您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 金融/证券 > 综合/其它 > 房地产EMBA课程-绩效管理与激励学员版
2014-2018年中国综艺节目行业分析与发展前景预测报告中国产业研究报告网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2014-2018年中国综艺节目行业分析与发展前景预测报告【出版日期】2014年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元【订购电话】400-600-8596010-80993936传真:010-60343813【报告超链】报告摘要及目录综艺节目是一种娱乐性的节目形式,通常包含了许多性质的演出,例如音乐与搞笑等类型,而且通常只在电视上播出。大部分的综艺节目会邀请现场观众参加录影,但也有现场实况播出的节目。国外的综艺节目起步相对较早,对于我国港台与内地的娱乐节目发展都有深远的影响。欧美或日本首创再被我国的香港或台湾地区移植,接着被内地借鉴并“星火”一下,最后就是各地模仿成风造成一片“燎原”的局势。例如,《快乐大本营》就是模仿香港的《综艺60分》,在湖南卫视成功运作之后,全国上下掀起一股“快乐”、“欢乐”热;之后的“婚恋热”,以湖南卫视《玫瑰之约》为代表,也是借鉴台湾的《非常男女》;而“谈话热”以央视的《实话实说》为代表,借鉴的是美国“脱口秀”节目模式;“益智类”则以央视的《幸运52》(借鉴的是英国BBC制作的《GOBINGO》)、《开心词典》(借鉴的是英美的《谁想成为百万富翁》)两者领衔;“真人秀”就以被观众喻为“平民狂欢节”的湖南卫视《超级女声》以及实现普通人梦想,表现普通人实现梦想过程的央视的《梦想中国》与《非常6+1》为代表(借鉴的是美国的《美国偶像》等同类节目)。在中国,最早的综艺节目出现在香港和台湾地区,比较有名的例如香港无线电视的《欢乐今宵》(1967-1994)等,中国内地的综艺节目起步较晚,20世纪80年代才初见端倪,当年最有名的节目就是中央电视台的《正大综艺》和《综艺大观》,这两个节目带领了中国的电视节目走向丰富多彩的一面。中国产业研究报告网发布的《2014-2018年中国综艺节目行业分析与发展前景预测报告》共八章。报告侧重对综艺节目市场运行环境、市场格局、产品市场供需、企业竞争的研究和行业发展趋势及市场规模增长的预测。通过研究综艺节目市场的特征、竞争态势、市场现状及预测,使企业和投资者对综艺节目整个市场的脉络更为清晰,从而保证投资者做出更为正确的决策。本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章:2012-2013年中国综艺节目行业发展背景第一节综艺节目行业的界定一、综艺节目行业界定二、综艺节目的种类三、综艺节目的基本特征四、综艺节目行业特性(1)季节性(2)区域性(3)周期性第二节综艺节目行业发展环境分析一、宏观经济环境分析(1)国际宏观经济走势分析(2)国内宏观经济走势分析二、行业政策环境分析(1)行业主管部门及监管体制(2)行业主要法律法规及政策第三节综艺节目行业产业链分析一、综艺节目上游行业关联性及其影响二、综艺节目下游行业关联性及其影响(1)电视台等播出渠道(2)广告客户第二章:2012-2013年国内外综艺节目行业发展分析第一节国外综艺节目行业发展分析一、国外综艺节目发展概况二、国外综艺节目发展特点分析三、美国综艺节目发展分析(1)我国引进的美国综艺(2)美国综艺节目发展的启示四、英国综艺节目发展分析(1)各家卫视引进的英国综艺(2)英国综艺节目吸引力分析第二节台湾综艺节目行业发展分析一、台湾综艺节目发展历程二、台湾综艺节目发展现状(1)制作费用缩水(2)节目收视率下滑(3)主持人转向内地市场三、对大陆综艺节目的影响分析四、台湾综艺节目发展的启示第三节中国综艺节目行业发展分析一、中国综艺节目发展历程(1)以表演节目为主的阶段(2)以游戏节目为主的阶段(3)以益智节目为主的阶段(4)以真人秀为主的阶段二、综艺节目发展现状分析(1)“演艺+访谈+游戏”节目模式受到追捧(2)主持群成为节目形式的重要突破点(3)节目流程成为新的竞争核心三、综艺节目发展特点分析(1)外籍人士大量参与(2)互联网的影响进一步加强(3)制片人版权意识增强四、综艺节目竞争格局分析(1)央视与省级卫视博弈历程(2)综艺节目四卫视竞争格局第四节中国综艺节目存在问题及对策分析一、综艺节目存在问题(1)盲目跟风仿效,缺乏原创(2)缺乏文化审美趣味(3)主持人风格雷同二、提升综艺节目品质的途径(1)丰富节目的文化内涵(2)确定正确的市场营销路线(3)提升主持人素养第三章:2012-2013年中国综艺节目收视及受众群体分析第一节中国综艺节目收视分析一、2013年综艺节目整体收视分析(1)综艺节目播出比重(2)综艺节目分时段收视量(3)综艺节目各级频道收视份额1)各级频道整体收视2)各级频道人均收视量3)各级频道收播比重4)各级频道分月收视(4)综艺节目收视TOP10频道(5)综艺节目收视总时长TOP20二、2013年综艺节目收视特点分析(1)婚恋交友类节目强势崛起(2)歌唱选秀节目关注度降低(3)收视新秀异军突起第二节中国综艺节目受众群体分析一、不同年龄群体对综艺节目的收视分化(1)收视率随年龄增长而增长(2)收视率随年龄增长而降低(3)45-54岁成为收视