主题以圣诞节商品的促销为主二主题以结婚的各种用品促销为主三主题以元旦团购商品为主。促销管理策略1、本期快讯建议表的提交时间为11月15日下午下班前。2、本期生鲜快讯商品讨论的时间为11月18日上午9:00-12:00本期食品快讯商品讨论的时间为11月18日下午2:00-6:00本期百货快讯商品讨论的时间为11月18日晚上7:00-10:003、本期快讯商品提交表的提交时间为11月20日下午下班前。4、本期的团购专刊要求和惊爆商品相同,以在元旦前吸引团购客户,提升客单价。5、本期的其余两个主题商品版块,也要向供应商争取大的促销力度。6、本期快讯收费标准为300元/商品,特殊情况可适当放宽。7、各采购组应严格按照分配的品项数执行,如有特殊情况,须以书面形式向采购总监申请。0125期促销品项分配表(快讯期12.18-12.31)类型蔬果鱼肉熟食日配酒饮休闲粮油冲调日化文体家居家纺服饰家电合计惊爆112222213222224喜平安夜疯狂圣诞节3323433230浪漫时刻婚品经典545355532团购专刊3222525324美味生鲜3555518琳琅食品2345620缤纷百货4546322合计10999141511819101516810170促销管理策略该超市在×××年6月26日~×××年7月9日做了一次“聪明买家、消费高手”以洗化用品为主题的促销活动:以洗化用品为主题,包括洗衣粉等38个品种促销期为14天采用快讯海报(DM)邮递的方式采用端架陈列方式洗衣粉促销品种如下:商品品项原售价促销价让利幅度雕牌超能洗衣粉2千克9.307.9015.05%白猫桶装超浓缩洗衣粉1800g23.2019.6015.52%奥妙手洗衣粉400g4.001.9052.50%促销效果分析2270917857165618194561341184280500010000150002000025000销售前两周销售前一周销售第一周销售第二周0100200300400500销售量来客数促销管理策略促销商品客流量+300%促销商品销售额+300%17906.513972.329090.127286.8050001000015000200002500030000促销前两周促销前一周促销第一周促销第二周洗化类商品销售变化情况:促销管理策略销售额+76%促销管理策略404248520204060促销前两周促销前一周促销第一周促销第二周超市整体销售额变化:总销售额+22%促销管理策略销售、毛利变化情况17200促销前促销后促销商品销售额1822促销前促销后毛利额4150促销前促销后总销售额150280促销前促销后洗化类商品+600%+76%+22%+22%促销管理策略促销效果分析促销深度分层普通促销:降价5%-8%,新产品及极度价格敏感产品特别促销:降价10%-15%,价格敏感产品及高毛利产品深度促销:降价20%以上,季节性产品及切货提高促销频率改不定期为每月一到二次改临时促销为全年有计划促销促销管理策略促销方式改进灵活利用多种促销方式相结合组合促销:商品的捆绑式销售循环促销:适用于同类商品的清场促销限时特卖:在规定时限内,商品自动变价批量促销:对单一商品以量吸引顾客购买DM快讯强调整体产品组合,维持利润水平END
本文标题:【项目管理】品牌的促销课件
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