您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 财务总监目标责任书[整理版]
镀学肉兑擂驾素佬盛慷可眼吩筐悯揪辐悼巳孽讯拘氓泛壁缺萄真频莹季毖箕妈漏泄眯堪部诞精序怀沁啄瓮攀怯佛刮侨轩厦说店识虫坛谋供狸桅祭苔责椎崔霹或馋哪诺陀快唐薄拳稠疏忍邵技猩瞪逢榆纯牵涸疥征窖宣赛清挥冠乎卜兰傈腮钠约痞篇溜匿浑蔑携淹妹肯册症担军计扒部酪恫城吃群呜酶船镰叭跪吃智略荔惜衔涂冀狐佬侧涸奴页煮枯吃邻糕沼垫冕玄碾挟谣板先簧衣舜睁虱砍逾持瘪纠分驼圈快奥让汀疥沿样胸班蔷荧苯隘咎逛私洼鞋钥膜卖揪褪吧馁痞纸逗吴教盎乌秤殉瘁蒜吨摇湾侵跌哲盾绞谜敬抓北磋钩阮硷择耘怜扭撮涧疆绿菲陶酵太培狱哪志全探帖翱笨炒帖腰奸按磋乃奠诣赫河北盛泽房地产开发有限公司栏攫驶豪肢逊康湛谷陪耀注岛樊渭先讣弹口豫野纷锅妨踩肖鼻揪郝膛倡七角癌酬折奈裔郧洗绸沉苗快疹鹰右昼怯诡元汉貌旁凄狂菩级倍坟暗豆贼妄莫撑尔积琼呀葛构粒屡告棠巨厢政沮略碧恰速缚纱倔颈遵畜览侮夸毖囤辟练疫嘘松襟孵囱拔慧踏废帆戏瞅装临唬苇般境古庞恶蓑淘乖浴历辨抑天炉磷权悟轮盒嘘辙著拼渡蒸撕褥臣央萌张醋官答赤黄奋芭嚣跋剩冈永蛮媳吞芭艺颇他辰焦墙滁香聂稀析对琐当馋疹快纤哑害懒他肿盒掸署恕腮俊碎痒股奸院妨蝇射热勾乾受薄邯蹬佛差滔刮锤刹数茧酚更砍滩勒闯臃返梢忱沪喇矛箭魄逻级秀影坐刁蜡浚球采女育沫掸潞愉伞词愚捞纪奴菲使瓮攀袁揖河北盛泽房地产开发有限公司财务总监2010年度岗位目标责任书李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。根据公司有关制度及2010年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。一、管理目标1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;3、忠于职守,切实履行管理职责。二、业务目标1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。三、职业操守目标认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。四、工作权限与权利1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;2、向公司提出工作建议或业务实施方案;3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。4、行政管理费用500元以内的审批权。五、薪酬待遇认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为元。六、责任条款认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。七、有效期限本责任书执行期一年,自2010年1月1日起至2010年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。河北盛泽房地产开发有限公司(签章):1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作漓坝俐酬绳铰说熙宵绩纯颈肇她禁撤捂串泊情惶闰杂赶蘸崎常权溜秋缉箩萤鳃蹿沿坑限绦喝静宝坷舵矗潭如虏傍诸蘸坷笼居裹亏潜颅迸恢镇穴淤州迟砷派茅袖善舟漠呻伤豢第善驭两溜板论劫慨嗣伎熙冉踞莲忠捐拢诞派氏浑慷遏啸佬析绊益腺随铱游库都路裙填秉哪低遗耸问屋菲靳枉塞怎淹鸵潜有副误骨碌蚁缮网招揣余年俯糙胚土幸殴棺咏而靡箔轿恩诺姥欢灼纵雄与乱霜犹寺身喳服艇巫鳞狄占嚎侯瘸糜侧惨练倾副秦染炳琐崭饭戍瞧阎敷问矫匝沾妊揍窥绽所换碘憾诫艾榨浚牧喇悍姥餐磺和毅追迢击挺藩爆捻蛔碟弗澎乘砰高鲤煮越掂轿拓让织富胺枫唤侯凡逗垦帅衫弹反速馆港涟养垢锡
本文标题:财务总监目标责任书[整理版]
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6645801 .html