率分水岭二、同一年龄层受众收视喜好分析三、综艺节目受众互动分析第四章:2012-2013年中国综艺节目行业细分市场分析第一节中国表演类综艺节目分析一、表演类综艺节目发展现状二、各类型表演类综艺节目分析(1)“传统演出”型(2)“才艺表演+访谈+游戏”型(3)“对抗”型三、表演类综艺节目运作模式分析四、表演类综艺节目市场需求分析五、2013年新创栏目分析(1)《音乐集结号》(2)《真live真音乐》(3)《花儿开心吧》六、表演类综艺节目发展趋势分析第二节中国访谈类综艺节目分析一、访谈类综艺节目发展现状二、各类型访谈类综艺节目分析(1)“传统访谈”型(2)“访谈+表演”型三、访谈类综艺节目制作资源分析四、访谈类综艺节目市场需求分析五、2013年新创栏目分析(1)《今夜有戏》(2)《爱传万家》(3)《大嫁光临》六、访谈类综艺节目发展趋势分析第三节中国竞技类综艺节目分析一、竞技类综艺节目发展现状二、各类型竞技类综艺节目分析(1)“智力竞技”型(2)“文艺竞技”型(3)“运动竞技”型三、竞技类综艺节目制作资源分析四、竞技类综艺节目市场需求分析五、2013年新创栏目分析(1)《欢乐喜洋洋》(2)《牛气冲天》(3)《爱拼才会赢》(4)《花儿朵朵星》(5)《综艺大满贯》(6)《声震八方》(7)《全面拦截》六、竞技类综艺节目发展趋势分析第四节中国选秀类综艺节目分析一、选秀类综艺节目发展现状二、选秀类综艺节目的元素(1)海选(2)PK(3)评委三、选秀类综艺节目发展的问题(1)同质化运作(2)艺术形式被窄化(3)人文内涵不足四、新创栏目分析——《我要上春晚》五、选秀类综艺节目发展趋势分析第五节中国交友类综艺节目分析一、交友类综艺节目发展现状二、交友类综艺节目制作资源分析三、交友类综艺节目市场需求分析四、2013年新创栏目分析(1)《非诚勿扰》(2)《百里挑一》五、交友类综艺节目发展趋势分析第五章:2012-2013年中国综艺节目行业热点专题分析第一节新媒体融合下综艺节目发展分析一、新媒体产业发展现状分析(1)互联网产业发展分析(2)移动增值服务发展分析二、新媒体与传统媒体融合的必然性分析(1)新媒体的优越性和局限性(2)传统媒体的不可替代性(3)传统媒体与新媒体的融合与发展三、电视媒体与网络媒体融合发展现状分析(1)取长补短之融合——电视媒体与网络媒体(2)电视媒体与网络媒体在融合过程中存在问题分析(3)电视媒体融合网络媒体的具体对策四、新媒体与综艺节目共赢分析五、新媒体融合下综艺节目发展趋势(1)综艺节目角度创新(2)综艺节目内容多元化第二节中国网络自制综艺节目分析一、网络视频行业发展分析(1)网络视频用户规模(2)网络视频市场规模(3)网络视频行业竞争格局(4)网络视频行业市场化水平二、各网络自制综艺节目分析(1)优酷网自制综艺节目(2)奇艺网自制综艺节目(3)酷6网自制综艺节目(4)土豆网自制综艺节目(5)暴风影音自制综艺节目(6)凤凰视频自制综艺节目第三节“限娱令”对综艺节目影响探讨一、“关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座谈会”(1)基本概况(2)出台理由(3)历年限娱令二、“限娱令”对综艺节目影响分析(1)短期影响(2)长期影响三、综艺节目发展策略分析(1)品牌定位路径(2)品牌建设策略第六章:2013年中国综艺节目TOP10分析第一节《非诚勿扰》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析(1)社会文化的凸显(2)差异化的设计(3)创新化的编排(4)戏剧化的演绎六、节目成功经验借鉴第二节《快乐大本营》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析(1)感观十足,吸引观众注意力(2)围绕主题,强调整体故事性(3)精心策划,满足观众窥秘心理(4)制造快乐,将狂欢进行到底(5)与观众互动,突出节目参与性六、节目成功经验借鉴第三节《星光大道》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析(1)平民化特质(2)专业化追求(3)健康的价值观六、节目成功经验借鉴第三节《8090》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析(1)积极向上的节目理念(2)细分受众群体(3)多元化叙事元素六、节目成功经验借鉴第五节《鲁豫有约》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析(1)理念定位(2)开放视角(3)热点追踪(4)主持人能力六、节目成功经验借鉴第六节《天天向上》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析(1)独特的节目定位(2)节目策划屡创新(3)主持人自身魅力六、节目成功经验借鉴第七节《背后的故事》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节目收视率分析四、节目受众群体分析五、节目热播原因分析六、节目成功经验借鉴第八节《时刻准备着》深度分析一、节目概况(1)节目简介(2)制作团队简介二、节目特色分析三、节
本文标题:房地产EMBA课程-绩效管理与激励学员版
链接地址:https://www.777doc.com/doc-664362 .html