招标文件综合评分表

蒄招标文件评标综合评分表蒈投标单位：袈一、投标函部分评分表（100分）薃项目薃内容衿分值莆得分薆说明蚃投标函附录芀工期是否满足招标文件4满足得4分，不满足0分工期是否有提前7天以上2有得2分，没有得0分工期延误处罚承诺力度2有得1-2分，没有得0分质量标准4满足得4分，不满足0分质量处罚承诺力度2有得1-2分，没有得0分文明施工标准2满足得2分，不满足0分文明施工处罚承诺力度1有得1分，没有得0分安全施工标准4满足得4分，不满足0分安全施工处罚承诺力度2有得1-2分，没有得0分企业资格企业营业执照是否满足要求20-2分企业资质是否满足要求3一级得3分，二级得1分是否通过质量体系论证20-2分是否通过环境管理体系论证10-1分是否通过职业健康安全管理体系论证20-2分管理组织针对本工程的管理组织是否健全：项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员5缺一个扣1分，扣完为至项目经理是否有资格5一级5分，二级2分，没有资格0分其他管理人员是否持证上岗3缺一个扣1分，扣完为至施工组织设计各分项施工方案是否完整6完整得6分，缺一项扣1分进度管理保证措施是否可行4有得2分，可行性再得0-2分，没有0分投入的机械设备是否满足进度要求2有得1分，满足要求再得1分，没有0分质量管理保证措施是否可行6有得2分，可行性再得2-4分，没有0分安全管理保证措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分文明施工保证措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分成品管理保证措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分冬雨季施工措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分进度计划是否合理可行4有得2分，可行再得2分，没有0分施工现场平面布置是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分施工机械进场计划是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分施工材料进场计划是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分劳动力进场计划是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分资金组织计划是否合理3有得1分，可行再得1分，没有0分其他付款方式是否满足招标文件要求3满足得3分，不满足0分质量、施工安全责任承诺是否满足要求4有得2分，满足要求再得2分，没有0分质保期是否满足招标要求2满足得1分，低于得0分，优于得2分总分100二、商务部分评分表（100分）项目标准分评分标准分值得分偏差%投标报价100分偏差≤-1050-10＜偏差≤-877-8＜偏差≤-687-6＜偏差≤-492-4＜偏差≤-297-2＜偏差≤01000＜偏差≤2922＜偏差≤4874＜偏差≤6776＜偏差≤8678＜偏差≤1057偏差＞1050说明：偏差计算：（投标报价－标底价）/标底价三、评分计算及权值取定表序号内容满分值权重得分1投标函部分评分值100分302商务部分评分值100分703最终得分评标人：日期：